原创： 生菜老师 生菜阅读
菜园子第 417 个话题人人网死了，是移动互联网的锅吗？【话题分类】产品
【话题难度】★★
近日，新闻报道人人网被以2000万美金价格转让给多牛传媒。2005年由现美团创始人王兴创立的校内网，曾经是从校园社交切入的最早的社交网络产品，一度被称为中国的Facebook。并在2011年赴美上市，一度股价达到74亿美元，是当时市值第二的中国互联网公司(仅次于百度)。
然而进入移动互联网时代以来，人人网数次改版均不成功，用户数日渐衰减，终于在最近被低价转让。
你曾经是校内/人人 网用户吗？你觉得人人网衰落的主要原因是什么？
在移动互联网大潮到来之时，类似人人网这样没有转型成功而失败的还有哪些产品？
Facebook也同样经历了移动互联网时代的转型，却依然巩固了其霸主地位，这其中的关键在哪里？
共 82 条讨论
菜园子产品经理女园-上海 - PM - NK
我怀恋安期末，也怀恋陆瑶瑶。
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菜园子PM西南分舵-深圳-云产品-文斌
人人产品不闭环，核心场景过短，像一段短短的河流，每个人在学生时代驶过这段水域，就需要上岸，用其它im／社区产品。 对于IM产品，这无疑是致命的，3-7年（高中-本科）的生命周期是远远不够的，最开始那波用户远去，新用户已经被其它产品教育（互联网产品圈容易被模仿被超越），那么衰退是必然的。 国外有不少类似的软件，比人人更小众，但是一个特点就是闭环，给足用户使用场景，让学生、毕业生、职场老司机足够多空间。换个角度考虑，脉脉往学生群体扩展也蛮不错（现在我认为他们目标用户在职场-1岁～n岁之间）。移动互联网，是一个形式，很多保持pc特性的社区依旧很滋润，这不是理由。 移动互联网时代，不代表我们没有pc，pc互联网时代我们也不是没有手机啊
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菜园子产品经理杭州分舵-菜园子杭州管理员 一只阿木木
一：曾经的辉煌 2005 初创：对准校园市场 2009 增加游戏、团购和视频业务 2014 战略转向互联网金融。 而后又陆续转向直播，二手车，区块链... 二：怀念的产品 Facebook诞生在美国最顶尖的哈佛大学，校内网诞生在清华大学，我们都会问，凭什么Facebook可以大受欢迎，人人网就不能。 很少有一款社交产品，让我们怀念。如果微信衰落了我们还回去用QQ；陌陌倒闭了，那就倒闭了吧。唯独人人网的衰落，让大家唏嘘不已 人人网当时聚集了中国最精英、最热血、最有独立思想大学生群体，这些人是中国的未来，是将来最有话语权的人，等接受过大学教育的人越来越多的时候，全民化的机会不就来了吗？ 微信、微博、人人网的定位各不相同。微信是即时通讯，而人人网更强调社交价值。如今人人网倒了，泛熟人社交领域留下一片市场空白。 三：留下的“遗产” 社交类似产品的几个指标： 3.1 传递产品的核心价值：核心价值能带来某种效率的激增，才有可能让用户依赖。比如用H5不APP 3.2 形成关系链。比如微信的熟人关系链 3.3 转移成本。 3.4 定位理论。用户愿意用的app 一般就那么几个，抢占用户的神经回路。 四：如果我是人人网产品经理 社交通讯服务对手：QQ和微信。已经没什么什么生存空间了。与其转型，不如想想如何改进现在的产品。 4.1 核心用户群：从学生群体向外扩张 4.2 内容运营：改进人人内容质量，把自己打造成一个真正的平台。 4.3 打造平台生态：社交 内容的关系链，可能是人人网变得更好的机会
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菜园子产品经理一园-Winston_蚊子疼
百度阿里腾讯新浪网易大众点评，哪个不是从桌面时代过来的。自己作死却怪移动互联网，那真是睡不着觉赖茅房了
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菜园子产品经理八园-北京-逍遥
我没有用过人人网，个人觉得人人网本来局限性比较大，针对的用户群体有限，脱离学校的人，可能不会过于关注人人网（身边的人大部分是），随着互联网发展，更多灵活的APP社交出现，人人网可能就变成一个不重要存在，最最重要的 没有一个好的产品经理和团队。
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菜园子华南（深圳）总部-南山彭于晏
人人网的死关移动互联网什么事？没有移动互联网照样也会死。想当年买卖好友玩的不亦乐乎，每天保持登录为了刷连续登录的记录，恨不得实时刷新所有朋友的动态看他们的人人状态和转发的文章。但一切以收割用户时间的产品，在设计上都是有原罪的。短时上瘾，久则会腻。社交属性决定了它的用户会因为现实中的人际关系批量流入，也会因为熟人的撤离而批量流失。作为最初一批使用者中偏后期离开的人，我当时注销人人感觉就像毕业之后的校园，即便有些似曾相识的东西，但没有几个认识的人，那里热闹却孤独。谣言的泛滥、文章标题党的盛行、不转不是中国人的低质量垃圾文的传播，这些在内容方面的泥沙俱下，都让他在灭亡的路上渐行渐远，终难回头。不过还是要感谢它曾带给我们的感动，服务器上还有那么多同窗故友的照片，有那么多深夜长叹的文字，有那么多默默关注却欲言又止的最近来访，有那么一段值得怀念的青春。
