另一方面，从成本结构来看，除人力成本以外其他成本占比均有所上升，近年来，百强企业使用更多的智能化设备，引入移动互联网等新技术改造业务形态，在提升服务质量的同事降低基础服务对人力的大量占用，从而使人力成本比重显著下降，加大基础业务外包力度，优质配套保障服务品质，基础业务分工精细化是未来发展的方向，百强企业坚持将基础业务外包，充分利用专业外包公司在特定领域的服务优势，通过专业化来提升服务品质，同事，百强企业加强过程管控，通过作业记录、现场抽检等措施保证外包业务质量，优质优价消费理念逐步接受，收缴率和续约率高位运行，物业服务费收缴率和续约率关系着企业的生存和长远发展，更直接反映出业主对企业的认可程度。
考物业经理上岗证需要具备的条件如下：
1.本人为物业从业人员，并且有相关从业资格证明。
2.具有大专或者以上学历。
准备的材料：
报名时携带上述相关证明和本人身份证，身份证复印件2份，1寸彩色照片4张。
随着我国经济逐步融入全球，近年来已经有不少港澳和其他国家地区的一些优秀的物业管理咨询顾问公司进入我国市场。另外，面对激烈的市场竞争，社会分工日趋细化，专业性公司也与日俱增。
物业服务企业为了降低成本，提高服务水平、工作效率，以提升企业的竞争优势，将对部分专业工作实行外包。如将人才诊断、员工素质测评、企业人力规划、人员招聘、人才咨询、员工职业生涯设计、猎头服务等外包给专业的人力资源管理顾问公司，将清洁卫生、绿化养护和更换等工作外包给专业的清洁公司，将电梯、中央空调等设施和消防系统的保养维护工作外包给专业的机电工程公司。
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