文丨侠说科技
当大众一致认为华为已经超越了苹果的时候，碍于中华文字的博大精深，我的心中并未像其他人那样萌生所谓的自豪感。相反，我的心中产生了一个大大的疑惑！
这里的“超越”指的哪一方面的超越？
3年超越苹果，5年超越三星，这是华为CEO余承东在当年立下的豪言壮志。结合后期余承东的表现以及面对媒体采访时的所说所讲，这里的“超越”大多数时间中是指包括手机电脑pad智能穿戴等对应苹果产品的出货量。
出货量高确实可以很直观地证明品牌的市场活力，但是出货量真的可以代表一切吗？兰博基尼、法拉利作为豪车品牌，他会跟比亚迪比销量吗？不会！甚至他也不会去跟比亚迪比营收比利润！
为什么？因为他卖的是车标，卖的是“豪”，卖的是稀缺！只要这些属性依然存在，消费者就会对他趋之若鹜，甚至兰博基尼在车圈的地位就是其他车企无法企及的！
我相信你一定见过大街上赢面驶来一辆兰博基尼引得众人纷纷侧目吧？比亚迪有这个待遇吗？那些成功人士的车库中停的往往是兰博尼基或者法拉利，有几个停的是比亚迪？比亚迪的高度可以超越兰博基尼吗？
这里并不是贬低比亚迪，而是想通过这件事向大家阐述一个道理，站到行业的顶端不一定靠销量，这是其一！其二，当未来行业的环境或是其他原因，比亚迪跟兰博基尼不得不产生纠集的时候，兰博基尼的胜算往往要大于比亚迪！
为什么？原因很简单，当兰博基尼的到手价下放到1百万甚至几十万的时候，谁还会买比亚迪？相反，比亚迪若是想向上走卖百万甚至几百万几千万的时候，谁会买比亚迪？
如果这个逻辑大家不是很容易理解的话，我用现实举个例子！王思聪跟你一起去打螺丝，他不用去真的打螺丝就可以收获一大批的好评甚至工资一点不比你少。而你即使是一天可以打一百万个螺丝，你仍然只是一个拿着微薄收入的员工！
区别在哪？附加价值！兰博基尼，不管是做工还是质量亦或者是外观，在相关行业中都是经得起推敲的，然而这些并不是重点！重点是，他的售价可以直接或间接地证明一个人的财力！
中国有句俗话，有钱能使磨推鬼，这就是它的附加价值！
粗俗、扎心，但这就是事实！所以当大众甚至包括余承东自己都认定华为超越苹果的时候，我是持有疑惑的！这个疑惑始于哪里呢？华为卖的是产品，苹果卖的是附加价值！
体现最明显的是，同样一根数据线，贴有苹果logo的数据线卖的不仅比其他品牌的贵，销量还有一定的保障。大家若是不信可以自己去所谓的电商平台乃至生活中去观察，这样的情形一定是真实存在的！
这仅仅是最浅显且直观的体现，真正能够体现苹果附加价值并证明他与华为之间区别的地方应该是行业的主导力。这个东西不是我们肉眼可见的是虚幻的，但是你应该能够感受得到！
当华为推出折叠屏的时候，很多人，包括一些知名的媒体，包括那些知名的市场调研机构甚至还有用户自身，都不由自主的把视线看向了苹果，甚至心生期待。期待什么？期待苹果也推出折叠屏！
为什么期待苹果出折叠屏？因为以往的经历得出的经验来看，只有苹果也出折叠屏了，这个折叠屏领域就真正的可以作为一个市场去发掘了！
“如果真无线耳机不是苹果牵头，TWS 行业很难有如今的盛况。”——压感触控传感器公司纽迪瑞TWS产品总监刘伟治
这一点的证据不是很多但也不是没有！在TWS耳机领域中，很多厂商涉足的时间都要比苹果早，甚至大家都知道TWS耳机会是下一代产品。可是，在这个领域中真正溅起浪花的只有苹果！
甚至在苹果入局TWS耳机领域之前，很多厂商为了立足做出很大的努力，结果呢？苹果不来，都是不温不火，而这一点在华为身上也有体现！
最近苹果CEO库克说了，希望AR在10年后彻底取代iPhone。很显然苹果对这款产品寄托了不少希望，而著名分析师郭明琪也表示，这款设备将是苹果的战略产品。
那么既然是取代iPhone的战略产品，一定是区别于大众产品的，它究竟长什么样子？我在网络上看了很多相关的爆料，确实是科技感十足。再加上早前的ARKit套件，到后面的各类AR应用以及更后面的激光雷达等，都可以证明苹果在AR领域布局已久。
那么如库克所说，在未来取代iPhone似乎真的可以实现。然而，能否取代iPhone并不是我们关注的焦点。真正的焦点是，AR领域的涉足，苹果似乎同样不是最早的一批。
甚至不少厂商已经先苹果一步推出了实际产品，比如华为就推出了智能眼镜，现在已经演变了好几代。跟TWS耳机相似的是，这款智能眼镜似乎并没有惊起太大的浪花。若是拿这款眼镜去跟苹果的AR眼镜做比较的话，你觉得哪款更为智能呢？
华为是一家非常注重研发的企业，在AR领域中也是布局了很久并且手中握有大量专利，那么华为有没有能力抢先一步发布如苹果这般的AR眼镜呢？
有没有能力抢先一步不是重点，重点是网络上的爆料以及苹果的态度都足以表明苹果对AR眼镜的畅想以及打造路线，那么照猫画虎的难度应该不大吧？
而且凭借苹果的名气来看，AR眼镜即使是不是可以取代iPhone的存在，但也相当于为智能穿戴领域扩展出一块新的市场，华为可否跳过苹果先去扩展这块市场呢？
答案其实不用过多的去分析，因为目前为止，华为在苹果AR眼镜各种爆料满天飞的情况下没有推出类似或是对之超越的产品。
当然，华为不推出的原因很多，但我认为不管是出于哪种原因，都无法改变华为肉在嘴边不敢动筷子的事实！
对于一家公司而言，立项选择通常有三个优先级，首先是让公司生存下来的项目，其次是满足公司策略的项目，最后才是能够赚钱的项目。
苹果没有生存难题，又承认AR眼镜的未来趋势，再加上之前一位苹果前员工曾用“强盗逻辑”解释苹果新项目立项逻辑时说，“要么不打劫，要打劫就连人带货一锅端。”
投射到苹果身上即是苹果遵循三大原则：一是应用市场足够大，二是要做就要做到垄断地位，三是不能垄断就立即停止预研。
这些都可以证明，AR眼镜是可以赚钱的项目，也可以证明苹果在未来定然会入局的。那么华为不及早入局岂不是只能吃苹果吃剩下的甘蔗渣了吗？
没有办法！前面说到了附加价值，也说过附加价值是这个东西不是我们肉眼可见的是虚幻的。苹果的附加价值可以左右相关行业的方向，可以推动一众供应链为之服务，可以说跟着苹果做都能得到利好，华为可以吗？
这里引用一句老话，众人拾柴火焰高！华为很多时候可以调动众人去拾柴，但是却很少能给众人提供利好，即使是可以，相对于苹果而言也是人微言轻。
所以我觉得，华为超越苹果必须要有能够超越苹果的附加价值，如果不能，华为很难超越苹果！
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