一号店7月下旬计划一、已通过和已排期的活动,现在小编就来说说关于一号店入场费?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!

一号店入场费(一号店7月份下旬所有详细计划)

一号店入场费

一号店7月下旬计划

一、已通过和已排期的活动

1, 会员专享: 空调清洁剂2瓶 19.9 元 (7.20—7.26)

2, 付邮试用:空调清洁剂1瓶 10元 7.21—7.24)

3,金牌秒杀: 空调清洁剂2瓶 500瓶 7.31

4,金牌秒杀: 浴瓷亮洁净2瓶 500瓶 8.1

二、下旬计划

活动一

皂液活动 (洁宜佳除菌抑螨皂液 2L )

具体计划

方案:上新的2瓶链接 原价139元 常规促销价 99元 活动价69元

2瓶加送260ml洗衣液,买就就4元。实际65元

可行性分析: 成本:16.9*2 2.19 19 64*0.05 1.5=59.19

非损耗净利:5.81 利润率 9.8%

运费占比:29.6%

产品成本占比:52.8%

执行:通过快速常规促销价快速刷单(其中手机订单占比90%)

第一天

数量(销量)

订单数

累计数量

总金额(预算)

购买人数累计

第二天

20

5

20

1780

5

第三天

30

7

50

2670

12

第四天

45

10

95

4005

22

第五天

55

13

160

4895

35

第六天

60

20

220

5340

55

第七天

80

25

300

7120

80

25810

第六天开始报活动 主要是单品团 和金牌秒杀

注:1,因有店铺满减活动和店铺优惠券,实际刷单资金在2w以内。实际执行将会根据实际情况做略微调整。

2,因为盒子的原因,如计划其他方案需另外订制纸箱。

3,根据实际需要,可能涉及到需要修改首焦和详情页,需设计配合

利益分析:

1,通过刷单,可以快速提高单月账面销售额,提升整个店铺排名;

2,迅速提高DSR;

3,带来目标单品自然流量和自然订单;

4,带来其他关联销售;

1,2,3,4均可有效提高店铺排名,带来自然转化,同时激活一点通投放效果。

风险控制及有关说明:

1,活动通不过——继续报名活动,即使只有带来的实际销量就能达到我们的第一步目的

2,活动审核需降价, 这个是目前可以预知的最大风险。

3,竞争风险:威露士皂液 8.6kg 赠品 团购价99元 。

从常规竞争来看,除了品牌和店铺页面方面,我们方案的从性价比上来都是有优势的。

此方案可行度达80%以上

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活动二:

3盒洗衣机槽

方案: 刷单做销量后报名活动 预计报名价 28

可行性分析 成本 6*3 8 1 1.4=28.4

非损耗净利:-1.4 利润率:-4.93%

运费占比: 28.17%

产品成本占比:63.4%

执行:通过快速常规促销价快速刷单(其中手机订单占比90%)

第一天

数量(销量)

订单数

累计数量

总金额(预算)

购买人数累计

第二天

10

6

10

300

6

第三天

20

9

30

600

15

第四天

40

15

70

1200

30

第五天

60

20

130

1800

50

第六天

80

25

210

2400

75

第七天

100

30

310

3000

105

9500

第5天开始报活动,主要是金牌秒杀 和单品团 优先金牌秒杀

注:1,主要是为了快速消化完3盒洗衣机槽的纸箱,腾出仓库库存空间,为后期活动释放

压力

2, 需密切关注和跟进仓库库存来确定方案执行与否。

利益分析:

1,通过刷单,可以快速提高单月账面销售额,提升整个店铺排名;

2,迅速提高DSR;

3,带来目标单品自然流量和自然订单;

4,带来其他关联销售;

1,2,3,4均可有效提高店铺排名,带来自然转化,同时激活一点通投放效果。

另外重要目的:消化纸盒库存。

风险控制和有关说明:

1,此价格没有太大竞争优势,很难保持这样的价格。需作更详细的分析再做决断。

2,做好相关优化,还是可以有很大的可行性

3,活动预留空间比较小

4,需要其他方面的配合

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活动三

浴瓷亮洁净 2瓶 活动价 22元

活动方案基本如上面活动一、活动二 相仿。

主要目的: 清库存, 提高周转率

可行性分析:

成本精算: 5*2 1 8.5 1.1=20.5

净利:1.5元 利润率:7.32%

运费占比:41.5%

产品成本占比:48.8%

利益分析:

1,快速清库存,提高周转率

2,为后期品牌团做准备

风险控制和有关说明:

1, 这一批次打包盒质量不可靠,售后风险会升高。

2, 价格优势比较好, 因现行周年庆促销价为27.9 报名通过可能性比较大

观点:1,运费成本占比比较高。后期我们需要提高订单量,竭力优化成本结构,降低订单

履行成本,提高利润率。

2,这样的方式在上述方案实践有效的情况下,可以快速复制到其他产品。为后期

品牌团大好坚实基础

3,可以快速成为一号店KA商家。获得更多活动资源倾斜,可以将整个店铺提升到

更高的层次

4,以上计划如获批准通过,需仓库人员协助帮忙。

5,此方案回款周期可以控制在15天—20天,可以提高资金周转效率。

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1周期活动计划

期计划先上优洁雅的品牌团

1,重构单独的专题页面,

2,按官方售价来制定 例如满200减80,满400减200活动 (需确定优惠券会不会影响报

名价格)

3,此活动在上述活动进行的同时进行筹备工作,

4, 一号店江湖地位远不如阿里系、京东。但有大量一二线优势客户群,可以保证效果。

此方案可以分析测算同时在京东实行。京东品牌团收费太高会明显提升风险

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