（▲周海江 ）
| 中国从不缺百强企业，而是缺百年企业。65岁的红豆，浓缩了三代人的初心与恒心，一代又一代人薪火相传，秉持匠心，砥砺奋进，一直在拼尽全力建造人们美好生活需求相匹配的产品，也在努力开拓出一条令业界向往的新国货的蜕变之路……
文 | 华祥名
从1957年到2022年，红豆已然走到了65年的时间节点：
从祖父周林森创办的小作坊，到父亲周耀庭兴办的乡镇企业，再到儿子周海江实现从中国制造到世界智造；
从偏安江南一隅，到线上线下融合，打开世界市场……
今天，走过65年的红豆，再次聚焦舒适，坚定高端化，坚定而扎实地走上中国人独特的智慧发展之路，打造属于中国人自己的民族品牌 。
作为中国服装业的领跑者，红豆历经了65年的风雨，三代人薪火相传，创业接力，坚守“初心、匠心、恒心”，展现了三代红豆人始终不变的实业报国的情怀……
兴民族品牌随着行业技术进步和消费升级趋势，服装行业的激烈竞争已经延续到下半场，在老牌豪门与年轻“后浪”的前后夹击之下，如何应对行业“内卷”背景下的突围之战?
作为具有领先战略目光的国内经典舒适男装品牌，红豆男装的答案是——以差异化创新塑造核心竞争力，推动品牌提档升级，走高端舒适化发展之路。
2022年3月9日，主题为“兴民族品牌 立千亿红豆”的红豆男装2022年战略发布会在无锡红豆杉庄会议中心召开，正式拉开了“经典舒适男装”战略序幕。
发布会吸引了各行各业的高度关注，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲等以视频方式祝贺红豆男装开启荣耀新征程。中国服装协会专职副会长周一奇亲临现场并发表讲话。
周一奇对红豆男装把握新消费人群和“舒适”大趋势，表示了长期看好：“未来聚焦舒适赛道的品牌会撬动服装行业另一个增长点。”
来自权威的数据表明，目前国内男装市场规模达6000亿，2025年能够被舒适打动的购买力将超3500亿元，
在现有消费群基础上，如何基于战略定位，扩大品牌的美誉度和影响力，强化品牌势能？红豆股份总经理王昌辉表示，在设计研发、面料研发、品牌营销、供应商选择等方面的布局上，红豆男装都正围绕“舒适经典男装”这一核心战略展开。
一方面，围绕用户心智做传播。2022年红豆男装将实施新的传播计划，向主流人群强势发声。为奔驰、奥迪、林肯、卡地亚等品牌服务的国际一流导演拍摄全新品牌TVC“舒适的通感”，将通过成千上万个触点到达以千万计的消费者视线，强力占领“红豆=舒适”的用户心智。
另一方面，围绕用户的痛点做极致的产品。紧抓新消费人群“经典 舒适”这个关键维度，维老拓新。
2022年，红豆男装将给消费者推出全新三大舒适系列：360°弹力系列、轻盈系列、自然之力系列，真正的把舒适的产品和理念带给消费者。“回归经典基础，对接舒适需求。红豆男装从材料、版型、品质等方面极致打造舒适理念，愿景就是要给消费者带来更美好的生活。”
红豆男装透露，原ARMANI设计副总裁Patrick Grandin先生等国际奢品设计师将加盟品牌，在红豆所积淀的128项舒适专利、300万亚洲男士人体工程学数据、168种剪裁版型基础上，创新研发奢侈品级舒适衬衫，开启舒适新时代。
以舒适化、高端化、差异化适应消费升级，来不断提升品牌知名度及行业影响力。红豆男装在渠道布局上也进了全新的调整。—— 2022年，红豆男装将于Shoppingmall和核心商圈开设新店。
今年2月，红豆男装第六代门店——1000平米的无锡中山路红豆男装超级旗舰店揭幕，门店由法国设计师托马斯倾力打造。作为全新概念的旗舰店，别具特色的“中国红”门头采用35米高、68根龙骨，2680个银色叶片组成，内部陈列上，展示了数字经济时代的消费场景，及企业在数字经济方面的快速发展和积极实践。
“从Logo到门头，乃至陈列等等，一切细节都生动阐释了红豆的个性、调性和定位，诠释了红豆打造‘舒适经典男装’的极致追求。”发布会上，托马斯这样解读红豆男装舒适空间设计的内涵。
