为什么关注价值?

中国的公司必须转向价值创造的心态,从而吸引并有效地配置资本

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(1)

什么是以价值为基础的管理?

以价值为基础的管理是一个综合的管理工具,它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一线员工中去

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(2)

麦肯锡企业总裁

该观念如何用于中国?

中国企业无论拥有怎样的所有制结构,无论是否是上市公司,都可以逐步设计并引入以价值为基础的管理

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(3)

成功企业的四个层次

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(4)

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(5)

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(6)

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(7)

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(8)

如何有效的财务管理(财务管理体系精华篇)(9)

【温馨提示】

该份资料合计83页,我们已经为您整理成电子文档

如果您觉得这份资料对您有帮助,希望获取完整的电子版内容参考学习

您可以关注和转发

然后私信关键词:悟道

资料无价,心诚者得!

,