做好管理者的四种境界（管理者的先决条件及如何做好管理者）

作为管理者经常犯的错误和误区，会导致管理者自身处于尴尬的局面，使自己在管理中很难开展工作，要作为管理者首先要明白什么人才能做管理者，不是你投资了一个公司就能做总经理，不是你是公司创始人，就能占有公司的人和事，要知道公司是你的，你也是公司的，企业是你创建的，企业也是社会的。那么什么人才能作为管理者呢？没有那么多理论，实实在在就下面几点：

一、作为管理者的先决条件：

1）你所要管辖的业务单元的所有业务你必须懂；

2）上班做事、下班做人；

3）工作先有计划；

4）具备与下属、与同事、与上司沟通的能力；

5）谦虚、善于检讨和改进自己。

二、如何做好管理者

1）讲给他听、做给他看、让他做做看；

2）让他独立工作，监督与改进同步；

3）职责明确，各司其职；

4）不越级汇报，可以越级投诉；不越级指挥，可以越级调查；

5）准确完成年、月、日工作目标。