pos服务商和代理商的区别(一个POS代理商的自白)(1)

昨晚收到了一个代理做POS代理商的粉丝私信,我就叫他《一个POS代理商的自白》虽然算不上什么头条,但是我今天还是把它放在了第一位。以下是原文,没有做过任何修改,可能还有错别字,各位看官自行修正。

作为一名第三方支付代理商里面的一员,在这里与大家分享一下,这几年代理商内心的故事,和真正一级代理商的心酸历程

11年5月27日,真正第三方牌照发放的几天里,我们签约了E宝支付,东拼西凑了50W毛爷爷,抱着远大的理想与抱负,想为中国的支付行业付出热血与激情,勤勤奋奋 起早摸黑 大街小巷 家家商户 传单扫遍,安装pos 开户 五证齐全 固定对公 夏天炽热 冬天寒冷 跑了八个月,安装了上千台POS,强调五证齐全对公账户固定商户,从零开始到达上亿,眼看投入快要有收获了,迎接而来的是支付公司无理由的冻结商户资金,说怀疑套现的理由冻结商户资金180天,现在才知道这样的无理由是要被认定为 非法占有他人资产的,以前不懂。从此解除了E宝的代理合同,一年的成果双手送给支付公司,对支付公司产生了信任隔阂,在12年初,不死心在此签约如今线下某算得上是最大的收单支付公司,在次走上收单的道路,从这家支付公司零业务到现在线下的领头羊,我们付出的比以前更多,这家公司最初也非常诚信,业务发现神速,我们的投入也十分之巨,也赢得了市场,得到了市场的认可,和总公司合作也十分融洽,但是时间才过了1年半,由于公司的一度所谓宽进政策(你懂的)之后,迎接而来的是 罚款 追偿 短款 黑卡 等等,全部由代理承担,金额巨大。美其名曰 代理就要承担风险。整改 合规 见到总公司的领导像老鼠见到猫,敢怒不敢言,深怕被抓到把柄,因此冻结分润,有木有各位看官,经历这几年的收单市场学会了,什么叫阿谀奉承支付公司领导,怎么样讨好销售 总监,一切心酸,只因为自己心里有愧,有木有。不停的追加保证金,加盟费,换签合同,降低分润比例。作为一级代理不能言论自有,所有个人言论要以防他人举报,整天提心吊胆。道貌岸然。真心辛苦,在此提醒各位想做一级代理的朋友们,如市需谨慎,支付有风险。他们只是欺软怕硬的公司而已”

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看完了我想一定有人大骂,也一定有人叫好,因为我们个人的角色不同,如果您有什么其他的想法也可以告诉小编!

MEET瞎点评:(以前总是写"点评2字),后来想想加个瞎字更真实,因为毕竟是随口说瞎话}

作为线下收单的经历这个2年的快速发展代理商的模式对于促进市场发展有着不可估量的作用是不可以否认的,在这其中,支付公司为了快速拓展市场放松了市场监管,代理商为了快速的拿回'赚回保证金,在签约的头几个月基本会疯狂的拓展大交易商户(这其中不乏违规套现商户)其实支付公司是知道,只是不言语罢了,因为这其中有着默契,我要市场,你要的是赚钱,(为什么要快速赚钱呢?每个代理商都知道这种默契会在商户达到一定量后打破,保证金,他们基本没想过拿回来,因为按照合同他们是没有可能拿回来的)最后就是总有蜜月期,总有交恶,不乏出现人身伤害的事件,这个周期现在也在循环的上演着!!有人哭有人笑!!有时间和大家细细唠唠这个链条上一些事!

欢迎各位和小编说说你们的故事!

pos服务商和代理商的区别(一个POS代理商的自白)(2)

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