很多投资者看中了美业的发展前途，便纷纷加入美业的创业当中，但是对于店面的一些困难没有很好的解决办法，尤其是如何管理员工的问题，今天就让佧施的老师和大家分享一下吧。
1.员工招收需要甄别
很多经营者在开店前会大量招收员工，而在美发店纳入员工前一定要经过流程，对于员工的技术与素质要有所保证，不能招收懒惰、不听指挥的员工，一定要通过一些测试进行筛选，保证员工至少能够听话出活。
2.设立奖惩制度
店面中勤奋的员工与懒惰的员工的表现是不同的，那么他们所受到的待遇一定是要不一样的，不然会让勤奋的员工变的不再勤奋。
对于勤奋的员工要及时给与表扬与奖励，懒散的员工则需要单独进行交谈，如果还是不行就进行处罚，这样会对员工起到警示的作用，对员工的懒散也是能够有效的治理。
3.现场监督
老板在场不在场，员工的行为是不同的，老板在场美发店的员工表现都是很勤奋的，如果老板能勤巡视，对员工的表现很有帮助。
美发店员工在没有顾客时会表现的较为懒散是一个普遍的现象，也是一个很正常的现象，但是对于经营者而言一定要及时的进行教育。
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