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商界导读:有些事情真的很难做到,但是坚持下来足够值得。

对于大量的十年以上的老小区来说,永远有一个棘手的问题:停车难

太鸡贼了,这老小区轻松搞定了停车问题(这老小区轻松搞定了停车问题)(1)

因为在建设这些老小区的时候,预留的车位都比较少,乃至后期即使在地面上都规划了满满当当的停车位,也远远达不到车位比1比1的情况

这就导致很多业主因下班开车回家兜兜转转找不到车位而痛苦

甚至为了抢到停车位想出了无数的招

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上班都不需要那么早起,但是抢车位需要

而且早起,也不一定能保证有车位,而围绕着车位,邻里关系也不是那么的友好,我的一个朋友曾经在群内吐槽过

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因为车位不足,同小区的业主们之间的矛盾达到了水深火热的程度

然而最近听说在上海有一个老小区,它的车位比仅约1:0.61,但却 解决了停车难这个让人头痛的问题

到底这个小区是用了什么妙招,解决了这样一大难题?好奇心作祟的我,决定实地走访一下

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解决了停车难问题的这个小区是春申复地城一期(又名柏林一期),位于上海闵行区

这个小区内有715户业主,607辆登记的车辆,而小区的停车位只有440个。如果想要全部车都有位置停,还需要167个车位

去之前我还特意查了一下,春申复地城一期在过去也和其他老小区一样,因为停车难出现过很多问题

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这个小区内,车位全部是租赁的,但是一定历史原因下,有部分车位是指定给某些业主的固定租赁车位,这对其他业主来说就非常不满

在过去,小区内乱停车的现象特别严重,邻里矛盾也很多

就和许许多多的老小区一样

这个小区现在到底做了什么,才从以前抢车位的局面,变成了现在人人都有车位停?带着这个疑问,我先去居委会咨询了一下具体的情况

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根据居委会和物业公司的工作人员的介绍,春申复地城一期为了让车位增多,做了一件与其他小区与众不同的事情: 共享车位

这件事不仅是闵行区独一份,甚至是全上海独一份

春申复地城一期小区内,车位是有三种方式来租用的:

前两种固定车位租用,租金不同按月缴费,无论业主当日是否使用。而最后一种非固定车位,则是按照次数来缴纳租金,要比前两者都要便宜一些

在很多车位紧张的时候,固定车位上不一定有车,位置空置,但同时还有一些非固定车位的业主没有地方去停车,这就导致了极大的资源浪费

于是在 业委会 的牵头下,先是成立了车位改革小组

在咨询了无车业主、非固定车位业主、地面固定车位业主和地下车位业主四方的意见之后,开始进行共享车位

所有有停车需求的业主们组建了一个专门的停车群

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有固定车位的业主们,如果今日不回家车位不用的话,会将自己的情况告知物业,由物业的车位调度员来安排非固定车位的业主来使用

如果小区地面及地下的固定车位在当日23时后还没有使用,并且业主也没有在群内通知今天会返回,物业也可以将这个车位安排给非固定车位的业主使用

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也就是说,这些有固定车位的业主如果不用车位的话,就会将自己的车位贡献出来,让那些非固定车位的业主来使用

业主和业主之间并不直接互相联系沟通而是由业主们将自己的车位情况报给物业的车位调度员,然后由物业的车位调度员来统一调度安排非固定车位的人进行停靠

在这个过程中,物业的车位调度员负责实时记录业主的车位闲置信息,将车位情况告知保安,然后由保安引领进出小区的业主进行停车,按照空置车位情况来引导业主停车的具体位置

在这个过程中,物业做到的有两点:

