01
护理工作量是绩效评估的依据
医院护理绩效考评标准的设定，必须要从人员的实际工作投入与产出来制定，这样才能具有考评的真正意义。
护理绩效考评一般分成两大类：
1.结合护理单位效率的投入与产出项目，来评估护理单位的临床工作量；
2.以定性分析和定量分析的考评方法，结合各护理科室管理需求与手段设计奖金分配考评表。
主要根据不同护理项目的技术含量、风险性及劳动强度设立高低不同的以非货币单位表示的相对价值比率。
并依据护理人员实际护理处置的项目类别，和数量来核算护理的工作量奖金。
02
护理绩效评估的指标
一般来说，各个护理科室因工作内容的不同，其工作绩效的评估方式也有不同。
临床护理讲求团队协作，三班倒和轮岗的工作安排一般很难确定哪一个病人专属哪位护士照料。
病房护理绩效奖金核算的具体公式
1.病房护理奖金＝病房床日照护单价＊（床日数 入院病人数*3 出院病人数*3）-护理作业成本（可控成本）；
2.病房床日照护单价=（护理贡献收入）/（病房合理照护床日数）
3.护理贡献收入=护理费 护理治疗费 吊瓶数量费 化验抽血费
护理费：分类，分级给予不同的相对价值比率
护理治疗费：依据物价局给付项目，细化数千项护理处置的难易程度，风险高低进行不同程度的替代性量化调整，如风险越高项目给予相对价值比率越高。
吊瓶数量费：额外量化体现护理劳动的工作量。
化验抽血费：额外量化体现护理劳动的工作量。
病房合理照护床日数=8/护理时数*科室护理人数*22天
05
护理绩效奖金的二次分配
护理绩效奖金的二次分配的考核办法
由护士长组织本科人员2－3人组成评议组，根据医院推荐的评分表（详见下表），对科室成员进行评议打分。
说明：
1.职称分的取向，以被评定对象的最高分和最低分为取值，如果某科中最高职称为中级，其余分别为师、士、员，那么职称分可以分别中级6、师级5、士4、员3，具体由科室结合实际定。
2.工作量由科室结合实际评定。
3.职称以三年为标准，每缺一年，扣减0.2分。
评分举例（某科病区）：
个人绩效奖金=科室的绩效奖金÷科室的绩效总分×个人绩效分
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