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菜园子产品经理七园-香港-保险-BC
FB其实也一直在走下坡路，经常被千禧一代甚至更年轻的用户调侃为老年社交。 愚以为，他的成功或者叫“扛过来”主要在于他团队独到的投资眼光。 你这产品以后可能扳倒我，那好，趁便宜我就把你收了。（IG） 你这产品某方面是我需要的而又比我做得好，我也把你收了。（Whatsapp） 你这产品未来有前途，我也顺手把你收了。（Oculus） 竞争对手半死不活我财大气粗就做“慈善”拉你一把，也把你专利收了（Friendster）等等等等。趁自己赚钱时大手笔投资在竞品/和趋势上。等这些新秀成长起来自然可以反哺财报。 甚至那些漏网之鱼，高层都在争论买不买而最后没有买成的，最后也的确成了心头大患，（Snapchat）这侧面也印证了他们投资团队的眼光。 人人网总叫自己/被叫作中国fb，但其实差得远。fb八爪鱼一样什么都搞，硬要概括是人人 微博 咸鱼 微信 4399 广点通 58同城 阿里云 百度AI 大疆 网盘等等等等…根本没有可比性。 但你硬要说fb产品做得有多好，以产品度过艰难时期，我看也未必……
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菜园子广州分舵-广州-谈妞妞-少儿在线教育
人人网死了我并不觉得是移动互联网的锅。他最兴盛的时期的确还是PC时代，但也顺应了移动互联网的冲击，做了移动端APP。我记得那时我手机里人人网、qq、微博、qq空间这几个是放在一块的，微信还没有占领我的时间。究其衰落的原因，很多人分析时都认为是用户身份的切换导致使用场景的断裂，学生身份用个3年4年，毕业了学校也换了，曾经同校积累的人脉没了联系点，新校园一切要从头积累，高成本吓退了热情；走上社会的话身份就更不同了，场景和诉求都变了，自然会流失，用户生命周期天然的短板。 这个问题倒是上升成了所有切校园学生的应用的痛点，不仅人人网在遭受，所有做校园场景和学生生意的产品，都在面临毕业就等于流失、异校地域区隔的问题。我曾经也做过校园这块的东西，所以对此深有感悟。
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菜园子上海分舵-上海-汽后市-小鱼戈
记得人人网上大家都是实名的，初中的时候在上面认识了同名同姓比我大两个月的重庆小姐姐，很重家族亲情的我爸妈知道之后，硬是和她、她爸妈视频聊天了好一段时间，还相约去重庆找她们一家一起玩，想一想这事儿挺神奇的Hhh
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菜园子产品经理一园-黎明Royal
来句套话，适者生存
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菜园子产品经理二园-张棒-北京-API短信接口PM
陈一舟说是非战之罪，我觉得人人网是急功近利不断转型造成的悲剧。
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菜园子产品经理四园-宁波-互金产品-小财神
曾经玩过人人 网，但不是忠实用户，Facebook、 和人人网还是有一些区别的，facebook更像微博一些，而人人的话更像是校园内社区概念。用户群体本身也不同的。
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菜园子产品经理四园-成都-PM-步凡
强行蹭题，不管是人人还是FB都没有用过，也没有做过研究，所以今天的话题着实没办法；期待大佬发言
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菜园子产品经理二园-菜园子运营 杭州分舵主-柠檬
想当年我刚注册人人的时候，还是高中时期被同学怂恿的，感觉那个软件能够找到曾经的校友等等还是蛮有意思的，毕竟当时的社交软件中，有qq等但这方面还是空白，但是过了几年后再上去看，发现里面的类目变了很多，还包括出现了直播，应该说转型没转成功所以导致出现了状况，不过依旧怀念当年的人人网
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菜园子产品经理四园-深圳-产品设计-俊驰
用过人人，但不是深度用户。大学时用，毕业后就不用了。在留存用户这块，人人做的不太好。说到人人，就想起了以前的天涯论坛，尽管属性不同，但也是一个失败的产品。
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菜园子产品经理五园-广州-冯义运
我不是人人网的用户，人人网衰落的原因是自己没有转型成功，从互联网到移动互联网没有抓住移动互联网的浪潮。 还有挺多的，比如百度的搜索，迅雷的迅雷下载，迅雷看看。 fb有移动的whatapps,也及时调整了自己的战略和自己产品方向。
