【引言】
我们一直都在说顶级商学院是一个宝库，但是到底这个宝库里都有什么宝藏呢？
为了更好地帮助解开这座宝库的神秘面纱，我们将逐步开帖挖坑，以我亲身经历过的MBA/EMBA资源为起步，抱着带大家“窥斑见豹”的心态，近距离地了解MBA/EMBA圈中的各方学习/体验资源，从而帮助大家建立MBA价值的感性认知。
【第一站】 —— 交大安泰EMBA项目 - 吴军老师互联网 训练营
开营当天朋友圈
吴军老师的大名，相信很多同学都已经如雷贯耳了，作为得到大V，前谷歌高级科学家、腾讯副总裁，《态度》《格局》《数学之美》《浪潮之巅》《大学之路》等诸多畅销书的作家，吴军老师深受当代年轻人的喜爱。
吴军老师简介
和吴军老师的首张自拍合影
能够近距离聆听吴军老师的最新课程，在吴老师面前Presentation并获得好评，从而共进圆桌午餐深入交流，是我一段非常难忘的经历。MBA/EMBA价值分享的第一站，我们和大家分享我在吴军老师课上的笔记速记，以及训练营前后的见闻，希望对大家有所有助益。
干货满满 - 课堂速记ing
【吴军老师课堂速记】
2019.04.20 上午-上半场- Day1
●2015年互联网 训练营第一期开始，今年下半年第十期。
●王延峰老师，主策划，上海交通大学人工智能研究院副院长，上交苏州人工智能研究院院长。
●马文玉老师，上交安泰EMBA中心主任
●吴军老师昨天晚上就开始授课了，刚刚从旧金山到北京到上海
●深蓝科技的商业和营业模式？
●除了几个巨头之外，目前创业的AI公司都还没有实现盈利
●计算机视觉、语音交互，你最看好哪个赛道？
●一上午的时间，把人类1万年的科技发展历史讲清楚
●人工智能有没有泡沫，无人驾驶有没有泡沫？
●未来10年，会不会有爆发？
●我们需要一个线索，一个抓手
●我这个人做事儿，站的比较高，境界比较高，王永庆讲人有多大境界，能做多大事情
●三句话
● 思维方式的更新，获得一个“可复制的成功”
● 在座的有打高尔夫球的吗？有一个“一杆进洞”的情况，职业选手7000次有一次，普通人10000次有一次。这是运气好，但不是可复制的。
● 你和泰格伍兹打，你一杆进洞了，他没进，不代表你水平比他高
● 你办企业不希望今年很好挣了2亿，明年就剩5000万了
● 我看一个报道，某汽车厂商去年卖11万辆，今年只卖3万，这就不太好了
● 可叠加的进步，今天的你，要比昨天更好
● 晶体管之后，在这个基础上发明集成电路，intel在小规模集成电路基础上，做成超大规模集成电路
● 如果我们今天来做创新，还要从晶体管开始做，那我们进步就太慢了
●人类历史上最伟大的事件是什么？
● 要想用什么标准来衡量这是一个伟大事件？
● 英国已故的，很有名的经济学家迈克逊，做了很多记录，在公元元年，罗马帝国人均GDP，大概600美元，到了18世纪，瓦特发明蒸汽机之前，800美元，经历了1800年，没有本质的变化，虽然有很多大帝，但是都没有什么影响。
● 中国一样，西汉末年，450美元
● 经历了几个太平盛世，短暂达到人均600美元
● 1950年：450美元左右，中国打完仗被日本人欺负了一下，2000年基本上清零了。
● 1979年：800美元/200美元，情况不乐观
● 我们看央视的百家讲坛什么明君，什么名臣，其实都是白费的。
● 不仅收入不高，人均寿命也不高
● 1949年，中国人均寿命39岁
● 现在基本上已经翻一番了
● 上一次翻一番，从20岁不到，到40岁，其实过了1万奶奶
● 我们今天能坐到教室里上课，其实是运气，祖宗170代的运气，3400年，40年不打仗，在中国历史上几乎找不到，唐朝、宋朝其实边境都在打仗。
● 第一，你带上了170代的运气。第二，你赶上了这40年，中国经济的腾飞，现在人均GDP9000美元，这在历史上也是绝无仅有的。
● 我们在这里有多少学工程的？不多啊？我还以为交大的课程，工程人比较多。
● 怎么算这个速度？AI的发展比这个复杂多了
