人力资源管理是公司一个重要的职位。招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效考核，薪酬管理，劳动关系管理六大模块实现企业管理。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或六大模块：1，人力资源规划； 2，招聘与配置； 3，培训与开发； 4，绩效管理； 5，薪酬福利管理； 6，劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源管理是公司的重要职位。例如招聘，培训，员工评估，员工薪水，员工调动等。现代通过六个模块实现公司管理：人力资源计划，招聘与分配，培训与发展，绩效评估，薪资管理以及劳资关系管理。
学术界通常将人力资源管理分为八个或六个模块：1.人力资源规划；2.招聘和分配；3.培训与发展；4.绩效管理；（五）薪酬福利管理；6.劳资关系管理。解释人力资源管理六个模块的核心思想，并帮助企业主掌握员工管理和人力资源管理的本质。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
Human resources are the most important strategic resources for companies to achieve excellent performance results. The competition between products and services is manifested to a certain extent as the competition of the quality of human resources of enterprises, and its human resource management has the following characteristics:
1. Integrate the human resource plan with the company's strategic goals and action plans;
2. The design of jobs and positions should help promote enterprise innovation;
3. The salary and reward system should be compatible with high-performance work;
4. Value and promote teamwork;
5.授权员工和团队做出与质量和用户满意度有关的决策；
6.在培训和教育上投入巨资；
7.为员工发展创造一个安全，文明，有益的工作环境；
8.监视人力资源管理的有效性并衡量员工的满意度。（来源：Google翻译）
素材来源：这里部分素材来源百度，这里由Learningyard新学苑原创，如有可能请联系沟通~
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