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菜园子产品经理七园-佛山-啊M-开发全流程定制小程序
惹人以前玩过，可能主要原因是定位问题，想拓展是好事，想法也是好的，就是演变过程没规划好，把原先的主要用户群体搞没了-。-个人拙见~
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菜园子产品经理三园-风马牛
今天刚看完一本比较古老的书《定位》，感觉校内网的失败和这个定位有很大关系。校内网在我心中的定位就是学生时代用的东西，我毕业了就不用了，有更多的可以替代它的东西。后来改名我觉着是衰落的开始。《定位》一书非常非常重视“你”在“用户”心中的位置，“你”被“用户”记住到底是记住了什么。我非常赞同，校内→人人，改变不可谓不大，与用户的认识发生了较大的变化，从《定位》的角度来说的话，它的失败时肯定的。
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菜园子产品经理二园-产品锦鲤_喃喃说～
如果十年过去了，人人网还是一样的界面，一样的内容。会不会有一群人说，他的失败是因为不思进取，没有跟随时代呢？感觉用户的心是很难把握的一个东西，也许这正是To C产品经理 被封神坛的原因？
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菜园子产品经理十园-广州―教育―陈伟洪
没用过人人网，不过用过腾讯的朋友网，有点类似QQ空间的感觉，也只是试用了一下，玩玩里面的网页游戏，现在也看不到任何痕迹了。 从PC端盛行在移动端却消失殆尽的还有QQ宠物，想当年可是每次到网吧就是为了养宠物，如果现在手机端仍然可以养宠物，加上VR或AR的技术，能够随时随地地陪伴在我身边，我认为移动互联网还是会很受欢迎的，结果前阵子也是宣布QQ宠物永远的消失。 Facebook手机没有翻墙用不了， 之前电脑翻墙注册过，可以看到全球各国的朋友的动态，能够从PC端迁移到移动互联网，这跟引流有很大关系，如QQ之前也是PC端的巨头，那手Q也差不到哪里去，只要做出来在PC端引流，就会有人用的感觉。
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菜园子产品经理七园-沈阳-资深八零后-飞
都没用过，我就奇怪校友录怎么会黄了。
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菜园子产品经理女园-上海-产品-我想想～
看到人人这样，还是有些伤感的，毕竟之前真的很喜欢它，不论是找人的功能，还是可爱的表情。为什么不用了呢？有点忘记了，可能是时间忙，忘记了一段时间，就捡不起来了，也可能是很多同学转战别的软件，跟着转了
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菜园子产品经理女园-北京 科技 彭
性质决定了吧，毕竟学生用的多，步入社会老用户流失太多
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菜园子PM驻京办-朝阳区-会小二-用户运营-Lajoy
人人网死了是自己的锅。 ———— 人人网“左摇右摆”，内容或者说深度体验做的不够，哪好往哪跑，说白了没有核心竞争力。如果她做的够好，即便没有app等，比如知乎，难道就不看了吗。
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菜园子PM驻京办-海淀-pm-C
其实专注校内也是能做下去的，没有找准持续运营的点。产品和运营应该出来背锅了。
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菜园子PM驻京办-靠谱????Mr
如果一直是王兴做的话，不知道今天是一个什么样的人人网，也许就是带有社交属性的美团
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菜园子华南（深圳）总部-DOUBLE
没用人人太久 但是人人的主要对像是校内用户而不是像它的slogan说的“人人” 校内用户自然就有时间属性 来一批走一批 只可惜人人也不知道为什么就成今日这样了 桌面互联网到转到移动互联网的多的是 确实是自己作死 直播盛行的时候有一次进入人人想找一些照片 可惜了 进去一看全部是乱七八糟的直播 再也没进去过了
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菜园子产品经理六园-陈绍景-广电-研发-项目管理
曾经也是它的用户啊，但以前也没有怎么用过；更多的局限于QQ后业又是微信，以及各种不同功能的细分平台，后来的直播等，各种平台都有其独特获取好感的一面，再之后也就只关注一下新闻了。总结起来，就是中国在这方面太能创业了，对人群的粘性分化的很厉害，就像有京东、有淘宝，有亚马逊，有当当，有天猫，有功宁，有阿里巴巴，有国美，同一类型的就有很多；同时人群正是一个变化极快的时代，年龄上差5岁，在应用上就有代沟，运营上跟不上新人群的喜好，走向没落就不远了，对不同年代的群体的把握很关键。
