#头条创作挑战赛#从今天开始，我会陆续和大家分享管理学历史上的故事，接下来我们就来聊聊关于管理学泰勒主要观点?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
管理学泰勒主要观点
#创作挑战赛#
从今天开始，我会陆续和大家分享管理学历史上的故事。
设想一下，今天的你，通过时光隧道穿越到1898年的美国，那是美国钢铁业蓬勃发展的年代。1886年，美国的钢产量达到260万吨，居世界第一。到了1899年，美国的钢产量已经占到世界总产量的43%。
你来到了宾夕法尼亚州一家叫做伯利恒的钢铁公司，看到一个40多岁、带着眼镜的男人，一手拿着秒表，一手拿着纸和笔，指挥着工人立正、弯腰、搬起生铁块，运到某个地方，放下铁块，再回来。而他则用秒表记录下每个动作的时间。
你还会看到，在工人铲铁矿石和煤末的现场，他同样拿着秒表，指挥着工人弯腰、用力、起铲、倒出，他会拿着尺子，测量铲子的尺寸和每铲的重量。
你可能不会意识到，眼前的这个人，会深刻地影响了整个20世纪，甚至直到今天人们的工作方式。这个人就是弗雷德里克·温斯洛·泰勒。他被后世称为“科学管理之父”。刚才描述的那两个场景，就是著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。他通过对时间的精确测量和动作规范，使工人搬运生铁块的量提高了3倍，根据他的计算，工人每铲重量在21磅时效率最高。——你是否会想到今天外卖送餐的场景？
在大量这些测量数据和现场记录的基础上，1903年，泰勒出版《工厂管理》一书，并于1911年，正式出版对后世影响深远的著作——《科学管理原理》。
在科学管理理论的指引下，工业化的引擎开始加速启动，大量的工厂在引入泰勒的思想后，动作要求规范，工作可以衡量，工资计件发放，成本大幅下降，效率大幅提升。——世界已经停不下来了。
泰勒的秒表，按下了科学管理的启动键。人们的时间观念，被彻底改变了。
（未完待续）
你会想到哪些今天仍在适用的科学管理方式，欢迎关注@沐清讲管理故事，并留言评论，我会持续更新。
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