● 其实很简单，只要记得这个公式就可以了，我们看一头一尾，出来是什么就什么，中间的细节都可以过滤掉
● 看一个高管的水平，接手的时候是什么样，交班的时候是怎么样，你就知道他的水平了，不用关心他是不是996的。
● 在这本新书中，我写了两个线索，一个是能量，一个是信息。
● 世界发展历史上，谁获取能量？
● 为什么人类文明靠水靠海，因为便于获取能量。
● 为什么中国古代发展好？因为我们农耕文明获取能量更聪明。
● 英国人超车，是因为蒸汽机获取能量
● 一直到19世纪末，信息的重要性空前，谁掌握信息，谁如鱼得水。
● 房地产老板，本质上是获取能力强
● 还有二马，本质上是获取信息厉害。
● 图片-科技是唯一可叠加进步的文明动力
● 我在一家非常大的国有企业当顾问，他们也想科技好不好，后来发现短期来说，我找领导批下两块地，比什么科技都厉害。
● 但是，你今天找领导批两块地，明天再找，你的进步是线性的。
● 世界上像科技这样可叠加的因素不多，医术也是。
● 你很难超过莎士比亚、贝多芬。但是今天任何一个三甲医院的主治医师，都有信心说，我的水平超过50年前一个世界顶级医生的水平，因为医术可以叠加。
● 今天没有哪个中 医敢说自己的医术超过李时珍，因为他没法获得可叠加的进步。
● 我们在做企业的时候，不想只依靠996，你要思考，我今天这个事情，是不是未来的铺路石，如果不是，你不要做。
● 中国将近20年，互联网的复合增长率是20%，这是非常可怕的。
● 意味着，如果你做互联网，只是平均水平，你拿到20%的增长。
● 有一个金融大鳄和我说，我不知道马云还能富多少，之前我们没有这么大差距，现在我只有马云不到1%。
● 我说你只满足于做一个挣钱的小局，你是线性增长，你不读书不学习，你这就不错了。
● 现在徐家汇，12万一平，一个100平的房子1200万。一个大学生，我们多算，20万的年薪，房子每年增长3%，他永远买不起。
● 一个班毕业出来，有人三年还是20万，有人几年之后就过百万。
● 如果徐家汇的房子还在涨，说明有人买得起，谁买了呢？有人成长更快，他们对上海的贡献超过其他人，他就买得起。
● 所以我和上海政府的人说，你们不用搞廉租房，你要做好人才扶持政策，大家就会各归其位。
● 我们右边这个图，几个皇帝都不错，出个唐太宗、唐玄宗、宋太祖，中间都影响了一下，但是几十年之后就归零了，不管除了多少伟大皇帝伟大君主，GDP都没有实质增长。
● 但是科技的东西一旦形成了，就不会往下走。（思考：棘轮效应？）
● 从偶然性的成功，走向必然性的成功
● 有的时候，偶然蒙一下的偶然成功，比必然失败还要糟糕
●古代希腊有一个天文学家，你知道他有什么优势吗？他眼神好，天生禀赋。
●在瓦特之前，发明很多都是偶然的，大家简单改进改进
●世界上最伟大的变化就是工业革命，以瓦特发明蒸汽机为标志
●有人说瓦特是改进，也对，因为之前就存在
●但是之前是固定的矿井上的蒸汽机，效率很低，瓦特发明的是万用蒸汽机
●瓦特是一个工匠，特殊的工匠，负责修大学里的设备。
●瓦特家里还蛮富有的，只是父亲做生意失败了上不起大学，但是他有机会读书，数学和物理都不错。
●他有一套改进的力学和动力学的方法论。他和其他工匠都不一样，他发明蒸汽机之前，就知道这个蒸汽机怎么发明。
●你可以通过你的管理实践来积累经验，但是来交大EMBA读书，就快很多。
●这个故事很长，在书里有。
●有一个理论来知道他的发明，这在之前是没有的。
●在他之前，是以牛顿为代表的力学理论。
●有一套思维方式，叫“机械思维” —— 把世界上的很多变化，都理解为一种机械运动/凡事可预测
●和牛顿同时代，有一个科学家叫哈雷，当时他根据牛顿的万有引力的理论，预测这颗彗星73年后会回来，之前没人敢做这个预测，后来真回来了，大家就用他来命名。
●瓦特的贡献在于思想上的变革 —— 我这么这么做，就一定能行。所以在瓦特之后，大量的机械设备都被发明出来。
●图片 ——先驱者和受益者
●月光社
● 瓦特、博尔顿、韦奇伍德、老达尔文、拉瓦锡、富兰克林、杰弗逊....