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菜园子产品经理四园-深圳-PM-大鹏
用过一段时间的人人，就是类似一个熟人间的微博，也类似脉以社交为主的交友、求职软件。 [嘘]好像暴露了什么
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菜园子产品经理女园-大连~小白~林林
我从来没有用过人人网，只是听说过，但是也没想到曾经那么辉煌，给我的感觉跟诺基亚有点像，没有看准市场需求的转变，或者没有把转型当回事，导致了失败，有点遗憾吧
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菜园子产品经理八园-毛竹-智慧社区-武汉
人人网没有及时转型，跟上新世代的社交需求
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菜园子产品经理一园-????zen 上海
人人网死掉主要是陈一舟太老了，没有意识到年轻人的流行趋势，留恋于web2.0的辉煌，当初及时转型的话虽然不一定能赶上现在的微信，但是市值加个零是毫无难度的
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菜园子武汉分舵-myth 武汉 社交 pm
陈一舟到现在还惋惜当年花6亿美金没能阻挡微信微博，足以说明他不具备产品基因。
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菜园子武汉分舵-电商 房地产-铞迩啷铛
跟人人网这个就跟当年的小灵通之父吴鹰一样，一手好牌打烂了，市场的变化瞬息万变，不去调整产品方向，公司必死无疑，
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菜园子产品经理女园-北京-电商-墨竹
1、你曾经是校内/人人 网用户吗？你觉得人人网衰落的主要原因是什么？ 大学的时候曾经用过人人网，那时是考研找校友用的。我觉得衰落的主要原因是互联网的冲击，他们没有及时做出调整，毕竟现在的每一次技术的革新都会有一大批不动的产业被遗漏。 2、在移动互联网大潮到来之时，类似人人网这样没有转型成功而失败的还有哪些产品？ 还有盛大， 3、Facebook也同样经历了移动互联网时代的转型，却依然巩固了其霸主地位，这其中的关键在哪里？ 主要是他们善于改变，很好的适应了互联网的冲击
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菜园子产品经理杭州分舵-张松彪
第一个问题，08年，09年的时候玩过人人网。个人理解的原因，人人网面向的主流用户群体，是在校大学生和刚毕业的大学生，用户群体的流动性大，是弱社交群体，更多的是做陌生人社交。前期抓住了学生心态，每个人展示自己的相片，说说等等内容，在学校这个组织下，满足了大学生的诸多诉求如交友，分享，好奇，虚荣，还有一点大学生有时间，刚出学校的大学生，出于怀念，找朋友等原因，也愿意花时间（营销手段，运营手段就不讲了）。这是一开始校内/人人能够带来海量流量的原因，市场有需求，刚好也能满足。套用现在互联网的说法，留存很关键。留存的第一个诉求，要解决学生的问题，但是那，大量的学生，在满足前期的好奇心之后，没有得到其他的满足，比如说虚荣，比如说窥私欲，比如说进步感等等，流量就慢慢消失，用户慢慢死亡，之后推出的偷菜等等相关玩法，实际上和现在的玩法是类似的，短期的新鲜感满足后，没有增加新的用户增长点。还有一点，融入社会以后，人的成长 产生如下问题：1 自我否定。觉着过去的我恁个2 2 时间不够，耐心不够。没有充足的时间和耐心去玩 3 投入/产出比不高 。花了很长时间，也不一定泡得到妹子。 因为没有解决实际的问题。没有抓住留存的关键点，解决人的基础需求。同时，自己又很作，广告，内容，各种社团等等，又做的水准之下。我记得人人网也就火了两年，我用了半年，以后，就几乎不用了。 第二个问题，pc端到移动端转型失败的，我想了下确实没想到，主要关注大公司了。 第三个问题，欧美的陌生人社交，有其文化的基础，具体我就不多讲了，可以了解下欧美的整体文化，可参考山东鲁能的外援佩莱和其女友的故事。同时，欧美当时是没有类似于qq这样的一个庞然大物，虽然有msn，但msn没有解决陌生人社交的需求。说白了两点，一个是文化背景，用户忠诚度高，一个是没有强有力的竞争对手，这是两个主要原因，facebook能够活的很好。移动端来临时，只要自己不作，只是用户由pc到移动端的转移而已。只是用户操作的东西变了，用户的需求一直在，只要把移动端的东西做好，基本上很少外部的压力。
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菜园子PM西南分舵-成都-产品运营-慕言
人人网那个时候还没用过[捂脸]
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菜园子产品经理一园-智能软硬件产品-菜鸟-谢谢
我说一下我不用人人网的原因，毕业了，身边的同事都不用人人网，感觉不适合我了
