万物皆空，因为空才会有。人存在的价值就在于赋予空以真实的意义，让空变成有。有生有死，一切都在生死中。生命于无常有常中自生至死，一呼一吸之间。无存不在，存在就是关系。所有的存在关系都是相互关联的，利他得怔悟。无财不富，智慧就是救渡。众生无明皆欲望所扰，须行有缘布施，以变化万变。不破不立，于打破中重建。修行就是把散乱无序变成笃定，进入生命财富的快车道……禅门商道·财智动力工程
人生就是一连串的选择，而价值体现在每一次的选择中。因为，人只愿意为自己认为有价值的东西进行选择。如果想要让自己持续变得更好，最重要的就是要用价值思维来进行行为选择。价值思维是一个极其重要的思维方式。价值思维不是应用在某个领域的，而是高于领域之上，它是你在任何一次思考选择中都必须使用的重要原则。价值判断具有主观性，每个人看待价值，都会根据自己的信念进行区分，信念就是你相信的事实。
一个人的成长过程就是价值积累的过程。价值思维能有效帮助我们把行为聚焦在有价值的事情上，缩短自己的成长路径。如果你可以充分利用价值思维来思考，你将获得非凡收益：避免定价错误和低⽔平勤奋；避免盲目乱动获得从容感；提高高效能成功的概率；获得持续的财富增长等。当我们选择了更符合价值方向的事情，我们的潜能就能得到充分发挥，同时也能排除内外干扰，从而加速我们的成长成就。
价值思维是一种最顶层的思维。我们常常不经意间使用，甚至有时候会潜移默化发挥作用却忽略了它的存在。实际上，它决定了我们是否能够取得自己想要的成就和能否达到我们的行为预期。价值思维是指在做任何事情的时候，都要通过一系列价值评判进行充分评估，最终做出价值最大化的选择。因此，如何选择最终确定了我们行为的价值和意义；要么选择要么放弃，这个过程是由价值评估来确定的。
价值思维是⼀种判断机制，同时也是一种信念的养成，更是一种超越对手获取财富的基本原则。它时刻提醒我们要不断地学会向自己发问：什么才是真正值得选择的？我选择的是否真正是我想要的？对这两个问题的反思、深究和回答，是一切决策和选择的底层逻辑，也是最为本质的思考。善用价值思维，就能帮助你避免无效的努力，让你的时间更值钱，让你的行为更高效，从而收获更加圆满的人生。
价值是一切存在的前提基础。
想要赚钱先要值钱。社会就是关系的总和，以互惠交换为纽带。你对别人有价值，别人才愿意拿着金钱来和你交换交易。金钱只是价值大小的衡量尺度。价值源于你能够满足他人需求的程度。别人越需要你，你的价值就越大。因此，你要获取金钱你必须首先让自己值钱。所以你要明白这个逻辑，并运用好这个逻辑，来创建属于你的生意，你拥有了这样一个生意，你就拥有了源源不断的财富管道。
先有价值才有交换。价值是交换的基础。在互惠互利的前提下，把推动和成就他人的梦想作为根本，来创造和提升自己的价值。通过帮助他人梦想的实现，把你的梦想建立在他人梦想实现的过程中，基于共赢，你的价值得以体现，价值就会转化成金钱。你对别人的价值越高，你就越值钱，你越值钱，你就越有钱。你越有钱，你就越有可能为别人提供更好的价值。这是一个良性循环的过程，由系统达成。
因为价值才能变现。商业运营的核心关键只有一个，就是要不断为客户创造价值。创造价值就是为消费者提供更高性价比的产品和服务；人无我有，人有我优，人优我特；这是老板在发展的过程中必须要保持的基本核心竞争力。因此，我们不难得出，实现价值变现有三个基本逻辑：用户逻辑，强调必须性，也就是刚需痛点；产品逻辑，强化唯一性，我有别人没有；合作逻辑，强化供需共赢，你好我好大家好。
