如果你正在向情报部门通报情况，你就会希望做到精确。但是，当评估只是一个有根据的猜测时，你如何评价您的评估？
这就是肯特的用武之地...
谢尔曼·肯特先生（情报大师）
那是1960年代，这个谢尔曼·肯特（Sherman Kent）的家伙刚刚为中央情报局写了一篇机密文章，题为“估计概率的词”。在他的文章中，肯特讨论了在情报评估中使用常用的词，并说明类似含义的必要性。
情报专业人员经常处理具有不确定性的问题，因此我们需要一种标准的词来帮助大家理解这些不确定性。
因为情报需要我们做出预测
要做到这一点，我们需要能够限定我们想要表达的意思。我们需要一种标准的词汇和帮助大家理解这些不确定性。
情报不是一门精确的学科
因此，情报评估取决于你对情况的理解，以及可用信息的质量。在进行评估时，更高质量的信息可以提高确定性。
那么几率有多大呢？
我被教导使用以下词来提供情报评估——这些词中的每一个都使用了“概率百分比”
- （Unlikely）不太可能 <15%，
- （Possible）可能性较小>15%，
- （Likely ）大概、也许可能>50%，
- （Probable）很可能>75%，
- （Certain）一定 >95%。
肯特的表达
考虑
- 不要修改。 重要的是，在使用上述术语时，我们不会添加“修饰符”，例如;“非常可能”或“极有可能”，因为这些可能会改变含义并混淆。
- 所有信息都是平等的。不是仅仅因为有更多的情报报告会自动增加概率。质量每次都胜过数量。
采用
每个人都需要使用标准的概率词——如果你把它解释为“当然是可能的”，我告诉你某件事是“确定的”有什么意义呢？
总结
情报专业人员处理具有不确定性的问题，。我们需要一种标准的词汇来帮助大家理解这些不确定性，情报仍然需要共同的术语来建立集体理解。
你使用这些词吗？百分比是否与您的评估一致？这种方法是否准确量化了定性评估？
END
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