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新东方的“双减之痛”：辞退员工6万人，退学费支出近200亿。
新东方的突然转型，我其实感觉有些怅然若失。
曾创办新东方教育集团的俞敏洪，于1980年考进北京大学西语系，算得上当时名副其实的“高分学霸”。因病休学一年，于1985年毕业并留校，担任北京大学外语系教师。
6年后的1991年，俞敏洪毅然决然地从北大辞职，进入民办教育领域，并在1993年11月16日，创办了北京市新东方学校，担任校长，从最初的几十个学生开始了教培创业，并在如今构建起一个“综合性教育集团”。
截止2000年，新东方学校占据了北京约80%、全国50%的出国教培市场，年培训学生数量达20万人次。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。……但是当“双减”的春风吹过，即便是像新东方这样极具代表性的，光鲜亮丽的“资本式教育”，还是搁浅在了现实的沙滩上。
对于俞敏洪来说，在2021年4月以44亿美元的身价，列居《2021福布斯全球富豪榜》第655名，可是在双减以后，不但个人财富缩水，新东方教培事业的发展前景，似乎也一下子变得黯淡起来。
“新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N 1、教学点退租等现金支出近200亿。”
更惨的是，“新东方决定全面停止K9的地面和在线培训”。
连持续经营29年的新东方教育集团，都无法抵御“双减政策”落地后，教培市场的寒风凛冽，更何况是那些聚集在中小学校门口的中小型教培机构呢？
但我还是要说，“双减政策”对校外补习班的打击整顿，有百利而无一害。
俞敏洪其实不算聪明，但却又特别的睿智。
在其创办的新东方里，二十多年里接连涌现出了像徐小平、罗永浩和李笑来这样的人才，更厉害的是，这些从新东方辞职创业的老师，不管是搞投资、做手机还是搞数字货币，似乎都能走到各自领域的前沿地位，让人不得不佩服俞敏洪的远见卓识和识人用人。
更何况，在其创办二十多年的新东方风雨飘摇之际，俞敏洪选择的不是卷款跑路，而是不惜“壮士断臂”，退钱、退租和捐物，支出现金近200亿元，体现出一个优秀企业家应有的担当和责任。
固然，创办校外补习班、在资本和利益的驱动下招揽学生、、扩大营收、加剧焦虑，是教培机构的不对。但是在政策影响下，许多企业家、员工和学生家长都承受了不同程度的经济损失。
这或许，就是教育改革不可避免之痛吧。
对于学生家长来说，不管让孩子补不补课，都不会影响到正常生活的继续。
只是在过去，大多数孩子和家长都在疯狂追捧和炒作补课的神奇效用，似乎一个孩子如果只在学校课堂上听讲，然后在父母和家庭的引导督促下写作业，这样的教育就是不完整、有缺憾的。
但实际上，雄踞在校外的教培机构，往往是在用巨额和海量的营销资源，来唤醒和激发学生与家长的焦虑情绪，用强烈的成绩对比、投入对比和就业对比，来诱导家长们相信：
花钱是必须的、应该的、有效的。
可很多被金钱蒙蔽了双眼的教培机构忘记了一件事情，那就是不管家长愿不愿意花钱，学习听课和考试做题的重担，最终还是要由孩子们来承担。
显然，年龄尚幼，心智尚未成熟，没有能力也没有发言权的中小学生，对于父母的逼迫、老师的督促和补习班的营销，根本无法提出足够有力的质疑和抗争。
有些孩子“感觉自己像一台24小时不停运转的学习机器”；
有些孩子每天放学在不同补习班之间“赶场子”，就像是横店的群演；
而有些孩子被父母送进“高考工厂”和名牌中学，除了吃饭睡觉都在学习。
所以当诸如新东方这样的头部教培企业也面临生存困境的时候，尽管这对于俞敏洪、旗下员工和教培行业从业者来说是一个不折不扣的悲剧和惨剧，但是在我看来，“双减”对校外补习班的整顿，实际上是解放了孩子们时间和思想。
在这个急功近利的时代，有些家长把自己在年轻时尚未实现的梦想，不假思索地托付在孩子的身上：希望自己的孩子能够远超其他孩子，获得成绩和学业的超前领先，最好能成为像华裔教授尹希那样，12岁考进中科大，17岁赴美留学，31岁成为哈佛教授的“天才少年”。