价值是创造出来的。创造价值就是基于你的价值发现，也就是人的苦乐需求，来设计和提供满足客户用户需要的解决方案，这就是通常意义上的产品或服务，这就是指要用你的劳动付出满足他人的需求。这里的价值更多是指解决方案本身带来的使用价值。除了使用价值，你还要知道隐藏在使用价值背后的无形附加价值。往往，客户需要和购买的就是这无形的价值，无形影响有形，有形决定无形。
失去价值就没商业。商业就是从发现价值开始，经由创造价值，最终实现价值变现的过程，也就是价值交换的过程。价值交换必须以价值作为交换基础和前提。价值就是你能满足他人当下的需求和潜在的渴望。在利他信念的指导下，本着帮助他人离苦得乐的目的，用你的产品和服务来成就他人理想；初心正念，利他取全；在经营中成就客户，成就员工，成就自己，成就社会。这就是你的商业价值所在。
商业最重要的就是你的核心竞争力，而这个核心竞争力恰恰来源于你的商业价值。交换从价值开始。因而，企业经营更应该是一个赠物的过程，也更应该是一个交心的过程。我们不只是卖一个东西给别人，我们应该把更多的爱传递给别人。这才是现代商业真正内在的部分，这也是老板们从事商业所应该回归的部分。商业价值要能超越具体的产品和服务本身，给用户和社会创造出更好更多的优质生活解决方案。
新产态后疫情，你要敢于创新突破。在从大破到大立的过程中，最核心的一个变化就是：面对新时代，一个人单纯靠努力是远远不够的。稍有社会常识的人都会知道，古往今来，无论中西，社会的构成就是一个多元化的群体集合。随着文明进步的不断被加速，社会分工也就越来越细致，然而分工再细，站在价值思维维度，这个世界从本质上讲只有三种人：价值提供者，价值放大者，价值整合者。
价值在利用与被利用中发挥。
衡量价值大小有两个维度。第一，就是你能满足他人需求的强弱、多寡和缓急。价值大小不是你说了算。你说了算的价值，只是产品思维，市场需要商品思维，商品思维就是指价值大小取决于市场的评判。第二，是指市场上供应的稀缺性，同类的解决方案越稀缺价值越大。你要会分辨影响价值大小的关键因素：信息差，资源差，执行差，竞争差，认知差等等。价值大小，因时间空间角度的不同会有不同。
没有市场化的需求就没有所谓的商业价值。需求源于人性，人性催生需求。人的基本需求有两大类：物质和精神。衣食住行是生存需求，悲喜苦乐是生活需求，精神情爱是生命需求。需求受欲望激发，有生理，安全，归属，尊重和自我实现五个层次；并趋向于两个维度：离苦和得乐。欲望，要求，需求，刚需，痛点是需求程度下的五种不同表现。需求感越强烈，价值感就将越大。
当下，我们更需要用价值思维重构市场定位。因此，你考虑问题的角度应该是用户价值，一切经营管理都要从用户价值主张出发，来满足用户的需求和帮助用户解决问题。很多老板总把自己的产品当成亲儿子，看什么都觉得好。而用户只看对自己有什么价值，能不能解决自己的问题。成功的经验固然重要，尤其是在遇到困局的时候，你除了要从自身经验和能力角度去思考，更重要的是要洞察用户和市场的真实需求。
经营就是人与人之间利益关系的拿捏，你要懂得利用与被利用的价值。在合作关系中，你如果只是别人的绿叶，还未成为对方的红花，你就要特别留意和谨慎对待。唯有明确的知道自己的身份到底是属红花还是绿叶，你才能避免有不切实际的期待。利益关系的成功与否，要看你能否很快断定谁能够与你产生共赢的互动关系。不能共赢的利益关系通常有两个可能：一是你只想利用他人，不愿意被他人利用；二是你以为对方可以深度合作，最后发现判断错误。
