现在，从全国电影制片公司自身利益角度，来探索一下我们现行电影发行分账制度！开篇不墨迹直接说结果：不合理、绝对不合理，如果非得要在结尾加上一个字，那就是：改革！如果您作为影视同行，认同我的观点欢迎点赞建议和关注。
我国，现行电影发行分账方式是纯粹的市场行为，但是行为过程中，也包含了国家的管控监管，当然是收费的监管。而电影从制片生产到面对观众，那是层层剥茧抽丝，一部电影包含成本在内，亲爱的观众们每张票价里，制片企业只能拿到30-36%比例的收益，注意这不是净利润，这是包含成本在内的总回款，而其他64%或者70%去了哪里？大概范围基本就是：国家电影专项基金和税金8.5%～发行机构或者院线系6%-8%～最后的50%左右被影院截流（注意，这里面影院的成本高吗？这个问题我们后面阐述）
作为制片公司存在的呼声和质疑，我们不妨从如下几点探讨一下，或许能够为电影行业专家提供一点思考和建议：
一，电影专项基金
1.电影专项基金，条例解释为大概率就是国家从票房里强制收取的一种备用款，用来扶持优秀影片或者导演人才电影民工之类的扶持计划，我理解总结称之为：取之于影用之与影，那我请问一句专家：那税款干嘛？税款本意就是取之于民用之于民，这不是双重收费标准嘛？
2.电影专项资金扶持了所谓的更好的影片，那些赚了几十个亿的影片本身就赚了盆满钵满你还要给它扶持、奖励？而小型公司负债累累倾家荡产去拍片，还要背书缴纳专项基金？这是一种奇葩的“人头S”，这里还不包括未来收益后与股东之间的税金、企业所得税，税中之税！
因此，电影管理部门在研判制定政策时可否考虑设计一个门槛，比如票房低于1000万专项基金扣1%、票房低于2000万的扣2%.直至最高扣取6%。
二，影院的50%左右之分账权
影院，对于制片公司而言，其实也是一个垄断行业和霸王餐的机构。诚然，影片的输出终端，影院是客观所在。我们不能否认，影院的投资建设，管理运行，入座率高低针对而言也是事实的成本控制，那么我们也不能否认，影院的收入主流来自于影片，至少70%比例，但是普通观众谁都知道，影院的海报广告和食品链，映前广告都是维持影院运行收入的来源之一。
中国影院的投资建设，来自于地产资本或者与地产资本相关，同时作为电影输出终端，资金实力和潜意识决定了他们的行业垄断权，定调收取票房50%左右不难理解了。然而这种比例之高在实践中，对制片企业是沉重的打击。
以投资一部2000万元制片成本的电影为例，按照35%制片公司的分账权，在该片全国总票房升值至5800万时.制片公司勉强收回成本，此时利润为0，而影院此时毛利润已经高达2900万，这种1：29000000万比例不值得经济学家和广电专家思考吗？当然，影院的成本自然包括在里面，这种成本包括建筑损耗成本，人工等等，有多少呢？
所以，面对如此利润，大型电影公司纷纷筹建自己的影院，而对于一般的中小型电影企业，你的影片自然成了别人羔羊。
如果，我们把电影艺术之外，当做传媒的载体，或许能够解决这样的有失公平的分账制度。
比如，影院系建立一支专业的广告评审组，每一部影片评审她的广告含量成分，设计广告级别，如广告占有率A级（植入率明显）定义票房分账率50%，广告占有率B级，票房分账率45%.以此类推CD级别。
广告植入率的审查，与票房分账方式挂钩，一定是最好的方式，作为制片企业在获得广告植入的同时，同时签署影院告知权协议，促进广告植入完播率，增加了影院的收益，增加了制片公司的收益。这种三方机制是建立在相互制约机制上的，如果广告商制作方隐瞒了真实植入事实，影院有权删除影片任何广告痕迹，哪家制片公司愿意承担广告未播的法律纠纷呢？
三，建立电影广告联盟
我们所有的人都知道，中国电影收益走的是市场路线，而电视剧走的是广告购买路线，即电视台出资一次性采购作品。那么电视台哪来的钱？当然是收视率与广告植入的N次方。
电影和电视剧是艺术视觉作品，更是媒体传播载体，影院的管理者目前还没有达到电视台运行广告业务的高度，或许明知故犯，刻意忽略广告业务，而垄断票房分账方式。目前，很多影院的映前广告，强制播出，这是影院自己的收入，而观众为此买单里，却没有制片公司半毛关系。
建立电影广告联盟，不仅仅是制约三方机制的保障设计，更是符合电影票房分账制度改革与提升。联盟的确立，能够解决广告业更大倾向性的投入电影，这是比任何资本进去电影投资，更好的投资模式。
广告商获得巨大的投放效应，电影公司获得成本的减持，影院获得最大、合理的分账权，影院的广告完播率会大大提高。
电影广告联盟的建立和存在意义，一定是把电影作为传播载体，而实施广告资金主流的一种平衡监控。制定优秀的标准，权威的审查报告，为影院、制片方、广告主服务，实现公平合理的电影收益杠杆效应
四、制片公司成本的压力
如果，说一个商品出厂价10元，工厂流水作业的利润可能为2-3元，这种比例对于电影公司来说，至少票房初期，命运是相同的；那么商品流通终端最终价格我想不会超过20元，按照生产成本市场规律，观众所奉贤的电影票价就一定有50元为电影公司所能获得分账权益。
如果，电影票房分账方式或者说包含的制度能够进行改革。如果，制片公司的分账能提高5-10个点，中国电影制作水准一定能够提高，好的作品才有制播双方的共同发展收益。
包括，电影专项资金政策的合理指定，而不是给富人再送锦衣、给小微影片方再补一刀的有失公平的局面；一刀切的结果只能是票房大卖的电影越来富，小众电影公司倒闭归隐。
目前，全国省市地区建立了属地电影扶持政策，然而这种扶持仅仅是代表性奖励制度，入围门槛之高，可谓望洋兴叹；分配额度之少，可谓杯水车薪。
中国电影制片公司票房分账权比例的提升改革，是一个漫长的路程，或许只是5%点数，却折射出一种行业的等级与分配制度。如果，这些问题行业专家明知如此而无力改变，那就是电影制造业的悲哀，以牺牲一批一批小微电影公司，来维持圈养资本控制下所谓大型公司，最终的电影艺术本质，终究被资本浪潮吞噬，称为时代悲哀。
（撰文|上海JALAI PICTURE 电影公司）
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