强调过很多次,客户握在自己手里才有底气,而不靠谱的合作,多半是在给对方做嫁衣,今天小编就来聊一聊关于为什么选择做外贸?接下来我们就一起去研究一下吧!

为什么选择做外贸(为什么要让自己这么狼狈)

为什么选择做外贸

强调过很多次,客户握在自己手里才有底气,而不靠谱的合作,多半是在给对方做嫁衣。

01

学员提问

冰大,你好,最近因为新客人提成的事情,想请你帮忙分析一下,给点建议。

我2019年7月进了一家企业,跟其中的一位老板多年前是同事,谈的是合作

我以工厂的业务身份来接客人,客人的款进工厂帐号,给我分营业额的提成3%

虽然我一直从事的是灯饰行业,但以前做的市场,产品类型都不同,所以客人都是从零开始。

谈好的是起初半年,拿8K底薪,半年后就不给底薪,拿提成。我2019年接了三个客人,开始陆续下单。

后来碰到疫情,2020年我的收入是很少的,但是我看准了业务这条路,所以坚持到了现在。

工厂在我来之前的情况是:100%通过进口商来做,有300人的工厂,因为关税被进口商卡脖子,但是也无计可施,老板也想有自已的直客。

现在工厂的业务部英语水平都不过关,主要是跟单工作。

我来他是很欢迎的,也很支持我的工作,新产品只要客人要,都是免费打样给客人。有完善的验厂,安规认证。

2020年,其实还是在积累阶段,不断的开发新产品,2021年终于来了一些稍好些的订单,今年接了100万美金了。

我不停地给现有的客人推新产品,效果还不错。结到款后汇提成给我,目前为止,是很准时的。

今年又通过朋友,接恰到了两个在国内有办事处的客人,这两个负责人都是需要提点的

老板以这个理由跟我说,现在本身竞争就激烈,客人的提点是不能少的,再加上我的3个点,那价格就没有什么优势了,跟我说我的提成只能最多1~1.5%

之前我进厂的时候,有机会做Walmart, Home Depot的客人(最后没有做成),老板有跟我讲过,利润很低的客人,我的提成会降低。

对于这样的大客人,我是没意见的,因为量很大,就算提成少,订单量大,收入也会不错。

现在接的两个客人,在行业内,只能算是中等客人,老板的意思是,如果公司不让步(不给负责人暗佣),我很难接下来。

如果我不愿接,他也接尊重我的选择,但是他不停的强调他的侄女以前在这里做过,外语外贸大学毕业,可能在暗示我不做,他可以找人来做。

其实我也明白,订单做得越多,只会让老板觉得我事少钱多,赚钱容易。我身边有不少这样的例子,提成拿到30万可能老板就会有想法了。

所以我一直想着,最多做到200万/年,就不开发什么客人了,维持好现有客人就行了。

不过现在才100万,老板就已经开始动这样的心思了。我突然就没有太多信心了。

我的想法是:这家工厂我是不愿舍弃的,工厂平台还可以,不断有新产品给客人去推。

如果维持现有的几个客人这样做着,我的收入也还过得去,老板应该也是愿意的。

我的问题是,这两个新客人要不要接?我其实是想接,但是不想以这么低的提成。如何跟老板谈到3%?

说实在的,人的精力有限,接了这两个客人,加上之前的三个客人,估计就没有太多精力做其他客人了

不好意思,写了这么多,是为了让你能更全面的了解情况。还望赐教,先谢过了。

02

我的看法

同学,既然是合作,那就很明确,工厂是你的供应商,对吧?如果合作不愉快,不满意,那就转单。

你要明白,不要以工厂名义接单,这样的话,你就很被动。

名义上人家就是你老板,钱也掌握在他手里,要眼巴巴等着他给你发提成,多被动,多狼狈?

你要转单,他还可以用工厂名义继续合作客户,你反而要变成你离职,你能跟客户说实话,你们分赃不均,他坑你?

所以真的,合作也好,合伙也好,看的是人,你对这个人的认知够不够,对方是不是靠谱。

只要有疑问的,那就不能做任何深度合作,只能让对方变成你的供应商,你掌握客户,你掌握订单,你掌握货款。

有任何不满或者不愉快,就没有以后了,你灵活机动,随时换供应商就是了。

03

学员反馈

老师的效率真是高,这么快就回复了,谢谢你的建议。

看来我一向喜欢的简单明了(拿提成),其实到头来还是会有很多麻烦,因为客人不在我手上,不会跟我走。

是该好好捋一下了。

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