“红豆在服装行业里第一个提出‘经典舒适男装’概念。这一概念一定会赢得消费者的心。”在战略发布会现场，君智战略咨询董事长谢伟山对此次品牌战略升级表示赞赏。他表示：红豆有65年历史，且在舒适服装领域有深厚的基础和成功的经验，未来势在必得。人心所向，将让红豆走向一个新的传奇。
男装变革加速，红豆男装在产业的战略性调整中抢占制高点，这也构建了全产业链的共赢发展。红豆集团董事局主席周海江在讲话中表示，红豆与国家、民族命运紧密相连，振兴民族品牌是中国企业的共同责任。红豆男装积极实施战略转型，就是要努力打造有影响力的国际品牌，未来的发展将瞄准千亿。
“三分弹牛津纺衬衫”、“第四代红豆3D高弹裤”、“暖绒衬衫”等具备高科技含量的时尚单品不断出圈，聘请意大利设计师Fabio Del Bianco担任设计顾问，参与联名主题产品的设计开发，并将新品发布会开到全世界的时尚之都……
如果说过去的红豆男装以经典打造出国民品牌，那现在的红豆男装，则会坚持在此基础上，聚焦对接舒适需求，剑指主流化、高端化、年轻化，这无疑是一场品牌的“追光之路”。
跟进时代，时刻变化，进化不止，在持续从产品、营销、渠道等维度对主业进行升级改造之后，红豆男装也在以绝对挺拔而自信的姿态，向消费者喊出深耕行业65年以来的品牌“最强音”。
（▲图为战略发布会现场）
危机中的“长袖善舞”在过去的两年中，受到新冠疫情的影响，中国服装行业正在悄然发生着变化。潮水退去之后人们发现，行业洗牌之下，抗压能力较弱的中小服装品牌逐次掉队，而发展稳健的高端品牌，则趁机进一步锁定行业前排顺位。
对于高端舒适化品牌而言，每一次行业危机，似乎恰恰是他们扩大市场份额以及提升品牌影响力的时机。毕竟，中国的消费升级，是不可逆转的历史趋势。
而随着社会经济的发展与收入水平的增长，无论是中国男人还是女人，都愿意为自己的人生注入更多顺应时代的个性化元素，以让自己稳稳立于潮流浪尖，不为时代所淘汰。
对于红豆男装而言，战略转型的逻辑也是如此。要想在激烈的竞争中成为“长袖善舞”的品牌，红豆男装显然不能满足于过往，而打破这一发展桎梏的关键，锚定“经典舒适男装品牌”的定位，以更为具象化，场景化的视角，完成对中国男性生活的再一次聚焦，找到双方之间的共创，共融之道。
在红豆男装的理解中，高端男装的目标用户，是以新中产为核心的精英人士，他们不只是有高于常人的消费能力，同时也对生活有着更高的品质、品位、格调要求。
因为职业等因素的限制，他们往往也会背负更多生活的压力。从职场回归到家庭，男人们期待的是如沐春风无拘无束的闲适生活。而一旦回归职场，他们又会重新充满活力和斗志，需要找回属于自己的身份标识与地位象征。
而这正是红豆股份战略转型发力的突破口所在，从“更舒适”到“更高端”，红豆股份力图为精英阶层的男星们创造真正全场景，“无边界”的穿着自由，以及在舒适感的加持之下，更高层级的生活质感追求。
以全新升级的红豆男装小白T2.0为例，在面料的选择上，以高品质为标准，精选中国好棉长绒棉，长绒棉绒朵大、纤维长，其长度和韧性均高于普通棉花，织成的面料柔软性和光洁度更胜一筹。
与此同时，好面料要有好工艺的“陪衬”才能发挥更大威力，通过双面高针高密织造，面料质感和垂感得到进一步提升，同时红豆男装运用奢侈品级工艺——最先进的针织液氨技术，从纤维上进行变革。
经过低温液氨工艺处理的小白T，既保留了棉的本质，又克服棉缩水、起毛球、不耐洗的特性，增加了布面的平滑性与光泽感，手感丝滑且平整免烫，解决了T恤水洗易变形的痛点。
在过往，衣服的舒适，设计与质感“不可兼得”，正是让Z世代职场男性难以接受的一大痛点所在。而红豆男装小白T2.0的出现，对于热爱简约生活，又不失品质追求的中国男人来说，无疑是对生活理念和方式的一次全新颠覆。2021年4月，液氨工艺“红豆男装小白T2.0”全面首发，3天就交出了热销5.5万件的好成绩。
而在其背后，是红豆男装跳出一贯而来的实用性主张，在原创设计与科技上不断突破，通过引入高端的设计、高端的用材、高端的生产制造、高端的体验，打造真正迎合时代需求的高端男装。
