在中国经济转型升级的大背景下，企业与企业之间的关系，企业与消费者之间的关系都在悄然中发生着深刻的变化。
由此，传统的产经销模式已然不完全适用于当下的商业语境。如何通过新的方式让品牌营销高效达成企业目标?又如何在新的经济趋势下使企业顺应潮流从而实现高速稳健增长?这些都是企业的实际问题和核心痛点。
而具体到品牌营销上，当老产品遭遇到同质化的竞争，并在不知名的小品牌攻击下身陷价格重围时，应该如何应对?
经销优势不突出，企业应怎样去凸显自家产品的独特之处?又怎样获取更大的成长和更多的赢利?这些都跟企业的长远发展与实际利益有着十分紧密的关系。
那面对新形势下的商业环境，企业该如何进行品牌营销的迭代升级呢?
2018年10月28日，由商界传媒集团携手广誉远国药主办，商界领袖俱乐部承办的“盛世新生•誉见未来”2018商界大讲堂，将在深圳阳光酒店开讲，由朱玉童带来的主题为“新形势下企业品牌营销进化”的讲课，同时我们也将揭开拥有477年历史的广誉远在不同商业环境下为何能够基业长青的奥秘。
朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理。2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为“2005年度中国十大营销专家”。
因其卓越的营销水平，屡获殊荣：连续两年荣获(2006 、2005年) “中国十大营销专家”;2004年被评为“中国最具影响力的100位策划人”;2003年被评为“中国杰出广告人”;2001年被《成功营销》评为“2001年中国营销十大风云人物”，被北京大学案例中心及中国策划联合会评为“首届中国十大策划风云人物”。出版专著有《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》等。
本次主办方之一的广誉远国药，始创于明嘉靖二十年(公元1541年)，距今已有477年历史，是我国现存无断代传承、历史最悠久的中药企业。
广誉远国药作为一个有着近500年历史的老字号品牌，作为中国传统企业的标杆之一，之所以能够持续发展几百年，主要有三个方面原因：
第一，主打精品战略。广誉远国药从明清时期就一直做优质中药，即秉承“修合虽无人见，存心自有天知”的古训。为保证产品的药效不变，广誉远国药所生产的龟龄集、定坤丹等产品都坚持选用珍贵稀有的原材料，还要经过几百道的炮制工艺。从2012年开始，广誉远国药进行了全新规划，让企业的品牌建设持续升级，产品质量得到保证，让企业的精品战略得以传承。
第二，持续创新。广誉远国药之所以能够持续发展几百年，创新是一个重要因素。自改革开放以来，随着技术的进步，广誉远国药产品也在不断创新。过去广誉远国药的剂型都是大蜜丸，现在龟龄集从原来的散装变成了胶囊、定坤丹由大蜜丸到水蜜丸再到口服液，消费者服用越来越方便。广誉远国药在传承中更好的创新，利用现代技术提升市场占有率。
第三，弘扬中医药文化。自2012年起，广誉远国药正式开启全产业链的建设进程，其中包括在产业链上游建立原材料种植、养殖基地，以便更好地选用道地药材;在产业链中游，扩大生产规模和建立研发基地，包括建设广誉远国药的中医药文化体验基地、养生基地、中医药文化旅游基地等;在产业链下游，广誉远在全国打造了200多家中医药文化体验中心、20多家国医馆概念店以及多家中医药历史文化博物馆，跟全国1000多家连锁建立了战略合作的关系，在全国落地“誉远健康俱乐部”，以此为消费者提供更多的综合服务。
此外，广誉远国药更是将中医药文化弘扬海外，在美国、加拿大和澳大利亚逐渐实现布局，建立了海外交流中心，让中医药文化教育和诊疗系统先走出去。
五年内，广誉远国药实现了市值从21亿到170亿的飞跃。从最初的家庭药铺起家，经过不断的打破陈规，开拓创新，广誉远国药的一次次突破与发展，不但在“互联网和资本时代”实现破局，为中国实体经济添砖加瓦，更是将几百年的经典国药推向更为广阔的天地。
“誉远健康俱乐部”以服务中国企业家健康为宗旨 ，“商界领袖俱乐部”以助推中国企业转型升级为使命，双方战略合作具有共同的价值观、共同的愿景。
继4月在青岛、6月在郑州、7月在湖南和8月在沈阳相继启动各地誉远健康俱乐部之后，深圳·誉远健康俱乐部也将在金秋10月耀世启航，2018年广誉远国药将继续致力于在全国落地“誉远健康俱乐部”，把商界和广誉远国药的资源都融入到俱乐部的建设中来，实现资源的共通共享。
2018年10月28日，在深圳阳光酒店，一场关于“新形势下企业品牌营销进化”的知识盛宴，一次对广誉远中医药国粹文化的深度体验，期待您的参与。
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