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菜园子产品经理一园-Winston_蚊子疼
「智能软硬件产品-菜鸟-谢谢：我说一下我不用人人网的原因，毕业了，身边的同事都不用人人网，感觉不适合我了」 - - - - - - - - - - - - - - - 这个也是很重要的原因，人人本来更多的是一个面向学生的社交网络
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菜园子产品经理女园-爱画画的小笙歌
我觉得衰落的原因有一点，用户思想，从人脉社交，转变成，隐私社交。不愿意在互联网上，透露过多个人信息了。人人和校内是通过人脉和真实姓名来寻找好友，出于隐私保护，会慢慢受到用户抛弃。就像现在有些人，在朋友圈里，一副面孔，在微博上另外一副面孔。人都需要一个秘密的身边的人不知道的地方，发泄情绪。校内和人人明显不合适了。
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菜园子产品经理女园-上海-互联网金融-Jasmin
我曾经是人人网的用户，我觉得人人网衰落的主要原因一方面是因为互联网各种社交app的冲击，市场上好玩有趣的app很多，人人网在鼎盛时期，我认为没有很好的抓住用户的特点，其实，学生的用户群体还是很大的一部分。其实别说人人网衰落了，qq的动态现在发的用户量也不比以前吧，互联网更新的速度太快了，抓住机遇与创新是必要的，还有营销方式也很重要。
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菜园子产品经理男园-知识图谱^张谦
不是移动互联网的锅。
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菜园子产品经理女园-深圳一社交—fish
虽然没有玩过，但他的衰落原因，在好的时期忽略掉其他对手，没有做出及时应变，而同期也上线很多同品类的APP，也形成竞争。这个时代不仅努力，运气也很重要的。但还是沉下心认真做事，也要关注外面世界变化。现实很残酷，稍不留意就给抛弃，再见也来不及说一声；
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菜园子产品经理女园-????猴纸
从业务层面上来说，人人网没有在其鼎盛时期找准自己的竞争壁垒，业务核心，频繁调整业务方向；从个人使用的角度来看，当时随着新浪微博的兴起，身边的同学朋友基本上都注册了微博账号开始用微博批着马甲社交，由于用户群体的转移，这种社交网络会同时进行转移，平台没有特别的亮点留住用户，活跃用户减少，渐渐地就淡出了视野
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菜园子产品经理天园-曼谷-电商-????
虽有注册但是从没用过人人网，记得最初好像是叫校内网？其实在自己使用互联网社交软件初期，身边就已经有很多不同年龄层的人开始转到QQ同时日渐冷落人人。它未成功在市场长期立足和目前APP竞争市场太激烈离不开关系，但人人本身也没有很好的优化功能，不能日渐满足市场需要，再者，目前社交软件使用和受欢迎度最高的应该就是微信和QQ了，用户群体的范围之广，也已经是使得人人不再具有竞争力的重要因素。关注到人人还想进军区块链领域，甚至推出了他们自己的网络虚拟货币。一定程度上这可能和人人原本创立的目的也有点偏差了。如果社交软件不是为了更好的服务用户，那我认为这个软件就难以更好的推广和立足。同样曾经火热但是已经悄然离开市场的还有类似斗鱼、爱唱之类的软件。Facebook本来用户范围就很广，全球基本上都有用户，而且它会不断优化自己的功能、使用一些软件或者网站需要连接第三方账号也会使用到FB、目前已经是一个类似微博一样的平台了（发文发图转推打广告甚至是地点打卡网上卖东西），FB的运营时间也很长了属于市场上的老牌，这种与时俱进的老牌，就更加不会说倒就倒了。
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菜园子PM驻京办-朝阳-BBC-斗酒和尚（胖胖）
人人网的死因是什么？公司成功了是大家的功劳，公司完蛋了肯定是老板的功劳。
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菜园子上海分舵-石头哥-配件交易平台
人人网成功过吗？那是个阶段性成功，不可持续
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菜园子产品经理男园-小熊爸爸 无锡 金融
用了更多互联网产品才发现人人网的体验并不好，迭代速度也比较慢，一个很好的用户入口和平台没做好，一手好牌给打烂了。移动互联网的崛起是最后一根稻草。 根本原因是 定位不清晰，完全没想清楚要做成什么样
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菜园子产品经理男园-画圈圈