谨记：就算你有被利用价值，你也要问问自己，你的价值是否关乎对方的命脉。如果不是的话，这个合作关系就是：他可以有你也可以没有你；就算没有你，他也不会有什么太大的损失。商业价值的大小取决于市场需求的多寡和供应的富缺。因此，你必须打造自己的核心的竞争力，尽可能让自己的商业价值变成唯一或是稀缺。一个人有能被利用的价值是最基本的，知道怎样去利用这个价值才是最重要的。
需要说明的是，其实我们未必要做到蓝海才能赚钱，因为今天的信息交互量非常广泛而且巨大，人们有太多的选择。不过，如果你真的做到了蓝海的话，就当作是如横财般的额外收获。同样地，你也不需要执着一定要把合作关系做到非你莫属的最理想状态。对自己的时候，不要迷信我不能没有他；对别人的时候，可策略性灌输你不能没有我的信仰。高手往往明白怎样被他人利用，所以才能逐渐在食物链的阶梯中步步高升。
情景价值往往高于物质价值。
不在于你做什么，而在于你是什么。事件本身并不重要，重要的是你的身份在别人心目中的认为和界定。因此，你要随时随地展示你的高价值。展示高价值是制造吸引和实施影响的基础。很多人一看到高价值就会想到金钱、权势、地位、相貌、才智等物质性的东西；其实不然，这是因为你还没有对高价值有更深入的理解和思考。除了我们通常理解的物质性的价值以外，还有一种价值至关重要，这就是情绪上的价值。
情绪上的价值是基于这样的共识：人除有理性的行为之外，还有非理性行为的存在，并且人的行为选择大部分是非理性行为。情绪上的价值可以是一个人提供给他人的可以拓展更好生存机会的任何东西；还可以包含能给他人的带来良好情绪的任何东西。欲望是人的本能和原动力，也是一个人最强烈的情绪底层。因此，在任何时间，任何空间，你都要给他人带来良好的情绪。
支配人非理性行为的东西就是情绪、情感等。因此，对于具有生物性、社交性、理性、非理性的人类，价值应该有一个更宽泛的定义。为了区别于我们通常所谈论的在物质性的价值，把这种更宽泛的价值称作情景价值，也就是社交价值。更准确地说，情景价值和社交价值是指你能给与别人化解当下痛苦或创造更加美好的预期期望效果。这是一种能够引起他人内心情绪产生巨大波动的价值能量。所以，除了为他人提供价值以外你还需要留意气场和框架。
气场本身就是一种价值的体现，也是价值观的体现。气场就是你在跟别人进行互动时所让人感受到的一种情绪基调。气场是不仅仅是通过言语，包括说话内容，语速、语气、语调等体现出来的；气场还通过非言语行为，如眼神、面部表情、手势、无意识的小动作、身体姿态等体现出来，更是通过言语和非言语行为之间一致性和不一致性传达出来的。所以，你要不断提高你强大的气场。
根据价值的定义，散发出积极情绪的气场是高价值的体现，散发出消极情绪的气场则是低价值的体现。因为情绪是能够传染的，所以强大的气场，不管是积极气场还是消极气场，都能够对别人的情绪产生很大的影响力。从根本上说，真正的气场是应该通过价值观营造出来的。价值观反映出来你对你自己以及你周围的人价值的看法。人的社交行为总体上是受社交价值的驱使的，社交价值相近的人们总是结成社会联盟圈层。
在社交互动中，价值就是一种资源，从而决定了社交反馈的性质——接受或拒绝，吸引或排斥。当某个人在某一环境下能够向他人提供某种被需要的价值时，那么他就是在当时环境下的资源拥有者，是被他人接受的，是吸引他人的，是能够影响他人的。气场是由你的核心价值观产生的，它来自于你的自信。稳固的气场的建立是一个不断强化和内化你的核心价值观的过程。
