一、BIM策划安装专业工作流程
安装BIM工作流程图
二、项目策划
1、主要内容
（1）确保土建施工图纸交圈，施工阶段无明显不明晰的区域及延误工期情况。
（2）确保工程量统计的准确性；
（3）做到综合管线初步定位及各专业之间无明显不合理的交叉，避免发生废弃工程；
（4）保证各类阀门及附件的安装空间；
（5）综合管线整体布局协调合理；
（6）保证合理的操作与检修空间、及支吊架安装尺寸。
（7）利用BIM协同设计的优势，明确砌筑墙体预留洞口。
2、管综优化总则
自上而下一般顺序应为电→水→风；
（1）管线发生冲突需要调整时，以不增加工程量为原则；
（2）对已有一次结构预留孔洞的管线，应尽量减少位置的移动；
（3）与设备连接的管线，应减少位置的水平及标高位移；
（4）布置时考虑预留检修及二次施工的空间，尽量将管线提高，与吊顶间留出尽量多的空间；
（5）在保证满足设计和使用功能的前提下，管道、管线尽量暗装于管道井、电井内、管廊内、吊顶内；
（6）要求明装的尽可能的将管线沿墙、梁、柱走向敷设，最好是成排、分层敷设布置。
三、综合应用
1、在项目中利用BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工现场进行熟悉了解，比较直观地将安全死角进行提前排查。场地概况给项目管理人进行模型和仿真模拟交底，确保现场按照布置模型执行。
2、通过模型模拟集水坑位置，加深工人对重点安全隐患位置印象。
3、对制冷机房、冷却塔、泵房等设备间内特定设备进行前期族的建立，精细化模型，为后期设备产品选购在产品参数、规格尺寸、型号上做好准备。
水箱族 阀门构件族 冷却塔族
4、对设计院各专业图纸进行逐一排查，从系统设计上，平面路由设计上，分层分区域检查。及时发现问题，查找错漏碰缺，并提出问题纪要，沟通解决。
5、问题归类并解决：
1、设计模型未完善，缺少部分构件。
2、仍然存在部分管线冲突碰撞。
3、涉及结构安全问题。（雨水管穿人防柱帽，反馈设计后已下发新版图纸）
雨水管穿人防柱帽 顶板高差1.15米未加腋
承台未加腋图模不一致 地下室局部管线撞梁
6、碰撞检测：
模型初步调整后，进行全专业碰撞检测，并生成碰撞检测报告，为后期精细优化做准备。
7、管线综合：
基于各阶段各专业基础模型，结合多方意见对机电多专业进行管线综合深化设计调整，在此深化过程中发现设计中不合理的情况及时反馈设计，并通过问题追踪确保问题在图纸和模型中均能落实解决。
管综深化时基于管线综合意见及原则进行管线综合深化，为施工深化及施工提供良好的前提输入条件，尽可能的指导施工。
四、机电BIM项目管理总体工作思路
1、由BIM设计师发起交底意向，项目部组织交底会议 。
2、参与人员：BIM设计师、项目生产经理、项目总工、项目专业施工员、施工队工长。
3、设计人员通过交流屏幕分解BIM三维模型， 单层分区域做体量上宏观交底。
4、交底顺序
a.可按照楼层、防火分区逐步交底；
b.可按照现场实际满足施工条件区域的顺序交底。例如现场脚手架是否拆除、地下室是否有积水、现场是否有照明设备等等。
c.可按照每个施工队伍划分区域交底。
5、宏观交底完成后，设计师对BIM管综优化过程中遇到的管线复杂区域、施工难点区域、施工工序复杂等区域进行重点交底。
6、会议结束后，模型导出导出传给各管理人员。管理人员结合BIM施工图与三维模型，把控现场施工。
五、主要技术亮点
1、形桥架工厂预制化：
（1）与现场加工相比，预制化的构件质量更易得到保证。
（2）预制化设备先进，效率高，提高了劳动生产效率，缩短了施工工期。
（3）施工现场只做装配安装，便于现场的安全文明施工管理。
2、VR二维码现场应用
BIM设计师通过全景工具等把三维模型重点区域模型做成全景展示，使工人更直观了解现场管线情况。
3、（1）利用终端专业BIM工具，并导入模型。
（2）现场利用终端用进行模型查看，快速开图进行平面图查看。
BIM设计师根据各专业施工难度划分工作面。依据逻辑规则或时间先后，规范项目各专业各部门的工作内容。将整个工程按照施工工艺或工序要求划分工作面，在工作面之间合理安排施工顺序、进度计划、资源供给、施工流水等。为各专业施工方建立良好的工作面协调管理而提供支持和依据。
在BIM深化过程中，单层完成后导出模型执行文件，传给技术人员、施工员等管理人员，管理人员可直接在电脑上查看漫游三维模型，从而更直观的把控项目信息，理解深化设计意图。
4、后期的运维
（1）在项目整体移交商管人员之前，对其进行BIM技术培训，使商管人员具备简单运用漫游能力；
（2）后期维护过程中，商管人员可以通过BIM模型，快速、准确的了解建筑中设备设施的相关参数，管线走向，以及相关注意事项等等；
（3）一旦出现问题，可以直接从模型中快速的寻找出故障位置、设备参数等，并做出及时的反应，以维护建筑系统的正常运转。
六、解决的具体问题
例1
例2
例3：优化前 优化后
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