探索。即根据自己的常识、经验和能力,来收集各种感兴趣的有关职业信息。成形。就是在上述基础上进行具体的定向。主要考虑所确定的职业生涯方向的价值、目的和能够获得的报...
决策,指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。 语出《韩非子·孤愤...
决策力就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。从创业者的角度来说,管理就是决策,决策是管理的核心。它对企业决...
决策力就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。从创业者的角度来说,管理就是决策,决策是管理的核心。它对企业决...
决策树分析法是指分析每个决策或事件(即自然状态)时,都引出两个或多个事件和不同的结果,并把这种决策或事件的分支画成图形,这种图形很像一棵树的枝干,故称决策树分析...
综合评分法:指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标,根据在整个方案中所处的地位和重要性,确定各个指标的权重,在对各个方案的指标进行评分,最后跟据权...
当时的形势是“今操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。”而荆州和益州乃用武之地,...
识别机会或诊断问题:评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度,所以管理者要尽量获取精确的、可信赖的信息并排除信息在解释过程的扭曲以提高作出正确决策的可能性。...
非民主主义:忽视下属的看法,完全按照自己的意愿,做出决策。民主型:先不说自己的观点,让下属说出自己对这种事情的看法,然后综合自己的观点坐车决策。头脑风暴发:一个...
决策的含义:基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动。决策的基本特征为:...
利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体...
市场主要是通过价格来协调单个经济主体的决策。 市场是各方参与交换的多种系统,机构,程序,法律强化和基础设施之一。尽管各方可以通过易货交换货物和服务,但大多数市场...
决策者:广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人。狭义的决策者是指根据法律在中占决策职位的直接决策者。管理者:管理者通过别人来完成工...
批评孩子切莫伤害自尊心。明智的家长应懂得如何熟练地运用批评艺术:(1)分清场合和措辞。当着亲友或孩子的同伴批评孩子,孩子会感到难堪和不满,也听不进家长的批评。(...
边际贡献也就是产品销售收入超过了变动成本的差额。边际贡献法在经济发达国家的企业经营中有着广泛应用,其主要作用是对经济效益进行评价。企业在生产经营过程中对边际贡献...
这个桥设计指标应该是可以承载油罐车或吨位相近的载重卡车行驶,否则就没有太大的经济价值。既然允许油罐车通过,并且以前也应该有油罐车通过,那么以前钢缆没断,这次断了...
自我物质方面的得失(utilitarian gains or losses for self)。他人物质方面的得失(utilitarian gains or l...
思考可以沉淀一个人,去反思自己的不足。可以让你总结一天的收获,让浮躁的内心趋于宁静。利于形成独立思维,有更清晰的处理方法和人生目标。能使人思维敏捷,记忆力增强,...
你可以一无所有,但绝不能一无是处。人不要等明天,因为没有人知道自己有没有明天。心中有所牵挂,生命才会坚强。放弃谁都可以,千万不要放弃自己!爱上一个人,也许只要一...
你可以从别人那里汲取某些思想,但必须用你自己的方式加以思考,在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆把时间用在思考上是最能节省时间的事情。——卡曾斯有两种东西,我...