前言

大定位产品的天花板就像微信,你使用微信不是因为你喜欢腾讯,不是因为它具备独特的调性或者品位,而是它代表你接入现代数字社交的手段。大定位的终局是去品牌,代表任何企业单位接入数字化的手段,那就是赢家通吃,根本不需要费劲做品牌

——的修大数据管理平台

物业市场拓展的渠道(物业管理解密如何实现存量市场数字化管控和增量市场渠道拓展)(1)

中国房地产市场已经进入存量以及增量集中放量期,物业管理市场将会有超万亿的空间发展,物业管理行业前景也将更加广阔。

随着数字化时代的到来,给物业管理业务提供了更多的主动性,创收、报修、巡查、问题反馈、发表意见等更加便捷、高效、公开透明。的修大数据管理平台通过对物业服务管理工作进行全面升级改造,帮助物企实现存量市场的数字化管控和增量市场的渠道拓展,让物业公司更具运营能力、盈利能力。

传统物业四大痛点现状1、盈利模式之痛

传统物业面临着越来越高的人力成本,物业费缴费率和费用标准双底,造成企业成本连年上涨,利润空间不断压缩。对社区、周边服务业务缺乏有效手段整合运用,营收模式单一。

2、业主报修之痛

传统物业报修一直都是电话、物业服务中心传达等形式,对故障现象、位置等现场状况难以表达清楚,传达流程繁琐且容易存在疏漏,物业、维修工与业主之间缺乏及时有效的沟通渠道,影响服务体验。

3、团队监管之痛

对业主报修派工给谁、维修工什么时候处理、用时多长、维修进度到哪等关键节点信息不了解;社区、商场、写字楼清洁、安保、巡检保障一直需要大量的人力物力,仅凭人工巡视监督,无法全程掌握员工在岗、外勤期间是否按要求完成工作内容及具体的活动轨迹。

4、数据汇总之痛

缺乏数据综合运营管理能力,如遇领导审查,需加班加点人力完成各种报表工作;各种纸质报表一大堆,不仅不易查,问题难发现,且容易丢失。对数据后期利用率低,无法综合分析,追溯审核历史数据麻烦。

在现代服务业的引领下,物业行业逐步由劳工密集向集约化、自动化、智能化、互联化转变;从单一物业服务向多元化业务发展。物业服务品质已经成为物业开发企业竞争力的重要体现。

数字化物业升级“六部曲”

解决方案

1

(1)工作轨迹:让服务人员一键拍摄岗位照片,并完成工作描述上传;

(2)即时KPI:平台实时记录服务、完工率、耗时、费用、评价、工分值等数据报送管理端,提供量化考核依据;

(3)物业知识汇总:内部分享设备说明书、操作视频、安装图纸、规章制度、先进经验技能,帮助员工在线查阅岗位职责、服务知识要点,文章共享至平台智识库,享有文章收益;

(4)“一站式”服务:支持业主、员工通过扫码、公众号或物企化APP在线投诉与建议,减少12345市长热线、119和110电话拨打频率,一对一解决业主、员工的反馈问题。

2

(1)物业创收:帮助物业开展住宅家庭水电网、家电维修、家具定制、房屋装修等增值业务,拓展物业盈收,同时也可导入外部优秀服务机构,为物业提供分润业务,让业主、物企和外部服务机构达成供需相助,互惠互利;

(2)规范支付:统一小区住宅服务结算接口,实现线上即时支付,直达物业财务账户,效率高且不易出错。

3

(1)精细化配件管理:支持在线搭建配件仓库,跨区域调拨流转。员工手机在线申领配件,实时库存预警提示,智能生成出入库电子单,配件领用、收发、结存全流程追溯;

(2)用户便捷报修:通过扫码、公众号、企业微信、钉钉或物企化APP报修,为业主和物业人员提供便捷的报修服务通道,手机在线了解服务进展,实时查收服务进度通知,为业主赢得便利,为物企带来好评;

(3)智能巡检:为物业安保巡逻、设备保养等应用场景提供创新定时定检计划、APP点检任务和微信扫码检等预防性维护模式,通过水印照片签到、无网保存和管理端远程监管,确保员工执行到位,并生成巡检报告,确保社区设施和人员活动的安全开展。

4

保洁

员工APP在线打卡,管理端远程监管员工外勤行动轨迹,实时掌握员工在外具体工作内容、所在地点、工作时间节点。

5

数据

可视化数据大屏呈现(日、周、月、年)历史数据、报修统计、人员KPI、异常单、故障原因等多维度数据分析,各种报表秒速自动生成,且满足物企数据来源多样化的特点支持多种报送方式,管理者随时随地查询,纵览全局,一手掌控企业运营状况。

6

效率

注册即拥有物企化的报修管理系统,30分钟便可完成落地部署,全面体验各个功能模块。无需物企架设各种服务器,仅需支付年服务费便可获得高水平的技术维护服务,不管是维护成本还是长期费用都得以降低。

部分深度合作案例

部分案例分享

案例解读

广州美林基业物业成立于2001年。现有各类物业管理人员、专业技术人员及服务人员750余人,在管面积超450万平方米。

以往存在电话报修描述不清楚,业主、维修工和物业中心三方反复沟通耗时长,没有一套完整、成熟的服务流程,对维修费用监管不到位,难以做好小区服务;物业人员流动大,难以及时补足人员提供服务,积累的经验无法运用起来;对员工工作情况不了解,配件领用、退回、存耗情况难以核对准确。

通过扫码报修,业主可直接与维修工沟通,省去中间不必要的转达流程,让维修效率更高;通过在线支付为业主提供便捷的住宅家庭水电网、家电维修、家具定制、房屋装修等服务,结合实时化的服务流程监管,既保障维修质量,满足小区业主便利化生活需求,也增加了物业外营收。员工无需排队申领配件,仓库调拨预备更轻松,物业整体管理和服务水平得到飞跃的提升,业主体验满意度高。

物业市场拓展的渠道(物业管理解密如何实现存量市场数字化管控和增量市场渠道拓展)(2)

案例汇总

现已在3000 企业用户中部署使用,涵盖物业、院校、酒店、市政、产品商、运维集成商等行业。

物业市场拓展的渠道(物业管理解密如何实现存量市场数字化管控和增量市场渠道拓展)(3)

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