历史的车轮滚滚向前，红豆股份对市场趋势的追随和演绎却从未停止。继2007年红豆男装提出“打造有渠道的品牌服装”，2012年升级商业模式，2016年开启智慧零售之后，2021年成为红豆男装品牌“战略提档”的关键之年，也将成为红豆男装承上启下，接续辉煌的至要时刻。
在此期间，红豆男装高端化布局不断结出硕果，销量也是节节攀升。随着红豆男装战略升级的启动，服装业界多位高端人才也正密集加入为之“助阵”，周海江更是在接受采访时，为品牌未来发展擘画了清晰明确的蓝图：
“2022年红豆男装将全新开启高端化转型，未来，红豆男装将以“经典舒适男装”的全新定位服务现代人的生活需求”。
领先的战略目光，深刻的消费者洞察，加之一如既往强大的产品力和品牌势能，诸多有利因素支撑着红豆男装在高端化的赛道竞争中按下“加速键”，未来，这家深耕行业65载的老字号品牌将会给消费者带来怎样的惊喜？
红豆的成功不是靠运气，而是脚踏实地走出来的。2021年，世纪疫情与百年交变的叠加使得国内外环境变得异常复杂，许多企业感到发展艰难的同时，也激发了他们的创新转型的热情。红豆集团就是其中之一。
红豆，始于1957年，这个国货品牌65年来专注经典男装，在消费者心中，早已成为“信赖”、“品质”的第一选择。根据统计，红豆衬衫累计销售2亿件，消费者用购买表达了对品牌的认可。多年沉淀，既是宝贵财富，但传承不好也会成为制约发展的条条框框。近些年，随着服装市场变化加速，红豆男装逐渐走向品牌固化与战略更新交叉的拐点。
不可否认的是，一个成熟有责任的男士，给人的第一印象就体现在举止和着装方面。在而立男性开始焦虑和其消费观念边缘化的场景下，红豆男装在社会上林林总总的服饰品牌中经受住了时间的考验脱颖而出，专为成熟男性打造属于自己的身份名片。
当阅历沉淀，家庭和事业之路还得再次启程，在红豆男装的纹理间，去感受男人该有的成熟与责任。这红豆智造65年来的自信。
（▲图为红豆男装店）（▲图为红豆男装店）
从中国制造到世界智造男装，一直以来都是红豆集团的一张亮丽的名片。当年，初出茅庐的周耀庭凭借着一把尺子、一把剪刀、八台老掉牙的棉纺车，成就了濒临倒闭的港下针织厂“救火队长”的美誉。在20世纪70年代初，港下针织厂所生产的土布便以质地优良、穿着舒适而远近闻名。（那时还没生产服装，一直到90年代后）。
经过65年发展，红豆集团从最初的纺织小作坊，到规模化的乡镇企业，再到现在插上了互联网、物联网翅膀的“智慧红豆”。而作为红豆股份的招牌业态，红豆男装也在不断适应消费升级和供给侧改革的节奏，走在中国“智造”前沿的红豆男装开始变得越来越“潮”。
2001年，主打男装品类的“红豆股份”在上交所正式挂牌，成为红豆集团旗下第一家上市企业。2010年左右，面对愈演愈烈的数字化发展趋势，红豆股份正式将数字化转型提上议程。而借着传统工艺起势，如今却在讲究效率与质量的新工业浪潮中承压前行的红豆男装，首当其冲成为了一块重要的试验田。
在生产制造端，红豆男装2021年改造升级了素有“亚洲最大服装车间”美誉之称的红豆西服车间，与中国联通形成合力，共同打造5G 纺织服装工业互联网智慧工厂。此前还完成了红豆衬衫智能车间的改造，大大提升了生产和运营效率。
工厂引入AGV自动引导小车来回穿梭在车间运送物料，工人们只需坐在对应工位上，加工完产品后点击工位上的PAD生产计件，以此实现全厂区多集群AGV自动调度与协同，各项数据则在可视化数字大屏中显示。在支配工厂日常运营的数据“大脑”加持下，红豆男装所工厂单耗成本下降10％，生产效率提高20％，制品减少30％。
在下游销售端，红豆男装积极拓展直播电商、社交电商、社群营销等新零售模式，为消费者开拓更多的新型消费场景。据了解，红豆男装在2021年12月与腾讯智慧零售达成战略合作，成为“腾讯四力商家增长平台”首期战略合作伙伴，双方将从运营力、产品力、商品力、组织力等维度双向赋能。自2020年合作以来，红豆男装还斩获了腾讯智慧零售“倍增计划卓越成长奖”、“倍增行动服饰类行业标杆奖”，快速跃升商务男装前列。