可是，像尹希、和曹原这样年少成名、大有所成的科学家，绝对不仅仅是超前教育和应试教育的“成果”，而是在家庭教育和学校教育相辅相成的前提下，个人天赋、勤奋努力和时代机遇共同作用的结果。
否则，同样是天资卓越，灵光乍现的“东方神童”魏永康，为何会在4岁自学完初中课程、13岁高考进入湘潭大学，17岁毕业成为中科院硕博连读研究生之后，因为家庭教育和自理能力的缺失，泯然众矣呢？
“万般皆下品，惟有读书高”。
这样的千古名句从魏永康妈妈的口中说出来，真是让人唏嘘慨叹。而对比魏永康和尹希、、曹原的人生际遇，相信许多学生家长的内心也会滂湃起伏“意难平”。
我相信在以往“以考试为中心”的应试教育模式下，许多家长都以督促孩子学习为己任，以鼓励孩子背书、刷题和应考为要事。可是，如果你仔细研读魏永康的一生，就会发现：
其实在中小学阶段，一时一刻的学业成绩，并没有我们想象中的那般重要！
在“双减政策”下，新东方教培事业的“土崩瓦解”，对孩子们是好事。
表面上减少了用来补课备考和超前教育的时间，也减少了家长在义务教育以外的资金投入，更让众多父母和孩子，有了更多可以促膝交谈、沟通交流和增进感情的机会。
也就是说，教培机构少赚钱，学生家长少花钱，孩子们的童年和少年，才有时间去放松休憩、领悟思考。我们的孩子，才有可能拥有一个正常的、张弛有度、劳逸结合的学生时代。
“这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。”
“要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。”
“无论你处于多么卑微的状态 ，只要你有梦想，就能过上有尊严的生活。”
进入教培行业29年，如今的俞敏洪不仅是一个成功的企业家，更是善于激励中小学生读书和青年人求学上进的“人生导师”，这固然是好的。但是身为新东方的掌舵人，作为极力鼓舞和鞭策中小学生走进补习班的“始作俑者”，俞敏洪的励志名言，如果放在“应试教育”的氛围中，也就变了味。
没错，如今是知识经济的时代，父母和老师督促孩子多读书、肯学习，肯定没有什么大错。只可惜，中考和高考的淘汰率太高。许多孩子殚精竭虑地学习，也不能考进自己和父母理想的大学。
早起晚睡、拼命努力、压力巨大，这就是当前中小学生的真实写照。
然而，即便是像魏永康这样年少成名、博闻强记的“东方神童”，尚且不能避免在考上大学以后，因为情绪性格、自理能力和家庭教育的影响，而走上与昔日理想大相径庭的人生轨迹。大多数资质普通、努力不足的孩子，即便是在补习班里学得昏天暗地，谁又能保证他们的学业、事业和生活，不会因为严重缺乏休息和情绪性格反常，而走向思想意识的极端呢？
那个“感觉自己像一台学习机器”而消失在江边的初二女生，难道还不能令我们警醒吗？
一个正常的身心健康的孩子，肯定离不开读书、学习和考试，但是在他幼稚的心灵里，又不能只顾着背书、做题和成绩，孩子需要自由的空间和呼吸，需要快乐的玩闹和嬉戏，需要张弛有度的学习和放松，也需要来自于父母和家庭的情感、给养和陪伴，更需要我们的教育事业，捧出一颗无私、公益和慈爱的心，暂缓开办急功近利的教培机构，平息烟熏火燎的焦虑情绪，一起商谈、携手和决策，将教育事业的目标和方式，拉回到正轨上来。
不急不躁、不惊不扰、不争不抢，还给孩子们一个丰富、充盈和快乐的童年。
所以说，俞敏洪和新东方“壮士断腕”，在曲终散场之时“退学费、员工辞退N 1、教学点退租等现金支出近200亿”，这既体现了俞敏洪作为教育家和企业家的责任感，也是他对自己前半生在教培行业的创业总结。
“过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，保存了一点实力。”
总之，虽然在“双减政策”的影响下，教培行业的日子都不太好过，但好在，俞敏洪坚守住了教培行业“退学费”的底线，也守住了他作为一个生意人的体面。
这还是值得我们点赞的。
