国控星鲨的前身厦门鱼肝油厂，是新中国成立后厦门最早创建的国营企业之一，是厦门经济发展的标杆。鱼肝油厂生产的 “乳白鱼肝油”，也是很多老厦门人的青春回忆，见证着一代人的生活从温饱到奔小康，再到追求身心健康、精神富足、美好幸福的跨越。
在过去70年间，厦门鱼肝油厂伴随时代前行的脚步不断发展和转型，先是在原有基础上成立厦门星鲨药业集团有限公司，形成了集健康、保健、治疗为一体的综合性制药企业。2011年，国药控股星鲨制药（厦门）有限公司经重组后成立，正式进入国药大家庭，迈入企业发展新时期，实现从地方国企到央企的重大跨越。
国药控股星鲨制药（厦门）有限公司总经理潘磊以四个“一流”总结国控星鲨的核心优势。
首先是生产一流的产品。
潘磊强调，国控星鲨的创新研发始终坚持以市场需求为核心，以自主创新和优势引进双向并行的举措不断推出好产品，满足消费者的需求。以星鲨维生素D为例，可以有效预防维生素D缺乏性佝偻病、骨质疏松症，临床占有率常年位列榜首， 2019-2020年连续两年荣获“中国OTC产品综合统计排名维矿类第一名”。
针对消费市场新增的产品需求，国控星鲨还推出晶球益生菌钙锌口服液等营养健康产品，并坚持“走出去”与“引进来”相结合的发展战略，以满足中国消费升级浪潮中不断增长的对高品质营养健康产品的需求。
第二是坚持一流的质量。
“质量永远是关键词。”潘磊强调。在国控星鲨，生产的每一样产品都坚持“质量一把手工程”，严格恪守“质量十条”，保证产品品质，全力打造中国医药行业质量代名词，以“精品质量”不断推动企业进一步发展。
第三是提供一流的服务。
潘磊认为，伴随着服务型社会的到来，在企业内部强化服务意识是必不可少的关键项。一直以来，优质的服务能力就是国控星鲨的潜在竞争力之一，通过强化矩阵式管理，确保产品按期、按质、按量供货，同时主动建立并持续完善相应的产品服务体系，坚持提升服务能力与意识，不断打造具有星鲨特色的服务型企业。
第四是构筑一流的品牌。
潘磊强调，品牌是消费者选择商品的主要依据，是能融入情感的视觉符号。当产品承载着消费者的期待和情感，更要以过硬的质量和卓越的功能，切实解决消费者的需求。
“在当今的社会环境下，企业要想提升自我，就要强化品牌的竞争意识，并持续强化社会责任感与企业社会担当在品牌建设中的主导地位。”潘磊说道。
在品牌建设方面，国控星鲨致力于构建品质化、科学化的品牌格局，积极参与国家以及省、市级别的学术研讨会，与中华医学会合作编写《维生素D与临床》教材，将学术价值转换为品牌价值，提升品牌竞争力。
同时，国控星鲨积极建立并健全品牌建设渠道，推出了全新“星鲨D”商标，将品牌差异化做到极致，塑造属于星鲨的强势品牌。
潘磊分析称，虽然现在中国大健康产业更集中于疾病治疗，疾病防治和（自我）健康促进类产业规模相对较小，但随着居民消费能力提升以及“健康中国”战略的实施，中国大健康产业的发展将迎来相应的变化，将从“以治病为中心向以健康为中心”转变、从依靠医疗卫生机构向依托全社会转变。
潘磊表示，面对中国大健康产业将迎来的结构性调整机会和巨大发展空间，国控星鲨将秉承“关爱生命，呵护健康”理念，以科技创新为引领，实现智能制造和业务转型，铸就星鲨大健康品牌，为人类健康事业持续努力。
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