与此同时，红豆男装积极承担国际、国家、行业相关技术标准制定工作，凝练知识产权成果，带动行业智造技术高质量发展。2021年10月，红豆股份起草江苏《针织休闲裤》团体标准，为生产高品质、高标准的江苏区域针织休闲裤企业提供规范行业准则和技术要求。这也是红豆股份继2020年成为针织休闲服装企业标准“领跑者”后，再次在休闲服标准上被予以“重任”。
不仅如此，作为中国男装赛道的领军型企业，红豆男装还积极响应国家大政方针，积极探索数字化与绿色产业的融合发展，在产业转型升级中带头跑出新一轮“加速度”。
2021年7月，红豆股份发布“2041碳中和愿景”，出口国内首批碳中和服装，牵头成立了长三角首家碳中和服装供应链联盟。红豆男装方面表示：“市场导向的绿色创新正成为行业转型升级实现纺织强国的决定性因素，作为民族服装企业，我们希望以产品全生命周期碳中和为目标，以绿色供应链为抓手，呼吁更多企业成为响应绿色低碳行动的主体。”
作为行业数字化改革的先行者，红豆男装基于自身定位和公司战略发展方向，全力探索和实践面向未来的“智慧男装”的发展路径，取得了一系列瞩目的成果。
如今，在红豆集团董事局主席周海江的带领下，“智慧红豆”建设已取得初步成效，“智慧设计、智慧产品、智慧供应链、智慧全渠道SPA以及智慧管理”等五大体系已然开始高效、稳定运营。
2021年12月24日，红豆男装更是凭借其卓有成效的数字化转型升级和高度的社会责任感，一举揽获“杰出数字化升级优秀实践奖”、“杰出社会责任奖”两大奖项，获得了来自业内外权威人士的高度肯定。
智能制造作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力，正在不断催生新技术、新业态、新模式。而对于饱经风霜的中国服装行业而言，如何将不断发展的新技术，新应用有效融入其中，并以此来赋能传统产业转型升级，提质增效，这似乎正在成为一个值得反复思考与衡量的命题。
而随着红豆男装在智造领域的加速蝶变，一个面向中国服装行业未来，更加创新，开放，包容的“数字化生态圈”已然在中高端男装赛道中悄然形成。从“更舒适”走向“更高端”，这不仅仅是红豆男装为“新国货”市场发展描绘出的宏伟蓝图，也要让休闲服装作为中国制造到世界智造的一张闪亮名片，在“双碳”目标的助力下走向国际舞台，绽放出新的生机。
（▲65年128项专利）
三代人的坚守回溯红豆集团的漫长发展史可以发现，其对中国制造产业有着深远影响。
——从时间轴上来看，已逾65岁的红豆集团，不仅仅是一部活生生的共和国民企发展史，更是一部中国服装制造业从无到有，从散装部队到“正规军”，从乡镇企业走向国际化大舞台的编年史。
1957年4月，周林森夫妇建立了小手工作坊。同年11月份，在政府‘小工业组织起来’的政策推动下，他成立“港下针织厂”，以弹棉胎、扎扫帚为主要业务。但好景不长，创始人周林森先生因为积劳成疾病逝。
1983年，周林森之子周耀庭在改革开放的号召下，临危受命接手港下针织厂。
彼时，针织厂濒临倒闭，内忧外患不绝如缕。而周耀庭选择破釜沉舟，大刀阔斧对港下针织厂进行了一场前所未有的改革。在周耀庭的主持下，港下针织厂进行了一场从作坊小厂向现代企业脱胎换骨式的转变。他让港下针织厂从一个小工厂，蜕变为江苏省重点企业集团、国务院120家深化改革试点企业。
1988年，在周耀庭的劝说下，周海江从河海大学辞职回乡。在父亲看来，“周海江的主意多”，彼时的红豆管理层，也希望在发展壮大的企业中能够注入更多年轻血液。而天资聪颖，擅长学习的周海江并没有辜负父亲的期望，经历在红豆内部的十几年历练之后，2004年9月，周海江稳稳地接住了父亲的“衣钵”，成为这艘航母级企业的新舵手，红豆集团也就此进入了发展新纪元。
沧海横流，方显英雄本色。在漫长的历史长河中，多数以家族经营为特征的民营企业，也曾搭上过经济高速发展的顺风车，有过像红豆这样销路打通全国，红遍大江南北的高光时刻，但大多也只是昙花一现，能够像周海江一家三代人这样，在群狼环伺的市场中气定神闲，最终成功“换血”，完成祖孙三代通过持续创业来完美“接力”的企业，却是屈指可数。