“人中龙凤皆你我，人中豪杰有几多？走过万水与千山，好似一场梦几何？”人人什么都没做错，错就错在什么都没做，互联网的浪潮，浪有多高，摔下来就有多痛，人人网读书的时候，用起来还是很爽，比较那会儿还是PC时代，在往移动互联网快速前行的过程中，我感觉人人没有把握好，升级的时机。腾讯则大刀阔斧，开发出了微信，明明知道微信的出生，会把QQ逼上绝路，现实也是如此，微信已经成为最主要的及时沟通软件。人人或许就是在战略上，居安思危做的不够好吧。时也，命也，互联网产品比数码产品淘汰的还快，唯有不断升级，才是出路。
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菜园子产品经理女园-上海-金融保险-Maggie Peng
人人网无论换什么功能，我觉得关键是没有持续吸引新的用户群体。这个新的用户群体其实是一个年龄段，但喜好完全不同的群体，例如90后、00后和10后。例如90后在大学的时候使用人人网，毕业后自然而然换成了其他的更“高级”的社交工具，而00后进入大学之后，人人网却没能符合他们的社交需求（我也不懂00后需要什么功能），所以没有新鲜血液进入，但是老用户又离场了。 另外一个对标的是QQ空间，当年我们也都用QQ空间，现在年轻人（听说）也还在用（虽然我也没有研究它做了啥对的事情），但起码它留住了新来的用户，也就还有生机。
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菜园子产品经理男园-透视天下
没有实践就没有发言权，没有真正意义使用过人人网。
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菜园子PM西南分舵-成都 PM time.sleep(600)
陈一舟想拯救人人网，然而一次又一次的尝试，一次又一次的拯救，缺让人人网不再是那个人人网了
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菜园子产品经理男园-上海-医疗-璟语
用过一段时间，那时用QQ的思维在人人里各项功能都不知道在哪里找
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菜园子产品经理杭州分舵-杭州-pm-2587
没有什么能够一直存在。人人网曾经在一代人的记忆中闪闪发光过，就已经够牛逼了。不是吗？
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菜园子PM西南分舵-深圳-产品-WiLLiam
共享雨伞「漂流伞」宣布获近亿元战略投资 ，由蚂蚁金服投资。一把雨伞获得亿元融资， 蚂蚁看重什么了
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菜园子产品经理八园-杭州-产品-凝视深渊
围绕人人网的故事真是太有意思了，如果有心人去深挖的话，真真是能写出一部中国互联网商战史诗。 随便一数都是很有话题性的人物或事情，当年的 IT 第一名记 DoNews 创始人刘韧、被周鸿祎茶馆钓鱼扳倒、打不死的校内王兴最终凭美团九败一胜成就创业神话、投资奇才陈一舟截胡当红炸子鸡开心网、DoNews 对人人网从委身到赎身再到收购的这个反转……几乎每一个都是商战经典故事的好素材。 人人网用得相对比较少，因为当年自己想到找一个 QQ 空间以外的社交网络的时候，已经有了太多选择了，相对豆瓣、人人太过幼齿；相对开心网、人人太过死板无聊。 要说当年这些像人人网一样失败的产品，那就太多了，失败的原因有很多，一条不可忽视的是：那是一个「腾讯之下，寸草不生」的时代。 Facebook 能成固然有很多因素，细究起来也容易陷入「幸存者偏差」的逻辑谬误，毕竟，必然会有一个老大，它跟腾讯一样，在强关系社交领域，成了那个通吃的老大。
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菜园子产品经理杭州分舵-杭州 - 公寓 - Chris_
1、曾经流转过开心网、最后停留在了校内网；停留校内主要还是能找到多年不联系的同学以及身边的同学都在校内逗留，当时有个分享视频（不太记得了）一个功能特别吸引我，大家都在分享着有趣有意思的视频。后来逐渐校内加了很多东西，例如植物大战僵尸等游戏，但操作感都不太好。 2、当他改名成人人时，已经引起了一波衰弱，差不多那会微信也开始兴起，大家都开始转战微信，而那会的校内（人人）移动端体验不太好，好像还是M站吧，年代太久了，记不太清。
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菜园子产品经理杭州分舵-Caleb
人人网这个结局是可预见的，只是2000万这个金额不禁让人感到唏嘘不已。以前大家都说是国内FB，我看来其实没有对自己的产品做好定位，对国内局势也没有好的理解。模仿FB不是色调一致就行的…
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菜园子产品经理四园-深圳-PM-曾祥武
人人网应该只是昙花一现吧，浪潮涨起来很好看，退下去就退下去了。没有自己的创新，没有给用户带来不可替代的价值，倒掉也没什么不好。未必一定要活着。
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菜园子产品经理四园-永杰????????????
