阿米巴模式
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。简而言之，阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。
韩都衣舍介绍
韩都衣舍创立于2008年3月，是基于互联网的多品牌运营集团，有独立B2C官方网站，淘宝、天猫、京东、唯品会综合人气连续三年排名第一、 2014 天猫女装三冠王“年度第一”、“双十一第一”、“双十二第一”等成绩。目前公司情况有40个业务部门，2000多名员工。
2009年起，韩都衣舍开始组建买手小组，即稻盛和夫的“阿米巴”，而以买手小组制为核心的运营体系是韩都衣舍成为电商黑马的根本。
1
课程亮点
1、互联网时代企业经营管理的特点
2、韩都衣舍“小组制”组织案例分析
3、阿米巴经营模式在企业中运用的介绍
4、阿米巴经营模式的本质及核心内容
2
导师简介
陈萍萍
北京天合信成企业管理有限公司总经理
【导师介绍】
北京大学阿米巴研究学部委员，4D卓越领导力及团队建设认证讲师，农工委中国高新农业发展投资联盟产业升级组组长。
十多年外资企业人力资源管理从业经历， 曾历任安利（中国）公司北方区人力资源负责人，研华（中国）公司人力资源&基金会副总裁，负责企业人力资源全面管理及变革项目落实实施，筹备及运营企业大学，以及文教基金会营运等工作。
近十年管理咨询经验，在战略与组织设计、阿米巴经营、人力资源等领域有深入研究与变革实践，曾参与项目涉及国企、外资、民企等十几家大型集团公司，以及中小型企业管理咨询经历。
3
活动流程
13:30—14:00 现场签到
14:00—16:00 导师分享
16:00—16:30 互动答疑
4
获得权益
1.提前观看优米大课，打造属于自己的组织创新方案
2.与优米大课导师零距离接触，一对一企业疑惑解答
3.加入优米赢在中国创业社群，与全国创业者线上线下交流
报名须知
【活动费用】99元
【会员优享】优米会员、赢创会会员、赢在中国创始人特训营学员可免费报名参加，推荐朋友可半价参与。
【授课时间】2019年03月21日14:00 —16:30
【授课地点】优米（北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城B座19层）
【课程人数】15人
【费用说明】本课程具有唯一性、时效性等特殊属性，如非课程变更、课程取消等不可抗力原因外，不提供退换课服务，购课时请务必仔细核对并审慎下单。
【请假规则】为保证现场听课与线下活动的学习效果，希望同学们提前规划行程，按时出席。当天未签到、未请假的同学，将无法参与接下来的线下学习活动。
注：若有疑问，可联系侯老师：15810438012
*以上内容最终解释权归优米所有
了解优米
优米由马云、柳传志、史玉柱、《赢在中国》打造者王利芬共同发起、创立，旨在为创业者提供实用的商业知识，落地性的社群服务、全方位的体系课程等多方面创业辅导，致力于成为让人尊敬的创业者服务机构。
旗下有优米会员、赢在中国成长学院、赢创会、王利芬成长社等多款创业服务产品，其中赢在中国成长学院和赢创会为2019年优米重点打造产品，旨在提高创始人顶层思维，建立专属于创始人的创业商圈，只为培养新一代细分行业商业领袖。
《2019优米大课·创业落地48讲》为优米线上主推会员内容之一，每月会针对优米会员、赢创会会员、赢在中国创始人特训营学员，开放1-2节线下公开课，让您可以与导师面对面沟通交流，答疑解惑。关注更有优米线下活动，请点击关注「优米创业服务」公众号。
▼▼▼点击【阅读原文】，报名活动
,