● 韦奇伍德：将蒸汽机用于瓷器
● 从供不应求到供大于求
● 新的商业模式
●瓦特遇到很多事儿：中年老婆死了，一堆孩子要养活。比你辛苦多了。
●俄国只有两个大帝：彼得大帝、叶侃琳娜大帝，叶大帝邀请瓦特来，没成功，英国有一套让发明家发财的机制。
●瓦特发明的是一种动力，这个是全世界都稀缺的。在这之前，都是用牛羊人力来做动力。
●韦奇伍德发现了高岭土，就能做出瓷器了。韦奇伍德弯道超车，秘密武器就是蒸汽机，之前都是人工做，一个是产量不行，一个是不标准化。
●中国发明了瓷器，中国有没有一个瓷器大王？没有
●后来韦奇伍德和老达尔文家接了亲家。
●韦奇伍德既是达尔文的亲外公，也是达尔文老婆的亲爷爷，你算算这个关系。
●让各位去做AI，估计你做不过下午我们要去参访的AI独角兽，但是你可以用。
● 让你去做瓦特不容易，但是你可以去做韦奇伍德。
●图片 - 历次工业革命谁受益
● 今天70%的产业，在第二次工业革命之前就有了
● 但是有了电之后，整个产业的形态就不同了
● 我们的城市，是往天上发展的，不是长安洛阳，是铺大饼。
● 因为我们有电了，可以有电梯，城市发展就变成三维的，之前是二维的。
● JP摩根投资眼光特别好，不仅投资了爱迪生，还投资了竞争对手特斯拉，后来特斯拉不争气他还迅速止损，他还投资了特斯拉的对手，马可尼，老马后来还得了诺贝尔奖
● 为什么他不支持特斯拉的无线输电，而去支持马可尼搞无线传输？
● 他看到了电除了能传输能量，还可以传输信息。
● 旁边的人，叫杜邦，开创了现代化学产业。
● 有了化肥农药，人类才吃饱了肚子。
● 人类学家马尔萨斯，预测地球养不活这么多人，因为他没有预见到农业会变成工业。
● 计算机受益者，比尔盖茨，赛文斯。
● 巴菲特很厉害了，但是赛文斯，扣除所有管理费之后，投资人拿到的回报率是37%
● 金融危机那年，“文艺复兴”投资公司的回报率是86%，他就是用IT能力来做投资
● 成为发明家不容易，但是成为使用发明的大咖，你们是有希望的。
2019.04.20 上午 - 下半场
●图片：空间也是叠加的
●大帆船和蒸汽船，大帆船成本低使用普遍但是问题是逆风逆流的时候是不好用的，蒸汽船就没有这个问题
● 拿破仑那个时候就像把英国给灭掉，但是基本上是不可能的，因为是逆风逆流的。
● 蒸汽船是怎么打败大帆船的呢？因为它赶上了一个好时代，机械革命的结果，都叠加到了蒸汽船上，这些结果对大帆船没有什么帮助。
● 大概半个世纪，蒸汽船就把大帆船踢出了历史舞台
●图片：白雪公主
● 白雪公主：IBM
● 七个矮人，加起来市场份额也没有IBM额度的一半，所以这个市场的规则，就是IBM定的。
● 你看到的这个圆盘一样的磁带机，就是之前的计算机，很蠢的。
● HP做小型机，3万美元当时，是很贵的。
●图片摩尔定律
● 到了70年代，出了一个小怪物，只要700美元包安装，如果你自己装，400美元
● 很多按键，拨半天，按一个回车，二进制计算，只有发烧友会用。
● 后来有一个小伙子，叫比尔盖茨，和他的合作伙伴，一起开始折腾，就是保罗艾伦，他们分工，艾伦打入了这家公司。
● 后来生意越来越大，盖茨就从哈佛退学了，大家搞清楚这个逻辑，盖茨是生意成功了才从哈佛退学的，可不是反过来。
● 当时没有人能想到，这个小东西能打败IBM
● 因为摩尔定律代表这个时代。
● 半导体技术的任何进步，都能帮助到PC机和比尔盖茨，但是对IBM没有什么帮助
● IBM的组装非常复杂，做不到快速封装，但是PC可以做到。
● 2017年底苹果出了iPhone10，十年过去了，风10速度是风1的大概100倍。
● 前几天有一个公司，说我用一千分之一的数据就能计算，你看我多牛，我说这是逆潮流而行，没有前途。
● 数据这个东西，在我们这个时代，已经不是瓶颈，今天所有的技术，都是在想，怎么用大量的数据来做事，当下的任何技术进步都能帮助你，你不用数据来做事，在当下，任何技术进步都帮不到你。
