《西游记》作为四大名著之一,每年暑假电视上都会放。咱们大多都是乐呵地看,小小也就过去了。而在马云眼中,最优秀的团队是《西游记》中的取经团队。

唐僧是学者,是讲师,是官方唯一认证人员。团队核心人物。

孙悟空,资深保镖,安保人员,超强机动能力决定了其沟通担当。稳定团队。医疗通信,妖怪鉴定。

猪八戒,保镖2号,幽默担当,调剂取经途中的枯燥生活。

沙和尚,保镖3号。听话照做,没有二心。

白龙马,运输大队,危机时刻担任保镖。

马云讲解唐僧师徒四人(唐僧师徒四人是最优秀的团队)(1)

谈到团队管理的时候,马云曾数次用唐僧团队来做比喻:“我们认为世界上最好的团队是唐僧团队。

唐僧是领导,也是最无为的一个,唐僧迂腐得只知道“获取真经”才是最后的目的,孙悟空脾气暴躁却有通天的本领,猪八戒好吃懒做但情趣多多,沙和尚中庸但是任劳任怨挑着担子。这样的团队无疑比‘一个唐僧三个孙悟空’的团队更能够精诚合作、同舟共济。

“唐僧虽然没有什么特别的本事,但是意志异常地坚定,有很强的使命感。他要去西天取经,谁都改变不了他的想法,一定要取到真经才肯罢休。不该做的事情,他一定不会去做的。”

孙悟空能力很强,但经常犯错误。这种人每个单位都有,对不对?都是孙悟空的公司没法干了,没有孙悟空的公司也没法干。

猪八戒好吃懒做,但是他特幽默,团队需要这样的人。据说他是最理想的丈夫,其实他才华横溢,与他的长相成反比。

沙和尚最勤恳,他说你不要跟我讲理想,讲奋斗目标,我每天上八个小时的班,早上到,晚上回去。这样的人,也少不了。

马云讲解唐僧师徒四人(唐僧师徒四人是最优秀的团队)(2)

“一个企业里不可能全是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙和尚。要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。”

“这四个人,经过九九八十一个磨难,最后到西天取到真经,这种团队到处都是。每个人都有自己的个性,关键是领导者,如何让这个团队发挥作用,凝聚在一起,这才真正算是‘唐僧式’的好团队。有了猪八戒才有了乐趣,有了沙和尚就有人担担子,有了孙悟空才能斩妖除魔。少了谁也不可以,这就是团队精神。关键时也会吵架,但价值观不变。我们要把公司做大、做好。阿里巴巴就是这样的团队,在互联网低潮的时候,所有的人都往外跑,但我们的流失率是最低的。”

唐僧团队能够取到真经的关键原因,就在于这个团队的几个成员目标一致而且优势互补。在这个团队中,每个人都能最大限度地发挥自己的优势,所以逐渐形成了一个越来越团结、越来越强大的团队。阿里巴巴能够取得如今这样的成就,也是因为马云掌握了这样的诀窍,建立起一个团结互助、各司其职的优秀团队。公司的成员也许不是行业的顶尖人才,但是将他们组合在一起,却能发挥最大的优势,产生最大的合力。

马云讲解唐僧师徒四人(唐僧师徒四人是最优秀的团队)(3)

一个团队是否能够取得成功,与领导者的管理方式有着密切的关系。团队中的每一个人都有自己的优势和特长,如果不能将他们完美地融合在一起,那就无法形成合力,呈现出的就是一盘散沙。这样的情况下,想要取得成功自然是十分困难的。在阿里巴巴这个团队中,马云一直致力于发挥表率作用,尽管他对销售和技术都不是十分精通,但是他能用自己的方式将团队中所有人团结成一个不可分割的整体,让所有的人都能向着同一个方向努力,这就是马云最大的成功。

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