一、实时,业主告知车位闲置,立刻记录下来转告给门口的保安

二、极强的执行力,保安收到车位闲置信息后,安排等候车辆次序进入到空置车位上,只有这样,才能让空置车位得到足够的利用,减少业主们在小区门口的等待时间

为了让业主们共享车位,业委会和物业还发起了一部分的 激励活动来鼓励业主们来进行共享车位

比如公开公报车位分享光荣榜,进行表彰,告诉大家谁是中国好邻居

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来自今日闵行

并给每个分享次数高的业主发了感谢状进行表扬

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来自今日闵行

虽然这些都是精神上的,但是也极大的激励了各位业主,让他们更有动力来分享

除了精神上的奖励,物质上的激励也有

对于分享量比较高的业主,也会在管理费用上给与一定的优惠,比如打一些折扣,并且会赠送一些小礼品进行激励

这些都极大的促进了业主们的热情,截至2021年,该小区平均每个月业主分享闲置车位约达300余次,每年共享车位次数超3600余次

在这个共享车位的双重激励下,越来越多的业主愿意将自己的车位分享出来,甚至有的业主出差会将车停放在单位,把车位让给其他业主来使用

但依旧有一个疑问,即使有着精神上和物质上的双重激励,但对于很多嫌麻烦的业主来说,共享车位依旧是一件麻烦事

这个社区到底是怎么做到让业主们如此主动的去共享的?

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共享车位这件事,也不是说共享就能共享的

毕竟大家都是陌生人,凭什么自己花钱租用的车位,自己不用的时候要给不认识的人用?

尤其是固定车位的价格要比非固定车位的价格租金要贵一些,无论车在或不在总是要付钱的

因此,能够实现共享车位,是有一个大前提的——这个小区的所有业主,都愿意帮助其他邻居,这是让车位共享起来的基础

而为了达成这个基础,春申复地城一期的业委会,从16年开始,就打造起了“熟人社区”这个概念,并且将这一理念贯彻到了整个小区里,举办了多种活动

将车位借给陌生人,不乐意,但是如果业主彼此之间都是熟人?都是朋友呢?

要想让商品房的每个业主之间联系起来,最有可能的突破口就是孩子了

业委会的几个房间中,只留下了一套作为办公用,其他都布置成了让孩子们学习玩耍的地方,并且在寒暑假和平时,都有志愿者来帮助孩子们学习书法、画画等等。

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这种方式既帮助了家长们,又培养了孩子们之间的社交,让家长们迅速熟悉起来

除了加强孩子之间的互动外,这个小区举办的活动也非常多,从2017年至今,举办了30多次活动,最多的一次参加人数有600多人

通过这些大量的活动,业主们更是加强了互动

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看露天电影

这些让业主之间熟悉并且成为朋友,才是能激发业主积极性的基础。朋友需要车位了,那自己必须得帮忙

在这个小区,业主们邻里关系相当和谐,甚至有的业主钻孔一下都会在群内跟邻居们说一声

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而要打造这样的氛围,是要有一个足够耐心的业委会和执行力强的物业配合,才能够达成的

从2017年开始到现在,小区内已经有序停车四年多了,并且还将继续持续下去

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除了共享车位外,还双管旗下制定了其他增加车位的方式

比如将小区内道路变成单行道,重新划分车位线,用这种方式增加了三十多个车位

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比如阶梯式定价

车位费用随多辆车而翻倍。第一辆车的车位假设是一个月300元,那么第二辆车就是600,第三辆车就是900,用来防止一户多占车位确保公平。

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不仅如此,业委会还和隔壁的宝燕商城谈成了停车合作,让业主可以晚间将车停靠在宝燕商城的停车场内

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停车时间是晚上的8点半到早上10点,一次收费10元,算一下一个月下来也就300元

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增加外部车位是物理手段,让业主们共享车位、让车位“活”起来,这才是解决车位难题的核心方式

现在,春申复地城一期小区的停车位大大宽裕了不少,以至于现在很少会出现找不到车位的情况了

基本上小区居民晚上回家后,都能停到自己小区内,有停不了的才去引导到宝燕商城

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车位比不足的情况,是老小区的普遍现状。但是春申复地城一期小区给了我们一个提示:老旧小区停车难问题并不是没有办法解决

但是,像是春申复地城一期的共享车位,其实是一个比较难复制的事情。从2016年就开始计划,2017年开始施行以来,春申复地城一期的共享车位早已被报道过多次,甚至18年时还上过央视的新闻

但目前为止,就听说过的共享车位,全上海可能也就这一个小区做到了

因为像这样复杂且花费心力的事有没有人来牵头做是个问题

既需要一个足够耐心的组织来协调各业主之间的利益,让业主之间拧成一股绳,又需要一个靠谱的物业,在执行方面做到实时并且坚定

说到这就不得不夸夸这个小区的业委会了

春申复地城一期的业委会不仅牵头解决了小区停车难的问题,还历尽千辛把之前物业换掉,引入了万科物业

甚至还提交了美好家园改造,这样一连串的操作使得整个小区真正的做到焕然一新

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