昨天（3月15日），青岛云裳物联宣布完成5000万人民币A轮融资，投资方为上海丰光投资。
青岛云裳羽衣物联科技有限公司（简称“云裳物联”）注册在青岛市李沧区，由海尔智家控股。公开资料显示，云裳物联是海尔洗衣机衣联生态产业链的承接者、海尔衣联网旗下智能衣物管家服务平台。
上海丰光投资有限公司成立于2015年，主要投资新消费、人工智能及新能源领域。企查查工商注册信息显示，此前的2021年4月，上海丰光投资子公司曾与云裳物联控股子公司重庆云裳衣联科技有限公司合资成立云裳众联科技（上海）有限公司。
据介绍，本次融资将用于云裳物联旗下的专业洗护品牌洗衣先生业务，推动其在B端地产物业渠道网络的扩展及人工智能业务的升级，在为用户提供更高质量的差异化体验的同时，进一步推动洗护行业实现智能化和数字化迭代升级，为行业降本增效。
01
不仅仅是洗衣服
洗衣先生提出的“1 N 生态”的商业模式，可以说在某种程度上颠覆了传统的洗衣店行业。
“1 N 生态”即洗衣先生不仅可以为用户提供“1”种专业洗护服务，还可以提供家电清洗、衣橱收纳、家居养护等“N”种到家服务，同时依托平台丰富的生态资源提供家居家纺、智慧家电、洗涤日化等严选“生态”商品销售。
截至目前，洗衣先生已打通服装、家纺、奢侈品、酒店、地产物业等9大行业，与高校、服装家纺品牌等洗护场景合作，迭代行业渠道传统服务模式，引领洗护行业升级转型，带动行业从千亿市场向万亿市场进发。
在云裳物联看来，洗衣先生门店的核心竞争力之一在于足够“硬核”的差异化服务，包括全流程管家服务，全国连锁的品牌背书、全流程可视化服务，全新升级标准化门店带来的统一规范的服务，依托海尔洗衣机创新的空气洗、湿洗等高端衣物洗护技术，家电清洗、衣橱收纳等多元到家服务；生活家电、家居家纺、洗涤日化等丰富的生态产品，这让门店变成了社区门口的“一站式生活服务站”，一改洗护门店“老、旧、脏”等刻板印象，助力各行业联盟门店不断提升经营坪效，全面提升门店效能。
02
在全国复制门店服务生态
与地方龙头洗衣品牌合作，是洗衣先生拓展生态、复制门店模式的路径之一。
2021年6月18日，洗衣先生与青岛洗涤行业标杆品牌洁神宣布成立合资公司——青岛云裳洁神衣联科技有限公司，在技术设备、产品渠道、商业模式、生态资源等多维度展开合作，打造并升级品牌联合门店。今年1月，洗衣先生也与成都美尔洗衣达成战略合作，打造并升级45家洗衣先生&美尔洗衣品牌联合门店。
在地产物业渠道方面，洗衣先生与物业渠道协力构建更加完善的“社区服务生态圈”，并与多家物业品牌达成战略合作。
据介绍，洗衣先生正在不断拓展门店服务生态，深化布局社区服务“最后一公里”，门店触点在全国各地实现迅速复制扩张， 截至目前，洗衣先生全国运营中心网络已覆盖青岛、成都、南京、石家庄等10个省市；全国线下门店累计突破1531家；未来，洗衣先生计划在全国建设50个运营中心，覆盖10000余家门店。
模式的创新不仅为单个门店提供了全新的增收路径，也为行业规范化、数字化、平台化发展提供了升级的样板，也让洗衣先生在短短两年多的时间里，完成了从网络化到生态化再到资本化的升级，实现了品牌估值的高溢价。
03
数字化突围行业“融资寒冬”
眼下，衣物洗护行业似乎并不是融资的热门赛道。
烯牛数据显示，进入2022年，共享干衣服务解决方案提供商云衣汇曾在2月获得来自好妻子电器的1000万元的融资。
同样在海尔集团旗下创业的洗衣O2O服务品牌“海狸先生”，曾于2017年获得A轮融资，以智慧商用洗衣设备与智能互动平台为基础，全国高校、酒店、公寓建立体验式的自助洗衣站点。
除了洗衣先生的衣物洗护业务，以“懂衣云镜”为核心的服装数字化服务平台是云裳物联布局的另一个方向。依托懂衣云镜打造智慧衣帽间和数字化衣橱，可以实现服装的数字化管理和穿搭推荐。懂衣云镜想要实现的就是通过链接服装集群生态资源，让用户在家就可以逛商场，为用户提供千人千面的搭配方案，可以一键下单。
无论是洗衣先生还是懂衣云镜，云裳物联都试图以数字化作为破题行业发展的发力点。
服装行业的工业互联网建设也是云裳物联发力数字化背后的支撑力量。2021年12月29日，海尔衣联网和中国服装协会共同发起中国服装行业首个行业级工业互联网平台CGII Plat，将为中国服装企业提供研发设计、供应链协同、两化升级、标识解析、跨行业融合服务等创新服务。杨光
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