留意并保持你应有的框架。框架应该是建立在价值之上的。框架跟气场是不同的概念，气场是自带的，可以动态也可以是静态的，而框架是在互动中体现出来的，属于动力学范畴的。框架必须要以价值为前提。框架的目的是为了让他人主动过来需要你，但如果对方觉得你是提供不了价值，别人凭什么要需要你？人是环境的产物，受情绪支配的动物。所以，你必需要先提供一定的价值。
提供价值就是最好的展示价值的手段，因为一个能够向他人提供社交价值的人，在他人眼里其本身就是拥有价值资源的人。但你不能一味地只提供价值，否则那就是过分刻意，这样就会造成有所企图的感觉。人性中有一个普遍的弱点就是：贱。你找他求他，他就开始拽起来。越容易得到的东西就越容易不被珍惜。价值也是一样。只有在适可而止的时候阶段价值提供，才能造成稀缺，才能让他人反过来开始需要你。
然而，我们也不能始终保持框架，一点也不去提供价值。尤其是在链接开始的时候，我们应该做一个价值提供者，这样才能展现出较高的价值。之后，你要停止供应价值，反过来对对方提出要求。根据互惠原理，对方就往往会做出努力，这样就为了后面的进挪升高制造了理由。世间万物都存在于自然规律所设计的框架内，每一个人都活在自己意识形态所限定的框架里。如果不能突破框架，你将永远不得解脱。
借假修真的价值错觉管理。
价值往往都是假的，所谓的价值只不过是客户心目中的评判和认定。所以，价值可以被塑造出来。通过产品本身的相关优势，概括提炼出一个能打动他人的亮点，再把亮点拔高成独特卖点，置于目标人群中产生光环效应，这就是塑造价值。钻石也就是自然界中的一种透明的矿物石头，戴尔比斯却用一句话“钻石恒久远·一颗永流传”赋予这个石头以非凡的爱情内涵，让现实生活中的男女们心神向往。这就是价值塑造的威力。
没有永远的客户，只有永远的价值。你要懂得通过经营印象来塑造价值和放大价值。只有好的印象，才能影响到客户始终多变的内心，进而赢得客户的认同，信赖和追随。商业经营从表面上看，是你通过提供优秀的解决方案，来满足客户需求，让客户离苦得乐的过程；其实质是，缔造你在客户心目中美好印象的过程。缔造客户印象，反向操作应用智慧有十个基本要领。
价值皆从包装而来，你要能够学会并掌握借假修真的错觉管理。当你的内容和其他人都是一样的时候，包装会比内容更重要。焦点在于，这里所谓的“假”和“真”，并非实际上的结果，只是手段而已，其目的是不要给别人完全知道他的内心世界。人的正常成长过程，就是要决定什么东西可以给别人知道，什么东西不可以让人知道，从而开始划出他个人的界限。
包装的目的就是要提升价值。价值大小基于他人的判断，也可以说成是“假”的，情人眼里出西施就是这个道理。包装并没有直接骗人，它是走在非黑非白的灰色地带。没有实力以前，你要利用人们的错觉判断，让其他人以为你拥有雄厚的实力。包装的手段就是在没有良心冲突下，如何不直接说谎，而策略性利用人类的错觉判断，间接向他人展示你要他相信的现象，以让对方一厢情愿的做出对你有利的假设。
错觉管理的法则在我们的脑中，我们对任何的事物，只有三种判断：价值高，价值低和价值平。当一样事物被判断成价值高时，我们就会因趋利而追求。当某事物被判断成价值低时，我们就会因避害而舍弃。每一件事物都会有其所附带的征兆，如看到烟时，我们会判断那是有火的关系，当看到海洋上出现十尺高的冰山，我们会判断冰山其余整百尺的部份藏在海面下。要人相信你有火，你就制造烟。要人相信你有百尺冰山，你就制造十尺的冰山角。