● 几个结论：
● 下一个微软，做的一定不是操作系统。下一个Google一定不是做搜索
● 任何一个新技术，做颠覆式创新，在一开始的时候，都是一个初生的婴儿，不漂亮像小老头
● 但是他有他的特点，又小又贵又不可靠，不要看不起他，在这个时代，任何技术进步，都可以帮助他。
● 你把别人的东西都砸烂了是没有意义的，你要创造出来一个东西，你能否吸取日月之精华，把这个时代的精华都吸收进来？
● 大企业不可能覆盖所有的死角。很多大企业都是从脏活累活开始做起来的，从一个不起眼的●iche market入局。
● 企业家成功，不是你能干，是因为时代在帮你。
● 瓦特厉害的地方，就是能够主动运用科学的方法来指导创新。
● 你在交大，学什么专业不重要，五年之后，都过时了，关键是学会这个学习的方法。
●图片：什么是科学
● 李约瑟谜题 —— 其实他在偷换概念
● 科技这个说法其实有点问题，科学和技术其实是分开的
● 科学分狭义上的和广义上的
● 狭义上的，来自古希腊，基于实业的可以证实可以证伪的，可以自洽的知识体系。
● 广义上的，其实是博物学。李世珍的《本草纲目》其实是博物学。
● 科学和非科学的区别是什么？不在于能够证实，而在于可以证伪。任何绝对正确的结论，都不是科学结论。
● 上海明天一定下雨。这是一个科学结论，只要你有方法证明我错。
● 科学结论， 是不能和“正确”画等号的。
● 科学家是很悲催的职业，当你提出一个理论之后，你就等着别人来证伪。如果你不能被证伪，你就不是科学。
● 转JY有害/无害，都是科学结论。但是如果你说转JY就是无害，我是科学家，这个就不对了。
● 当你做一个产品的时候，它一定可以解决一些问题，但是它一定不能解决所有问题
● 有人说，我的模型没有错，是市场错了。这不对，市场永远不会错。
● 证伪之后，把你拿到的数据拿去改进，你就进步了。
● 比如无人驾驶，有一天下雨了，地上有反光，里面有楼，车子就不敢开了，这不是路错了，而是你车子的算法错了。
● 图片：笛卡尔方法论
● 提出问题：比解决问题还重要
● 进行实验
● 得到结论和解释：解释就是理论
● 将结论推广并且普遍化
● 在实践中找出新的问题，如此循环往复
● 去年我的朋友张首晟教授，他去世了，他的太太找到我，希望我写点东西。
● 杨振宁教授，教给了张首晟“科学的品味”，这是非常有意思的，注意，是taste
● 你说吃东西有品味，科学的品味是什么？
● 通过读论文培养这个品味，你能感受到这个问题很重要，这个品味决定你去做什么研究，不做什么研究。
● 顶级的科学家，厉害的地方在于善于提出问题。
● Google说，在没有数据之前，产品经理不应该得出任何结论
● 乔布斯这样的天才产品经理，这是不可复制的，我们要可复制的。
● 你看屏幕的时候，自然注意力焦点在哪里？实验出来之后，我们的广告就该放在这个区域。
● 如果今天做这件事，你要做一套实验，明天又要做一套实验，那效率太低了。
● 很多公司，比如I●tel，它有一套设计半导体的规范。
● 有人说I●tel比较蠢，这个规范就放在咖啡桌上，AMD的人进来就拿走了。。。
● 这就是理论，可以推广，可以普遍化
● 如果屏幕越来越大，焦点变化了，不是屏幕错了，是你的理论被证伪了，怎么办？完善你的理论，开始分类讨论，更加严谨。
● 笛卡尔方法论，我的这本书里已经有了。
●图片：传统医学和现代医学
●中 Y 和西 Y 的分水岭，不在中西方，而是传统医学与现代医学的区别
●全世界医学论文的30%来自中国医生
●现在医学的方法，让大家获得一个可重复的成功。
●分水岭在哈维，他强调实验和逻辑的重要性。
●哈维很厉害，他用逻辑的方式想清楚，盖伦说的一定是错的。
●他通过猪来进行人对应体量的推论，人血液如果不循环，一天要好几吨的血，不可能，所以一定是循环的，然后他就发现了血液循环。
●结论不重要，关键是他思考问题的这个过程。
