2022年12月11日，七安花开 福佑万家——2022安基金年会在浙江省文成县天圣山安福寺召开。年会全面展示五年来安基金慈善事业的点点滴滴，并与大家一起展望未来五年的发展规划。安基金理事长达照法师出席并致辞。达照法师致辞全文如下：
安基金理事长达照法师致辞（图片来源：十愿网 摄影：安基金）
今年是安基金成立五周年，所以我报告的题目是《安基金的五年成长与二五展望》。安基金的成长分为两个部分，一部分是人的成长，一部分是事业的成长。安基金不同于其他大多数基金会的地方在于，把人的成长作为核心。这同安基金的核心理念是一脉相承的，安基金的核心理念是“提升自己，利益他人”。
我们把参与到安基金慈善事业中的有缘人，看成是一个大家庭，叫安家人。这个大家庭中理事会是决策机构和强大核心，监事会是监督机构和强力保障，咨议委员会是专家机构和顶级智囊，荣理会是重要支持力量，员工队伍是执行团队和骨干力量，安仁坊和安仁小舍是社区和乡村的公益平台，百年传承家庭基金是积善传家的家庭，合作社会组织是志同道合的伙伴，捐赠人和义工是广大的社会基础，受助人是成就善行的善缘。
安家人的这十个部分都必不可少，虽然能力各有不同，福报有大有小，但是都在自己的角色上努力成长，各美其美，美美与共。比如说受助人，如果没有了受助人这样的善缘，就不会有慈善活动，也就不会有安基金。理事会的理事们都是各领域中的佼佼者，但是，如果安基金这个大家庭中都是理事，组织也没办法运转。
在这个大家庭中，各司其职，自我成长，同时，努力成就他人。能力大的人，通过成就弱者，可以体察到人有新陈交替，月有阴晴圆缺，不会傲慢，内心会柔软。福报少的人，接受了帮助，结下了善缘，心存感恩，就会升起回报他人的心念。这样的一家人就会相互成就，和谐美满。
五年来，安基金为安家人打造了一系列成长体系。有义工学习的《义工修学课程》《安仁传统文化师范班》，儿童参与的《安仁传统文化公益夏令营》，女性参与的《传家营》，老人参与的《福慧营》等等。安基金始终把人的成长放在首位。
人的成长是内在的，会通过事业的成长表现出来。五年来，安基金事业的成长从零开始，已经初具规模。五年来实现募捐收入1亿4千余万元，慈善支出1亿零3百多万元，直接受益人超过32万，合作社会组织150余家。
安基金的事业不仅快速发展，而且行稳致远。安基金2017年12月被认定为慈善组织；同年取得非营利组织免税资格和公益性捐赠税前扣除资格；2019年被认定为浙江省5A级社会组织；2020年取得公开募捐资格；2021年入选温州市委党校蓝皮书《共同富裕看温州》经典案例；2022年获得浙江慈善奖·慈善楷模奖。
安基金事业快速稳健成长，得益于三大基石：公益活动项目化，内部治理数字化和信息公示透明化。
首先，为了便于规划公益项目，安基金根据批准的法定业务范围确定了七安计划，安仁计划、安心计划、安康计划、安养计划、安净计划、安学计划、安济计划，安基金七安计划根据实际情况有侧重的发起了一批重点项目，有《为您安个家》《为生命续航》《安福助学》《乡村少年阅读工程》《敦煌文献数字化工程》《七安到家共富基金》等，积极参加了《2020年抗疫救援》《2021年抗洪救灾》。安基金所有的公益活动都按照七安计划的分类，发起立项，实现项目化运营。
其次，安基金的运营和管理基本实现了数字化。安福公益小程序是安基金的线上公开募捐平台；安福义拍和安福义卖是国内首创的常态化线上义拍义卖平台；百年传承基金可以让大家在线上发起家庭慈善基金；安基金发起的公募项目都在小程序中上线，在线上可以完成关注公益项目、捐赠、开具捐赠票据和记录慈善行为的全过程。安基金目前应用灵析管理系统实现捐赠人管理；通过安福家园实现义工管理；通过企业微信实现办公自动化；通过伙伴云低代码系统实现项目管理。
第三，安基金力争信息公示透明化，制定信息公示制度，除涉及捐赠人和受益人隐私的内容都进行公示。在慈善中国平台上公示基金会信息和公开募捐项目备案信息；在公募平台上公示最新项目进展；在官方网站上公示基金会制度、年度工作报告和审计报告。组织第三方会计师事务所进行财务审计和收支专项审计，组织重大项目专项审计，组织票据专项审计和内部治理专项审计，审计信息在官方网站公示。
正是这三大基石保障了安基金行稳致远。
如今，安基金展开了第二个五年进程，我们请中国社会科学院的专家团队制定了《安基金第二个五年发展规划》。下一个五年，力争把安基金打造成佛教慈善界具有示范性、标杆性、引领性的公益慈善组织；把安基金打造成在浙江省内具有广泛影响力和核心竞争力的公募基金会；把安基金打造成在全国具有品牌认可度和文化特色的优秀公益慈善机构。
最后，我想用安基金的核心理念“提升自己，利益他人”同各位安家人共勉！谢谢大家！
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