有过HR相关工作的朋友都知道，在日常工作中要处理大量细枝末节的琐事工作，在领导面前汇报工作更要表现得具有全局观，擅长从整理出发开展工作……
为了避免工作日常疏漏，以及全面系统的开展人力资源管理工作，我这里给给为读者奉上一套HR工作必备全套流程图，共计包含11个板块的相关内容，下面我们详细的开展学习：
（文末有电子版领取方式）
内容目录
员工进入-退出公司轨迹这里包含了员工入职到退休整体流程单各个缓解要素，对于HR来说，这是一个通识，甚至是张口就来的。
招聘工作作为人事六大板块之一，也是企业创建、成长之初的一个重要环节，关系着企业的生存和发展，所以这个环境需要我们HR重点掌握了解。
当我们HR来讲，想要让员工入职井井有条，就需要对各种事情都要面面俱到地安排好，新人来了以后不会发怵，不会觉得你怠慢了人家。而且执行工作的时候也能有条不紊，了然于胸。
员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径。同时也是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，更是组织人力资源资产增值的重要途径。
签订劳动合同的重要性劳动合同无论是对于员工还是公司、企业来说都是相当重要的。
所以无论是岗位调整、绩效评估、离职入职等环节都需要我们HR通过各种劳动合同进行规范处理。
不同类型的企业在走离职手续办理流程的时候都大致差不多，但具体要多长时间才能够办理好，则主要取决于岗位的重要性，所以我们HR需要用离职流程来规范相关环节操作，避免出现差池。
绩效管理评估流程单建立是一项非常系统的工程，对于HR来说建立真正有效和高效的绩效管理流程可能是一项巨大的投资时间和精力，所以说不能急于求成，而且不是每个公司都可以自己制造的，但是我们必须清楚各个环节的组成部分。
关于这套HR工作必备全套流程图，因为内容板块实在太多了，我这里就不一一展开解读了，感兴趣的伙伴记得点赞文章，私我留言索要原图文件进行系统的学习和了解。