中国从不缺世界百强企业，而是缺百年企业。
在时代洪流的拍打之下，红豆集团“老而弥坚”的秘诀在哪里？
事实上，在危与机，偶然与必然的交织之下，红豆集团也曾经历困顿和沉浮，但最终，红豆还是通过不断的调整与创新，帮助企业在汹涌莫测的市场中找到了稳定性和可变性；而最终支撑起红豆集团这股生命力的，是65年的匠心与传情，是红豆三代人用不变的信念和始终如一的行动，一点一滴去演绎、去诠释。
始于1957年，深耕服装领域65年，在用户心中塑造了无可替代的老牌经典男装形象……很多人不知道的是，强烈的用户认知背后，是红豆集团无时无刻都在将“舒适”二字刻在企业的发展脉络中，从产品、视觉、服务、到门店体验，红豆集团以匠心精神追求舒适体验的脚步从未停止。在不同的时间，地点，生活场景，不变的是一件件针织红豆衫只要是穿在了中国男人的身上，就自然而然的成为“舒适时尚衣装”的代名词。
正如红豆集团董事局主席周海江所说，三代人65年坚守实业，矢志不渝打造品牌，时刻具有创新不止的危机意识，使得红豆集团一直走在行业理念创新、科技创新、模式创新的前列，不仅成为时代的楷模，更让发展惠及每个民众。
历经周林森、周耀庭、周海江祖孙三代接力发展，今天的红豆集团，已经成长为一家面向世界的现代化大型民企集团。而红豆男装也在细分赛道披荆斩棘，成为当下中国男性消费者最喜爱的品牌之一。
2019年，意大利米兰举办“红豆轻时尚登峰系列米兰发布会”，红豆登峰系列羽绒服首次亮相，由现任设计顾问意大利设计师Fabio Del Bianco参与联名主题产品的设计开发。Fabio Del Bianco为红豆男装注入国际前沿的设计力量，从源头上推动设计创新和产品升级。红豆跨越空间与文化的界限，以“红豆轻时尚”名义响亮发声，让中国民族品牌走出国门。
从中国到意大利，从东方到西方，红豆立足中国视角，融合国际前瞻设计，以细节与品质彰显品牌传承。几十年如一日的匠心坚守是红豆走出国门的底气，在探讨时尚潮流的同时，还促进了东西方文化的交流。
（▲周海江与父亲周耀庭）
65年的匠心传承从中国制造，到世界的智造，一颗红豆寄相思，65年不变是初心与恒心……
65年的初心，离不开一代代人的创业接力，砥砺前行，展现了三代红豆人群终不变的实业报国的情怀。
65年的匠心，红豆以变应变，始终坚持“以用户为中心”的初心，将产品（服务）品质作为第一要务，重视消费者体验，紧扣用户对于服饰的需求，不断优化经营管理。
65年的恒心，65年的坚守专注，红豆用品牌书写了从无到有的时代画卷，不断创新追求高品质，脚踏实地，扎扎实实，用实际行动在人们心中扎下了深根。
回眸过去，一个个历史瞬间展现着红豆的精彩。展望未来，挑战与机遇伴随着红豆前行。从中国制造到世界智造，红豆将在“共同富裕 产业报国，八方共赢”道路上继续前行，向“千亿红豆、智慧红豆、幸福红豆、百年红豆”和“打造红豆世界一流企业”目标奋进。
在穿越历史长河的过程中，红豆集团不仅扛起了引领行业发展的大旗，镌刻出了浓重的时代印记与文化底蕴；更表现出了对经典产品执着的“匠心追求”,以及始终执着于消费者生活品质的态度，这也正是红豆男装历经多轮波折与转型之后，仍能稳稳立足于世界品牌之林而不倒的关键所在。
而如今，从“更舒适”走向“更高端”，红豆男装在世人的瞩目中以全新的品牌定位及形象开启了新的征程。这当中，也正是基于周海江三代人的初心与恒心，基于红豆人沉淀65年的匠心精神，红豆男装才得以顺利完成战略换道，跳出原有发展逻辑，连接传统与时尚，世界与中国，以更鲜活的“新国货”姿态立于世界。
中国从不缺世界百强企业，而是缺百年企业。65岁的红豆，浓缩了三代人的初心与恒心，一代又一代人薪火相传，秉持匠心，砥砺奋进，一直在拼尽全力建造人们美好生活需求相匹配的产品，也在努力开拓出一条令业界向往的新国货的蜕变之路……
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