公司的发展跟创始人的风格真是息息相关的，人人网走到这一步是正常的，没有人人还有新浪微博，还有那些众多的垂直bbs，他们在各个方面做的都比人人好。学生里qq空间就是facebook。
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菜园子武汉分舵-互金—苏格林
2007年在校内找到多年未见的老同学，2017年在人间和老同学早就多年未见。
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菜园子武汉分舵-七月
没用过校内网的85后[发呆]铁打的用户，流水的产品。同样的产品的话，不知道天涯现在如何，是不是也是老用户流失大于新用户进入。
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菜园子上海分舵-大长老 - 船长
没用过人人网的人是不是错过了很多的精彩？
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菜园子上海分舵-熊本-假pm-酷ma萌宝宝
用过人人网玩网页游戏，不过那是塞班3时代。
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菜园子武汉分舵-young
没用过人人网的90后，每个时代都有会有对应的产品，不能跟随时代潮流的，终究是会被淘汰的。
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菜园子产品经理女园-武汉-产品-梦李子
人人网我不了解，但是我知道校园网的王兴，他抓住校园用户的心里了解，如果对一个用户十分了解，才能做好产品；现在的社交网站也是随着用户的心里想法作出更新，产品落后不如说用户一直在改变，用户淘汰了就产品
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菜园子产品经理杭州分舵-旅游-海螺
我在2012年的时候注册登录了人人网，就登了那么一次就卸载了。当时的感觉是产品框架跟QQ没有什么区别，也没看到其他亮点。
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菜园子产品经理四园-杭州-医疗产品-Kai-406
这是一个充满回忆的话题，仿佛一下把我拉入到了大学的那几年。 曾经的辉煌 人人网那时候还叫做校内网，它模仿的对象是刚出生的FB，主打校园社交，其背后的逻辑也完全copy了小扎当年钢铁直男的想法。在微博和朋友圈连受精卵都不算的时候，在GFW墙内它的对手是开心网（主打职场社交）以及QQ空间（主打熟人社交），三者的模式一模一样，发状态、发日志、发照片、再配合上红遍全国的抢车位、偷菜小游戏。在那个手机上网浏览用kb算，网址还是wap.xiaonei.com和3g.xiaonei.com的时候，它和猫扑、天涯这些主流论坛分庭抗礼。我认为它很好的代表了半熟社交这种模式，鼓励实名，好友圈仅限在校园内，加你好友的不一定是你熟悉的同学，可能是学弟、学妹、学姐、学长，甚至老师，很少会有完全陌生的人来加你；但在内容上却提供了多样的选择，它就是鼻祖届的微博（发状态） 简书（发日志） 朋友圈（发图），而且其上UGC内容在很大程度上还起到了现在知乎一般的作用：发布校园活动，考验指导、题库分享等等，在当时互联网社交刚刚兴起的时候，这种模式（准确说是FB的模式）对当时的用户来说是完全的冲击和绝对的吸引力，你可以肆意的找寻伙伴，释放你的生活态度，比如我和我老婆就是从校内网开始的互相认识。 落后的转型 校内网的衰败是一种必然，在我看来主要有两个问题。首先是“校园”这个圈子的设定，校园文化和职场文化是完全两种不同的态度，当越来越多的学生毕业后他们所面对的是职场上的问题，这时候原本校内上针对校园生活的UGC就显得价值越来越少，而由于用户群体的限定导致它很难扩展内容，就无法继续留存毕业的学生用户。这点校内网做过挣扎，改名“人人网”就是希望走向大众群体，但是为时已晚，深入人心先入为主的思路难以改变，而且在职场社交中开心网的存在也很大程度上增加了他扩张的可能。其次就是没有踏上时代的脚步，说的直白点就是在4G时代完全掉队。前面提到人人网的辉煌是在3G时代，在那个移动带宽分外值钱的时候，纯文字是最好的方式，动画是简单的Flash，而到了4G时代，流量、网速都不再是限制的时候，图片、HTML5、视频才是主流，而这一点彼时的人人网是未做任何的响应，依然用着老式的套路在运营。而更多的新学生用户就自然的投向了更能表达自己的微博，这也就相当于断了新人的来源。老用户大量流失，新用户基本没有入口，人人网衰败是必然现象。 凄凉的谢幕 在人人网被收购之前，如果用www.renren.com登录，会跳转到一个全是美女图片的网站，只有用3g.renren.com才能够找回当年的内容，人人网早已是名存实亡。人人网这两天被收购，在我看来算得上有人为它买了“棺材钱”，早已经半死不活存在的一把老骨头也算是证明自己活过了。
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菜园子产品经理天园-广州-产品-耳东陈
人人网定位只是在校园内，学生一旦毕业进入工作，会有工作的圈子，使用人人网的功能肯定会下降，像Facebook从校园发家，但最后能够生存下来，也是从校园走出来，服务更多的社交场景
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菜园子产品经理女园-shino
