2022年二级建造师《施工管理》常见知识点速记口诀!大立教育小编整理如下：
1、 3控3管1协调：
口诀：安合信投进质，组协调 。
2、 施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、 平面图、 技术经济指标。
口诀：概方进图指
3 、施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究; 计算主要工程量; 确定总体部署; 拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划 ;编制施工准备工作计划; 施工总平面图设计;计算主要技术经济指标
口诀：茶几不防毒，需备图标
4、项目目标动态控制的程序：
口诀：分集比纠调。
5、项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期 。
口诀：法财合质工
6、项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力
口诀：班关伍生经其
7、工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性
口诀：科公服独
8、按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
口诀：分措他规税
9、人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资
口诀：奖加贴殊计
1 0、材料费：1 .材料原价 2.运杂费 3 .运输损耗费 4 .采购及保管费
口诀：原购耗运---- 愿够好运
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