运用错觉管理你需要始终保持主角姿态。从生物演化的角度，凡是群体生活的动物，都一定有领袖。一个老板的气势可以从他的肢体语言和语调展现出来。商场上，一些在社交上得心应手的大老板通常都暗悉此理。你能不能够有老板的气势，就要看你肯不肯做领导，而做领导你要知道“问”和“令”的分别。跟随着征求答允，领导者给予指挥。任何时候，见到任何人，尽量把自己变成主角。如此，你才有机会习惯领导者的行为。
打破框架才能发挥最大价值。
人生本没有定义，有了框架才有意义。所以，人生的结果逃不开框架的束缚，同样一件事情，放在不同的时间，不同的空间，不同的角度，意义也大相径庭，其结果也大不相同。你行走的范围就是你的世界，你思考的范围就是你的宇宙，你经历的范围就是你的人生。用发展的眼光看问题，就不会被事情的表象所迷惑。通过现象看本质规律，就可以驾驭规律，让世间的一切为我所用，运用之妙存乎一心。
如何摆脱框架的束缚，唯一的途径就是突破框架。想要破框就要改变你的思维，所谓思维就是思考的维度，零维就是点式思维；一维就是线式思维；二维就是面式思维；三维就是立体思维；四维就是框式思维。点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。天时不如地利，地利不如人和。天时就是时间维度，地利就是空间维度，人和就是立场维度。时间空间角度，三者构成了一个事物的系统框架。
因此，价值只存在于框架中，脱离时间空间角度来谈事物的价值是没有任何意义的。反过来说，事物的价值大小和所在的框架有关系，框架影响着事物的价值大小。一瓶矿泉水，放在小超市就卖2元钱，放在五星级酒店身价就会变成20元，同样的一瓶矿泉水，到了人迹罕至的沙漠，就不是简单能用金钱来衡量，因为它有可能就成为了救命的东西。改变框架，就是改变时间空间角度，进而可以改变事物的价值。
立 · 框。男人不立框，事业无法开始，女人不立框，幸福沒有着落。每个人在不同的框架内，都会有未被满足的欲望，如果你能满足他的欲望，你就能掌控他人的框架。所谓成功，就是在框内扮演好了角色。如何成就事业，就看你能在同一时间，同一空间，统一多少人的立场，你就能把多少同一立场的人框进你所设计的时间和空间内，你就能成就多大的事业，你就能创造多大的财富。
并 · 框。如何并框，一滴水只有融进大海的框架内才能永远不会干涸，一个物体只有放进一个特定的框内才能产生价值，一个人只有把自己并入特定的框内才能取得成功。你能并入多少框，你就能产生多大的价值；你能并进多少框，你就能创造多大的成就。想要使生命永不枯竭，必须把自己并入宇宙和人类的框架；想要取得事业的腾达，必须把自己并入国家和社会的框架；想要获得公司的强大，必须并进上下游和内外客户的框架。
脱 · 框。你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。每个人都不知不觉地活在自己及他人所设计的框架中。若要自在，必须脱框。脱框唯一的方法就是在红尘中修行。修行的核心就在于摆脱时间空间角度的局限。世间沒有一件事情会无缘无故地发生。每次相遇其实都是久別重逢，命中注定，理所当然。生命当中的所有经历都是最好的安排，都是来帮助你，成就你的，这都是你的福报。
现在的你是否仍在框架内，唯有走出自己的框架，才能走进别人的框架，你能打破多少人的框架，就能并入多少框架，你能并入多少框架，就有多少框架为你使用，你能使用多少框架，就能脱离多少框架的限制，让生命在框架内自然地显现，让幸福在框架内自然地流淌，让事业在框架内自然的壮大。不要追求幸福，要幸福地去追求，不要追求快乐，要快乐地去追求，不要追求成功，要成功地去追求。
你的关注就是我创作的动力，影响带动更多有缘人，跟随禅门商道持续修为，一起开启财智之旅！
