今年以来，平凉市供销社深入学习贯彻对供销合作社工作重要指示精神，在市委、市政府的坚强领导下，按照省社打造“六大体系”、开展“五项行动”的工作思路，以“两强”（即强化开放办社、做强社有企业）为重点打基础、强保障，以“三创”（创新县域流通服务体系、创新农业社会化服务方式、创效农产品产销对接为目标破难题、抓落实、促发展，全面提升为农服务能力和水平，在乡村振兴中积极担负新使命、努力作出新贡献，现在小编就来说说关于平凉扶贫产业助农?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
平凉扶贫产业助农
今年以来，平凉市供销社深入学习贯彻对供销合作社工作重要指示精神，在市委、市政府的坚强领导下，按照省社打造“六大体系”、开展“五项行动”的工作思路，以“两强”（即强化开放办社、做强社有企业）为重点打基础、强保障，以“三创”（创新县域流通服务体系、创新农业社会化服务方式、创效农产品产销对接为目标破难题、抓落实、促发展，全面提升为农服务能力和水平，在乡村振兴中积极担负新使命、努力作出新贡献。
一、聚力“两强”做文章，夯实发展根基
坚持开放办社，强化社有企业培育，积极夯实发展根基，筑牢职能发挥阵地。
（一）坚持合作经济组织属性，强化开放办社。把推进开放办社作为重要抓手，广泛吸纳各类经营主体特别是新型农业经营主体入社，打造为农服务合作经济组织。一是吸纳能人办社。积极吸纳致富带头人、家庭农场主、村“两委”成员等能人引领建办乡村基层社，凝聚发展新共识。二是利用资源办社。充分利用土地、房屋等资源，积极吸纳农村领军人才及外地投资商创办涉农领域合作社等，进一步拓展经营服务领域。三是主动服务办社。立足“三农”排忧解难、帮办实事，解决了农产品滞销等一大批困扰农民及市场主体的揪心事、难心事，以优质的服务吸引更多农业经营服务主体加入供销社。止目前，全市基层社、村级综合服务社覆盖率分别达到100%和85%。
（二）着眼“国家队”作用发挥，做强社有企业。把建办社有企业作为重要措施，积极争取当地党委政府和上级供销社支持，打造为农服务“国家队”。一是解决社有企业经营阵地问题。协调庄浪、崇信等5县（市、区）采取划拨、委托管理使用等方式，为供销社调配业务用房等资产26宗，解决了社有企业无经营场所的问题。二是解决社有企业融资难题。争取市财政列支213.3万元、七县（市、区）财政列支754万元改革发展资金，用于供销社农资淡季储备贴息、设立充实合作发展基金等，化解了社有企业发展资金不足、保障不力等难题。止目前，全市共培育社有企业21户，其中全资17户、控股4户，为农服务“国家队”作用有效发挥。
二、聚能“三创”求突破，履行主责主业
聚焦为农服务主责主业，开展流通服务体系创建、农业社会化服务方式创新、农产品产销对接创效，以点带面、攻坚克难，提升服务能力和水平。
（一）创建县域流通服务体系。坚持“示范创建、重点培育、全面实施”的原则，着力构建县有集采集配中心、镇有综合超市、村有综合服务社的县域流通服务新格局。静宁县改造提升静宁供销城乡配送中心，建成仓储式超市，线上运行供销商城小程序、线下开展城乡配送；改扩建威戎、甘沟、李店3个乡镇二级连锁配送中心，数字化赋能，服务辐射全县所有乡镇，保障农资、生活日用品供应。庄浪县建成县级集采集配中心，争取与乡镇党委、政府及邮政、快递、物流等主体的深度合作，将配送终端向乡镇、村社延伸，提高消费品“下行”能力。各县（市、区）均已建成乡镇综合超市1家以上，进一步提升了农村市场供给能力。
（二）创新农业社会化服务方式。深入推进农业社会化服务惠农工程，建立完善“庄稼医院”网络，通过加强与各类新型农业服务主体的联合合作，绿色农资供应、土地托管、代耕代种、统防统治、农机作业等规模化服务不断扩大，推动覆盖生产、收储、加工、销售等农业全产业链的综合性农业社会化服务。止目前，建成县级惠农服务中心6个、乡镇惠农服务平台42个，生产性为农服务中心8个、庄稼医院78个，土地托管面积达到7.27万亩，形成规模服务优势。
（三）创效农产品产销对接。以搭建“甘味”销售平台为重点，整合市、县两级供销社资源，发挥整体协同优势，促进农产品产销对接。止9月底，全系统农产品销售额5.85亿元。市社成立了平凉市“甘味”供销有限公司，与市农业农村、商务、林草、畜牧等四部门联动，筹建“甘味”农产品展销直播中心；组织3户企业完成“甘味”农产品品牌认证工作；组织5户社有企业参加“兰洽会”，签约2000万元；成功举办2022全国农产品产销对接助力乡村振兴（甘肃）“甘味”农产品线上对接静宁分会场活动；与平凉国维淀粉公司衔接建立了从田间地头到工厂的直供直采模式，今年收购玉米26万吨。庄浪县社争取县政府调配325.42平方米铺面、2名事业编制人员，成立了庄浪县供销电子商务服务中心、建成45平方米的农产品展示展销厅。静宁县社组织社有企业入驻“甘味”农产品南京展销中心，并与江苏供销集团签约，已销售静宁苹果800万元。
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