今天我们来聊一个稍微有一点点“过时”的问题，那就是所谓的狼性文化，实话实说，早些年狼性文化被炒的相当的火。但是最近两年再去谈论这件事的人已经少了很多。
至少在绝大多数一线的企业当中不再用这个词，当然人家谈论的本质没有变，只不过改了个名字，比如叫什么“奋斗者”，叫什么“追梦者”。但是改再多的名字，它的本质依旧没有任何的变化。
而今天我想起来跟大家聊这个问题，是因为无意间看到有人发了一个提问，他提出的问题是：如何培养孩子的狼性？（拜托，求求你放过孩子吧……）
因为觉得这个问题很好笑，所以我觉得不妨借着这个问题，我们再来好好回顾一下所谓的狼性到底是个什么东西？
●很多人口中的“狼性文化”不过是“二哈文化”
口中喊着狼性文化的人很多，但是他们真的了解什么是狼性文化吗？在我看来并不一定。
我给这些人口中所谓的狼性文化下了一个定义，叫做“二哈文化”。所谓二哈就是哈士奇，虽然很像狼，但骨子里是条狗而已。第一眼看上去或许威风凛凛，但仔细一看却发现是个二货。
很多人谈及狼性，必然去跟你谈奋斗，必然去跟你谈奉献。
但奋斗是什么？奋斗就是放弃你的生活，放弃你的时间，放弃你的爱好，把你的整个人生全都扑到办公桌旁。
那奉献就更好理解了，奉献就是你只管专心做你的工作，踏踏实实努力的付出，心中坚信着美好的事情总会发生，至于眼前的加班费，你就千万不要再去过多的计较了。
看看这两条，这是狼吗？这哪里是狼？这根本就是忠犬而已。这也就是所谓二哈文化的本质，提倡这种文化的人，他们想要的绝对不是一匹狼，而是一条又一条的忠犬。
我希望你们能够多多的干活，少少的吃饭，最好还不要产生任何的反叛之心。
没错，如果我是老板，我也会非常喜欢这样的员工，可问题是，凭什么呢？
●真正的狼性文化从来讲的都是团队
其实只要稍作研究就会发现真正所谓的狼性文化从来都是指的打造富有狼性精神的团队而非个人。
一匹孤狼在野外并没有那么可怕，任何一个猎人几乎都能应付得了，但是狼这种生物一旦结成狼群就会变得非常可怕，他们拥有严密的组织，优异的调配，以及不达目的誓不罢休的韧劲。
一开始提出狼性文化这个理念的人，也正是把狼群的这些理念，套用到了团队身上，他更强调的是将一个个体融入到一个组织优秀，调配合理的团队当中，去发挥每个人最大的优势，从而打造出一个战斗力1 1>2的团队。
其实所谓狼性团队核心表现的应该是领导者的领导与组织能力，而不是把团队中的成员从人变成“动物”。
况且，我们就算是真的把人都变成的动物，那对团队有任何的好处么？
说到一匹狼，固然可以提到它的拼搏进取，固然可以提到他的坚持努力。
但是，意竞争和利益为导向的狼性，一旦应用到人的身上，绕不开的就是弱肉强食的争夺，就是不择手段的狡诈。
而对于一个团队来说，这样的成员真的是最好的选择？这样的团队我们已经见得太多了，团队中的每一个人拿出来或许都能独当一面，但聚在一起时不过是一盘散沙，甚至由于内讧而造成了巨大的消耗。
所以说真正的狼性团队应该是游人组成的富有狼群，那样拼搏进取精神的团队，而不是由群狼组成的团队，任何妄想把人变成狼的行为不是愚蠢就是坏。
况且我们再多说一句，在狼群当中头狼从来都是最有力量的那匹狼，因为先有了力量才获取了更多的资源，那么那些试图把人变成狼的老板们，你们扪心自问一下，如果真的把所有员工都变成了狼，你们做好了放下手中的资源优势，迎接其他人挑战的准备了吗？
●“企业文化”还是“精神鸦片”？
越来越多的公司开始重视企业文化的建设，确实对于优秀的企业来说，企业文化一定是其必不可少的一部分。
然而，很多人对所谓的企业文化似乎有了一些误解，他们错误的把企业文化当作了一种剥削的工具，因为无法给予员工物质上的满足，就开始在精神上编造一些打鸡血灌鸡汤的内容，企图用这种方式来掩饰自身的不足。
这样所谓的企业文化根本不是文化，只不过是精神鸦片而已。
在肯尼亚由于动荡与战乱，贫民窟中有着大量饥不果腹的儿童与青年，他们找不到工作，只能在大城市的垃圾堆中游荡谋生，然而国外记者在调查中发现一个奇怪的现象，当他们从垃圾堆中找到一些废品换来微薄的收入时，很多人的第一选择不是去购买一些食物，而是跑到五金店购买一种万能胶。
这些青年把万能胶挤到塑料袋中，再用塑料袋捂住自己的口鼻，通过吸食万能胶挥发出来的气味来获得一时的快感。
他们为什么这么做？因为食物的价格太贵了，凭他们得到的那一点点收入，根本就无法抚平自己的饥饿感，相反如果拿去购买万能胶那么靠吸食胶水带来的迷幻感，往往能让他在接下来的几天的时间里，暂时的忘却饥饿。
然而他们的问题真正得到解决了吗？当然没有，他们的胃腑中依旧空空如也，而不能将挥发出来的气体对大脑与神经有着巨大的腐蚀作用，世上在一次又一次虚假的满足感中，死亡正在离他们越来越近，还有更多的人则沉沦在这种虚假的快感中不能自拔，最终成为了一具行尸走肉而已。
对于企业来说，所谓的精神鸦片就是如万能胶这样的存在，通过精心编制的谎言与鸡汤，或许能让人蒙蔽一时，但人们迟早会被拉回到现实当中，到那时看穿了欺骗本质的人还会有什么信任与责任可言？
所谓的企业文化一定是建立在正确与公平的基础之上，才会激励人们去进行正向的努力，产生更多的价值，诸如谷歌的“不作恶”，之所以被人们津津乐道是因为谷歌自己用自己真实的行动来印证着这条法则，由此而让每一个加入这个团队的人真心的认识到自己在为一件伟大的事业而奋斗。
真正伟大的事情是不需要包装的，那些靠着精心编织的言语来伪装出来的所谓企业文化，往往当你撕开它华丽的外表时，就看到了最核心赤裸裸的利益与贪婪。
图片来源：Pixabay
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