前两天,蔚来公布了10月份的销量。数据显示,蔚来10月共交付新车3667辆,同比下降27%,环比下降65%。创造了去年7月份以来的销量新低,并且跌出了销量第一阵营,而销量排名前三的造车新势力,分别是小鹏、哪吒和理想。

然而困扰蔚来汽车的,远不止销量下滑,蔚来汽车今年以来争议不断。

蔚来汽车是怎么起死回生的(销量暴跌服务下滑)(1)

蔚来汽车被打上饭圈文化标签

先是多起车祸事故,特别是知名年轻企业家林文钦在使用蔚来自动驾驶功能的情况下,发生事故死亡,把蔚来汽车推上了风口浪尖,而其他蔚来车主也遇到过类似的情况,驾驶车辆行驶在京沪高速上,在NOP状态下,车辆无法识别雪糕筒而撞上路障。本身造车新势力的所谓自动辅助驾驶功能,都是不可用的,没一个能够真正实现自动驾驶。但是由500名蔚来车主共同发布的“联合声明”,让很多人把饭圈文化、传销、洗脑,甚至邪教的标签,直接贴在了蔚来身上。

极致服务难以为继

蔚来汽车车主的忠诚度,无与伦比,任何其他品牌,哪怕是超豪华品牌,都难以与之相比,蔚来花费了巨大的成本和服务,构筑起了车主的护城河,但是另一方面,随着蔚来车主的用户群不断扩大,想要维持以前的服务品质,所需要付出的成本就越高,今年第二季度蔚来销售及管理费用为14.978亿元,远超其研发支出。

而蔚来汽车自成立以来始终没有盈利,在维持服务水平不断提升的成本面前,蔚来汽车也不得不低头,用NIO Space代替NIO House,将终身免费换电改为每月免费6次,换电站面临长时间排队的情况,蔚来的服务品质在悄悄缩水,未来随着交付数量的进一步提升,蔚来汽车还能保持什么样的服务水平,是个未知数。

蔚来汽车是怎么起死回生的(销量暴跌服务下滑)(2)

换电模式问题显现

今年第二季度,蔚来汽车净亏损为5.87亿元,但与今年一季度亏损4.5亿元相比,增加了30%,自创立以来,蔚来还未能实现真正意义上的盈利。而蔚来汽车的换电模式,正是一种非常依赖于资本投入的模式。

随着蔚来车主的数量不断增加,换电站的数量已经跟不上用户的换电需求,导致很多换电站都出现了长时间排队的情况,严重影响了用户体验,而当初蔚来宣传的5分钟换电,已经很难实现,如果换电的时间和充电时间接近,换电模式的意义又在哪呢?换电模式,非常依赖于外部资金的输血运转。

蔚来最打动消费者的,其实就是它出色的服务,但是这种高水平的服务,其实是需要高昂的资金投入的,要么不断找到新车主,来维持老车主的服务质量,要么不断获得融资,烧资本的钱,一旦蔚来汽车在资本市场不再受宠,这种服务体系就会像击鼓传花一样,难以后继。

蔚来汽车是怎么起死回生的(销量暴跌服务下滑)(3)

蔚来汽车是怎么起死回生的(销量暴跌服务下滑)(4)

虽然蔚来汽车定位高端,它的平均单价,几乎是国内造车新势力中最高的,但是蔚来面临的问题不少,比如说,如何在高单价的情况下,提升销量,如何在用户基数不断增加的情况下,维持服务质量,如何控制成本,实现盈利,如何保证资金链的持续,都是蔚来汽车面临的问题。

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