在职场上,对于高层的选拔,老板们往往不会从老员工的当中进行选择。相对而言,他们更倾向于面向人才市场找招聘这方面的管理层人才。这其中包含有什么理由呢?都说新官上任三把火,刚上任公司的高层领导,要怎样树立自己的威望就成了他们最重要的事情了。小编来给大家总结一下以下两种情况。第一种是用自己的人格去征服员工,但是这样的方法往往不能够带来很好的效果。第二种方法就是杀鸡儆猴,刚上任的新领导,通常要对一些“不守规矩”的员工进行开除,从而树立自己的威信。以下这四种人便是他们的首选。

第一种刺头员工

新领导来了下属应该怎么办(都会收拾这四种下属)(1)

所谓“刺头”就是浑身长满刺,喜欢刁难、挑事,经常在公开场合和上司顶撞,藐视制度和规则等的人。相信这类型的员工不管在哪个公司都会存在,如果想要树立威望而又不失人心的让员工信服的话,毫无疑问,这类人则是新领导的“新宠”,他们将成为头号目标人之一。这是为什么呢?原因很简单,开除老员工是毫无用处的,也起不到新领导想要的效果,所谓枪打出头鸟便是这个道理。

第二种富有经验的老员工

新领导来了下属应该怎么办(都会收拾这四种下属)(2)

在新员工的面前,想要树立起自己崇高的威望,显然是没有作用的。而那些经验丰富的的老员工,可能会以为凭借着自己的德高望重、丰富的经验,而让老板对他们礼让三分。但实际上,并不是这样。如果一定要在资历丰富的老员工和上级调来的新领导之间选择一个的话,那么资历丰富的老员工则是最先被老板放弃的人之一。而且在一开始新领导上任时,老板就已经将权力下放到空降的新领导。老板和新领导之间已经是心意相通。而新上任的领导所做的任何决策在一定程度上已经得到老板的支持,即使不是,老板也一定不会自己打自己的脸否定当初放下的权力。所以说,作为员工首先一定要明白自己的身分和地位,而不应该肆意妄为想怎么样就怎么样。

第三种搞小团体主义的员工

新领导来了下属应该怎么办(都会收拾这四种下属)(3)

当新领导刚刚走马上任,担任一把手的时候,他们往往最害怕的就是手底下的员工抱成一团,有各自的小团体。一般来说,聪明的领导会把抱团的员工各个击破,提高其中几个人的地位,再另打压另外几个人。在这种情况下,员工们就无法齐心协力,一致对外了。这便是新任职的领导最常采取的做法。

第四种阳奉阴违的员工

新领导来了下属应该怎么办(都会收拾这四种下属)(4)

表面上答应得好好的,但实际私下不好好干活,也称作阳奉阴违。这类人,他们在老板面前是一个样,而在私下里又是一个样,听话不听音,在每一次听完之后又全都抛到脑后的,然而领导要看成果的时候,这时候呢,他们要么是什么也拿不出来,要么就是拿出来的成果不尽人意,结果就是令人非常不满意,质量非常的差。而当领导批评的时候,他们的态度表现得极其的诚恳,并不断的加以保证的说下一次会改。可是呢,在每一次保证之后却没有任何的改变,这一类人呢,即使侥幸逃过一两次,但始终会被开除的。

看完这四类人,你明白了吧,想要在职场中友好而又不失美丽的生存,这四类人我们都应当加以鞭策自己,有则改之,无则加勉。期待在工作中更加出色的你哟!

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