行为性问题是业界公认的最有效且易于实施的人才测评手段。是通过对过往经历的询问，了解你的行为模式，从行为模式识别你是什么样的人。很多同学可能不太了解，那么下面我将从5点来展开说明，教大家应对这类问题。
（1）举例：
① 将一个你最成功的、最失败的、最开心的、最难过的、最值得骄傲的、最有挑战的、很不情愿却不得不做的事情经历。
② 将一个你全力以赴，虽然结局不理想，但是自己觉得很值得的经历。
（2）基本假设: 想要了解一个人是不是真的具有某项能力和潜质，就看他过去的行为中有没有能凸显这项能力和潜质的关键事件。
（3）显著特点
① 必有追问：会有大量的追问； 目的：一方面通过追问细节，帮你挖掘更多有价值的信息，避免错过真正优秀的人；另一方面，通过追问澄清事实细节，判断你有没有说谎。
② 举个例子：用例子填充，就像讲故事。
（5）应对法则
① 做好被对方深挖的准备：务必把准备好的故事打磨再打磨
② 好好审题：听清面试官问你的问题，理解问题想要你表达的能力是什么。
③ 用一些经典的问题：如：宝洁八大问这样的问题，把自己的经历都过一遍。
④ 故事一定要讲真事：不要虚构杜撰，优先讲自己工作上的故事。
⑤ 组织好你的语言：运用结构化表达的技巧。
