财务是企业在发展过程中极为重要的岗位，因此很多老板对招聘公司财务都有着很高的专业要求。一个好的财务对企业的发展起到很大的推力，相反一个不专业的财务确会给企业带来不必要的损失，所以很多企业老板会选择财务外包，让专业的人做专业的事，减少给企业带来的损失和人员资金的投入。
财务外包，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
财务外包，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
其中：
1、传统网络财务外包，主要是将整个财务管理活动中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。
2、现代网络财务外包，是利用提供财务应用服务的网络公司搭建网络财务应用平台，保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。
财务外包
什么样的企业适合财务外包？
小微企业
当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。
中小企业
短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展。
发展型企业
当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。
大型企业
分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。
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