●这个照片，是西班牙马德里的皇宫，里面的一个药房，每个单元是一个小瓶子。是蒸馏瓶，西方化的中药铺，草根、牛皮啥都有。
●说明什么？说明盖伦之前的时代，中西方是一样的，都是一个路数。
●你在医学院学会做盲肠炎手术，那么一定可以重复，你可以微创新做微创，但是中药就不一定，一会儿行一会儿不行，你就不敢用，一个手机，一会儿能打一会儿不能打，再便宜你不敢用。
●凯鹏华盈在中国做的不是很好，但是在硅谷做的很好
●他融资了200亿，换给了投资人8000亿，40倍。他们换了3届掌门人，他们不是靠人，靠的是一个系统的方法论。
●其实也很简单
●比如如果们现场每桌给你们100万，过了6个月，我们看你们是否达到预期，如果达到，do●ble，给你们200万，然后不断循环，上市前再追加2000万，这是一个系统的方法论，坚持不容易。
●我们散户炒股票怎么干的？如果涨了落袋为安，但是割肉这事儿是不愿意干的，有的时候还要追加投资，摊薄成本，最后留在手里的都是垃圾股。
●图片：发明是从0到N的过程
●《从0到1》这个书在中国特别火爆，原因是什么呢？我们都在分析。
●之前中国很多创新都是模式创新，现在我们强调技术创新，指望从0到1的技术杀手锏。
●世界上从来不缺从0到1，缺的是从0到N
●你以为硅谷是发明的吗？不是的
●硅谷是DIY文化
●弗莱明偶然的发现，他培养皿的细菌被杀死了，度假回来他发现了，产生了思考。
●弗莱明是发现，不是发明。
●追究第一个发明人没有意义，中国唐朝就有裁缝知道把发霉的大酱抹在伤口上，就能防止破伤风。
●图片：弗莱明发现青霉素
弗莱明发现青霉素
● 英国医生弗洛里，这个人，天生有企业家的素质，很了不起。
● 弗莱明的功劳在于10年没做出来，但是依然不停培养菌落
● 弗洛里的组织能力很厉害，把牛津周围的女孩子都找来，养霉菌，培养皿都不够，尿壶也拿来用。
● 他把牛津变成了一个发霉之城。
● 小白鼠实验，50只老鼠，25只用药，另外对比。
●图片：光靠....
● 弗洛里找葛罗素等英国药厂帮忙 —— 企业家素质
● 他发小光靠学术能力是不够的
● 后来他发现英国力量不够，就带钱恩去美国
● 在美国发现玉米浆培养效率高。
● 后来又发现只在表面长霉不行，这是二维的
● 后来一个护士发现一个发霉的哈密瓜，是三维的
● 后来又通过射线照射提高产量，把浓度提高了1000倍
●图片：二战的加速作用
● 四处游说
● 最后用半个美国的药，人体试验，救活了一个人
● 后来找到工程师们，看如果快速提高产量
● 这是当时在美国，仅次于曼哈顿计划第二重要的计划
● 诺曼底登陆的时候，已经能够保证每一个受伤的士兵用上青霉素
●图片：故事还没结束
● 几个人接力，合成出青霉素，人类就不用养霉菌了
● 上一张图的三个人得到了诺贝尔奖
● 霍奇金发现了分子结构也得到了诺贝尔奖
●图片：发明的荣誉永远给最后一个发明者
● 本茨，是Benz那个
●图片：戴姆勒表示不服
● 争了好久，直到合成了一家公司，戴姆勒奔驰
●图片：寻找第一个发明人没有意义
总结
Day 1 掠影 - 组内讨论
Day1 结束-朋友圈感慨
Day1 掠影 - 吴军老师授课
Day 1 掠影 - 组内讨论
Day 1 掠影 - 和吴军老师的大合影
Day 1 掠影 - 参访深兰科技
Day2朋友圈感慨
Day2 掠影 - 代表小组Presentation - 荣获第一名
Day2 掠影 - 代表小组Presentation - 荣获第一名
Day2 掠影 - 王延峰院长点评
Day2 掠影 - 吴军老师点评
Day2 掠影 - 结业仪式上和吴军老师的合影
Chandler的首张交大Certificate
Day 2 笔记整理中，晚些发布。
欢迎关注，学习路上，同行问道，一起加油！
To Be Continued
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