今天的早课，贺嘉老师说：设计产品要有边界感，必须和客户讲清楚交付什么，不交付什么，产品适合谁不适合谁，接下来我们就来聊聊关于产品差异化思维?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
产品差异化思维
今天的早课，贺嘉老师说：
设计产品要有边界感，必须和客户讲清楚交付什么，不交付什么，产品适合谁不适合谁。
今天上午的公司会议，老板也说，
一定要清晰我是做什么的，我的公司和我在做什么，我能为客户提供什么服务。
一个是产品边界，一个是个人工作内容边界，两位前辈都强调了边界的重要性。
边界感是什么意思？
和菜头老师在得到课程中的定义:指一个人对自己责任和义务边界的清晰认知，以及在多大程度上维护这种边界的存在。
他说，一个人什么时候有明确的边界感，就算是真正成熟了，可以游刃有余处理自己和他人的关系，自己和世界的关系，彼此之间保持一个合适的距离。
今天贺嘉老师具体谈到了产品的边界感。他认为，百元用户、千元用户和万元用户的需求是不一样的，特别是有2-3个产品的情况下，产品边界感尤其重要。
100元产品付出1万元产品的精力和时间，这边用户不一定能吸收和转化，那边创业者精疲力尽又没有相匹配的效果和回报，双方都有负担。
所以产品的功能和服务范围界定清楚，用户群就清晰了，为用户交付产品提供服务的时候就更加精准而高效。
产品的边界感清晰了，创业者可以用80%的时间专心打磨产品，20%的时间用于销售。
工作内容的边界清晰了，员工就能全力聚焦投入。
自我限制的边界清晰了，一个人就自由了，不去控制别人，也不为他人所控制，不对全世界负责，也能正确面对和承担自己的责任。
以上记录于训练营第三天作业的感受。
虽然个人没有产品向大家销售，但是我把公众号每一篇文章当作产品打磨分享给大家，欢迎阅读，点赞和分享。
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