在不足百年的发展周期里，本土电工品牌既要防范外资洋企蚕食市场，又要对抗假冒伪劣产品的冲击，鏖战之中，一批中华民族企业通过重塑质量体系、创新研发和营销策略实现快速扩张，推动电工竞争格局从“洋进国退”向“洋退国进”转变。
在十四五规划开局之年，中国电工品牌该如何乘势而上，展国潮之雄风？我们听听行业众人如何为国产电工品牌发声。
鸿雁电器总裁王米成
过去的开关插座市场基本属于外资品牌，但伴随着国产电工品牌的崛起，外资品牌渐渐落伍了，并非是说它们不行。但应对中国市场变化时，外资洋企的应对确有滞后。这主要是因为外资企业多由总部进行决策，尽管设有中国公司，但也往往不具备决策权。
而中国电工品牌则相反，基于本土市场优势，它们对于市场变化的感知更为敏锐，且执行力强。别看开关只是一个配件，但过去垄断高端市场的都是国外品牌。但现在，国产电工品牌也有能力去颠覆这一格局。智能化时代给行业变革带来机会，而鸿雁恰好走在国产电工品牌队伍的前列，现在智能面板中已拥有大量专利，具备一定的先发优势。
依赖低价市场获利是在走“死胡同”
福田电器董事长梁锡强
就目前情况来看，外国品牌想大小通吃，以前走一线市场，现在却发力三线市场，生产销售低端产品。由此可见，洋品牌渠道在下沉，其对产品品质的要求也会随之下降。但从市场竞争角度来看，依赖低价市场来获利就是在走“死胡同”。
在民族精神的熏陶下，过去群众所认为的“洋品牌”即代表“好品质”的产品观念已经发生转变，对国产品牌的认同感却越来越强。作为国产品牌，我认为首先要把产品做好，要做得比洋品牌好，比洋品牌优，如此才会有立足之地。我们要对自身产品、品牌有自信，对我们的国民有自信，坚定地走我们自主渠道，坚守自主品牌定位。
本质是中国企业技术制造能力的提升
家的电器总经理匡建
近年来，中国制造的崛起并非是简简单单的民族情绪的发泄，本质上是在于中国企业技术制造能力的不断提升。在很多方面，民族企业已然能与国际化的企业抗衡，甚至是领先。
当“中国制造”获得世界的认可之时，电工行业的市场竞争也出现“洋退国进”的情况，我认为这是消费者的选择。作为用户来讲，情绪是一时的，身体是老实的，消费者一定会选择品质更好、价格更有竞争力、服务更加贴心的产品。
现在的跨国电工企业不聚焦于市场和用户，反倒凭借低价产品获得短期业绩。相反，中国电工品牌根植本土，专注研发产品，关注用户体验。这些被洋企所忽视的市场机会让公牛、正泰等行业龙头，乃至于家的电器等本土品牌实现了迅猛发展。伴随用户体验升级，以及庞大的国内市场，国家有信心讲双循环，有底气对强权说不。归根溯源，这都来自于中国品牌对市场，对自身产品技术的底气和信心。
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编辑：袁柒
编审：何春燕
稿件整理：古镇灯饰融媒体中心
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