1.STAR法则
STAR法则,即为：情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)的缩写，具体含义是:
1.Situation: 事情是在什么情况下发生
2.Task: 你的任务是什么，明确任务
3.Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
4.Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么
简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己经历或者故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
2.PDCA循环(原则）
所谓PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。
无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。
1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (Check) 检查、调整，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Action）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
注意：以上4个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，解决一些问题，为解决的进入下一循环，这样阶梯式上升的，在质量管理中，有人称其为质量管理的基本方法。
现代观点
P（Planning）计划职能包括三小部分：
目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget）。
D（design)：
设计方案和布局。
C（4C)4C管理：
Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。
A（2A)：
Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）。
3.下面分享一个神奇的现象
点一下这张图，然后把图拉大放进一点，你会看到一个非常漂亮的小姐姐或者是非常帅气的小哥哥。
注意：每个人看到的都不要哟，赶快试一试吧！
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