没啥一定是移动互联网的锅，一个新时代的崛起，必然会有一些事物被淘汰，也是历史发展的规则。个人认为人人网的结果，是由其各种快速转型造成的，游戏、互金、直播、甚至是二手车。如果人人网一开始就专注做好社交，绝不是如今的结果了。对我们来说，以后随着年龄的增长，我们会失去的也越来越多，即所谓时代的进步，成长的代价。
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菜园子PM西南分舵-安安车联网
曾经用人人网浇花种树来着？记不清楚了。人人网专注学生用户群，一批学生进入社会，流失的用户比例很大。学生社交周期短，现在学生和社会工作者的社交基本同步。转型成功与否拼的是满足用户需求，还有运气。时代造就英雄！
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菜园子PM西南分舵-莫等闲
小学的时候暑假天天玩开心网
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菜园子PM驻京办-Renata-学生
人人网的死因是什么？更不上时代的变化了吧，没有随着互联网的发展而快速发展，对用户不够了解，所以自然而然被淘汰了呗，明显是大家有了更好的选择所以舍弃他了
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菜园子产品经理女园-杭州-网络招聘-丹尼
用过人人网，互联网的本质是连接，移动互联网的到来让连接能力更强了，对人性的挖掘更深了，随着各种熟人、陌生人社交的兴起，相对高门槛的人人网对大众的吸引力就低了。
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菜园子产品经理五园-深圳-产品经理-客从云间来
曾经是人人网的僵尸用户，就是那种注册完就不管的。人人网的衰落是是多方面原因的，一个是没能跟上互联网发展的风口，一个是人人网定位的局限。
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菜园子产品经理五园-酒儿
人人网不清楚，看大家的发言，人人社交关系的建立几乎全部基于学校这个局限性强的线下空间，当学生离开学校时，也就离开了人人，主要问题是用户留存。对比之下，Facebook听过。最近看的一本书刚好提到Facebook，来分享一下关于留存：Facebook在早期发现用户流失严重，为了避免用户流失进一步扩大，Facebook在注销流程后面新增了一个页面：当用户要离开的时候，系统会读取好友列表中互动最亲密的5个人，询问：你真的确定要离开吗？本来很多注销用户担心再也见不到这些朋友，看不到他们的状态，心一软就留下来了，这个页面，没有花一分钱，一年内为Facebook减少了2％的损失，留下了300万用户。
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菜园子产品经理七园-深圳-产品-Sabrina
人人网刚起步的时候好像是刚读大学，大家都玩，能看到好多小学和初高中同学，都互相加好友，那时候也没什么智能手机，毕业了就不玩了开始转战微博了，现在还挺怀念那时候。没落的原因，我觉得是能玩的东西越来越多了，大家也没必要非耗在一个社交软件上。
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菜园子广州分舵-广州 在线教育 小丫
大学时用过人人网 还因此找到一些初中之后失联的同学 但是渐渐的因为QQ和微信就抛弃了人人 人人受众群体太单一 感觉出了校园就不大有使用场景 也没有做什么拉新留客的活动和措施
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菜园子产品经理二园-目土土
陈一舟是做资本运作的，不是在做产品，做公司，一个产品能不能走远，还是得看公司的领导者。
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菜园子产品经理天园-深圳-前端-望舒
这些你来互联网的风口很多，那些有流量基础的大厂随便抓住哪个风口都不至于被吹跑。产品单一的也是经不起互联网的日新月异的变化，BAT等这些大厂现在也是触角越来越多，各个风口也都是要占据一下。总的来说还是期望人人网能走的更远。当年那些网页应用游戏还都是蛮有创意的
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菜园子产品经理女园-成都-旅游-大米粒
用过的人人网的飘过，衰落算是没跟上互联网的步伐。我用的不多，主要是有的同学在用，就注册了一个，偶尔也会发发动态，比起QQ更容易获取校友资源。大多毕业离开校园，对于人人最初没有移动端就已经落后了。定位也只是校园人群，毕业后维护用户就不属于对于人物画像了，没有扩大人使用的生命周期。类似网易博客也走向了没落。Facebook注册过，没怎么用过，感觉Facebook更注重建立关系。
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菜园子产品经理女园-成都-旅游-大米粒
用过人人网的飘过，衰落算是没跟上互联网的步伐。我用的不多，主要是有的同学在用，就注册了一个，偶尔也会发发动态，比起QQ更容易获取校友资源。大多毕业离开校园，对于人人最初没有移动端就已经落后了。定位也只是校园人群，毕业后维护用户就不属于对应人物画像了，没有扩大人使用的生命周期。类似网易博客也走向了没落。Facebook注册过，没怎么用过，感觉Facebook更注重建立关系。
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