话说，
在上个世纪90年代初，美国的运动鞋市场逐渐萎缩，但日本的运动鞋需求量较大。
耐克公司在广告上费尽心机，还请顶级明星迈克尔·乔丹做广告，但市场饱和，销量没有有明显提高。
面对严峻的市场环境，耐克公司看到了市场的地域性差异，很快转移了销售地区。
在巩固美国市场的同时，营销重点投向了日本，并同时拓展在中国、德国、墨西哥等国的业务，在一系列的营销推广下，很快开辟了新市场，销售量猛烈攀升。
如何创办一家教育培训机构？
实地培训市场作为传统模式，利润空间正在一步步被挤压，达到饱和是分分钟的事。
在巩固实体的情况下，建议开拓网上培训上，增加业务渠道。
目前网络市场正是荒地，还没有哪家企业做到垄断，这正是机遇。
切入正题，关于师资与生源的问题，有如下几点：
一、 招生，派发传单、搞些小活动，这些都是必要的。
如果你是实地办学，那只能就近招生，主要生源只能是附近学校。
如果是做健身、瑜伽、舞蹈之类，就要靠近高档小区和商业区。
现在家长都忙，特别是小学放学早，家长接送时间跟不上，就给了培训机构非常多的机会。
一般的家长会选择可靠的机构帮忙接送孩子，并顺带还可以辅导功课。
也就是说，培训机构除了高端教学外，还可以一起把“接送站”的业务包揽了。
如何创办一家教育培训机构？
如果开设网络课程，也可以网上招生，全国范围都可以，变相增加招生渠道、全国地区不限。
线上培训就要用到网络和云课系统，进行直播或录播。
为了让视频性能，速度，功能更快，更人性化，可以用商弈云课网校系统。
该系统有裂变 社交、运营 分销、教学 督学、结算 管理 等功能。
为新网络创业者提供完备的在线教育平台。
如何创办一家教育培训机构？
二、 师资
实体培训只能是当地招聘，工资只要给到位，相信有不少有资质的老师来任教的。
如果在上面已采用网络培训的话，就可以全国招聘老师了。
覆盖范围广，选择性自然就大。
各行各业的精英都可以录制课程、直播教学。
反之，师资力量强大也变相吸引更多学生过来。
如何创办一家教育培训机构？
网络上课，老师只需登陆商弈网课平台，用手机或电脑录播就好了。
时间可自定，学生也可随时看，而且录好的课，可以重复利用。
还有一种方式，可以鼓励老师主动录课发布到商弈云课系统，该系统可以以直接分佣的模式分享劳动成果。如按点击量、喜爱度、播放量的形式分配佣金。
公开平台，让全国各地的老师都可以自主注册，并上传课程到指定分类，按点播量分佣金。
或者可以设置直接购买课程等形式。
如何创办一家教育培训机构？
社会总是在不断变化的，以前需求的东西上，不见得永远都需求。
任何一个产品、经营模式都会有消退的一天，然后不断有新产品、新经营模式出现。
如果我们不去拓展新渠道，企业就无法生存下去。
因此，要对市场有较高的敏锐度，永远比别人看远两步，那么斩获丰收果实的肯定是你。
后续文章会分享前期创业规划、开创生源、师资力量来源，以及运营推广，敬请关注！
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