1992年9月，我从司法学校毕业，被分配到江苏省赣榆县人民法院欢墩人民法庭工作，至今已经26年。这26年来，我尝遍法院执行工作的酸甜苦辣，也见证了改革开放大潮中26年来执行工作的变迁。
1986年，赣榆法院法官骑自行车下乡办案。
20世纪90年代的乡镇法庭工作环境比较简陋，法律专业的相关人员也比较紧缺，全庭5个人挤在一间办公室。彼时，乡镇法庭负责自审自执，每人都常常身兼审判员、书记员、法警、执行人员等多重身份。
在那个汽车和电话都还不普及的年代，为了执行时不扑空，我们经常脚踩“二八”大杠（指自行车），一遍遍往返于乡间那些黄土飞扬的阡陌小路。在当时的条件下，也有许多让人头疼和难堪的窘境，那就是对被执行人采取拘留措施。
1993年的秋天，我和同事吴心亮骑自行车到距离法庭十余公里的大岭乡办案，下午返回法庭时经过被执行人孟某居住的村庄。孟某长期外出、多次逃避执行，我们决定到他家碰碰运气，让人喜出望外的是，孟某真的在家。
1987年，孟某向邻村村民宋某借款35000元，这在当时是笔巨款，但借了钱的孟某拒不还钱，导致宋某的加油站资金周转出现问题，差点破产。被起诉后，孟某还和执行人员打起了“游击战”，可以说是一个资深“老赖”了。
来到孟某家时，起初孟某对我们的“突然袭击”并没有察觉，经验丰富的吴法官和颜悦色地和他拉家常，一句也没提到欠款执行的事情，甚至“演技”爆发，在告辞离开时装作不经意地询问：“老孟，我们走了，你不送送？”
孟某碍于情面送我们出门，吴法官又拉着他的手依旧家长里短地聊着，不知不觉走到村北公路旁。离法庭还有十公里路，不可能手牵手走到法庭，当时也没有手机叫警车来，这可怎么办？吴法官暗地里向我使了个眼色，我领会到他是让我找车。
2018年，曹胜（左四）在赣榆法院执行指挥中心与干警讨论案件。
左右张望中，我忽然看到远处驶来一辆货车，惊喜之余，我硬着头皮站在路中间挥手示意司机停车。在向驾驶员出示工作证后，吴法官拉着孟某顺利坐到了车里，而我迅速将两辆自行车扛上后车厢。
然而好景不长，走了有七八公里，车忽然停了，原来孟某发现上当，让司机停车并张口谩骂，司机怕事就停车让我们下车，而下车地点离法庭还有两公里路程。
吴法官临危不乱，只见他仍面带微笑，但却用不容置疑的语气对孟某说：“快到法庭了，到法庭喝口水，顺便谈谈你的事。”孟某慑于他的威严，感觉跑不了了，只好随我们一起走。为了防止他逃跑，吴法官始终和他手牵手，我一人推着两辆自行车跟随其后。
到了法庭后，吴法官苦口婆心地劝说，但孟某依然态度坚决，拒不履行还款义务。最后，劝说无果的吴法官将孟某依法拘留。第三天，孟某家人全额交清执行款。
26年来，我历经法庭、办公室、民一庭和执行局等工作岗位，感觉压力最大的，还是执行部门。如今离开执行岗位已3年有余，但梦中仍常现执行场景，甚至因一个执行难题得到解决而欣喜梦醒。尤其是这一次手牵手执行，至今仍历历在目，每每和同事们提及此次执行，我还是不免唏嘘当时落后的执行条件。
但令人欣喜的是，自2016年最高人民法院全面部署“用两到三年时间基本解决执行难”工作以来，赣榆法院持续发力，创新执行机制，法院的执行条件也大为改善。执行指挥中心实体化运作，执行车辆达十辆，执行人员配备执法记录仪，各科配备4G单兵装备，执行工作的强制性、规范性、信息化得到充分体现。此外，赣榆法院还积极争取赣榆区委、
区委政法委支持，联合50余家单位推进破解执行难，强力打击拒执犯罪，取得显著成效。
当然，执行信息化建设尚有短板、执行联动机制不够健全等问题仍一定程度上制约着“基本解决执行难”工作的推进，但我们始终坚持目标导向、问题导向和效果导向，聚焦发力、精准施策、重点攻坚，我们有信心打赢“基本解决执行难”这场硬仗！
原题：《25年前的一次手牵手执行》
作者：江苏省连云港市赣榆区人民法院副院长 曹胜
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