（1）撕名牌
大多新生代员工对“撕名牌”游戏有着强烈的好奇之心，为了能让员工毫无束缚地玩在一起，管理者可以将这一游戏应用到管理中去，让员工展现出活泼的一面。
（2）组团开黑
要想促进团队融合，管理者要和员工“玩”在一起。例如，管理者可以带领团队成员一起开黑，成员可以集体在游戏中“坑”管理者，无形间拉近了管理者和员工、员工与员工之间的距离。
（3）K歌之王
新生代员工很多都是“麦霸”，如果条件允许的话，管理者可以在公司的休闲区域设置一个“KTV”，每周进行一次K歌大赛，员工依次表演，表现最出彩的员工的被授予“K歌之王”的称号。当周的“K歌之王”从下周一开始每天早晨为大家献歌一曲，直到下一位K歌之王被选出来。这样的小设计不仅可以活跃气氛，还能加深小伙伴之间的感情。
（4）谁是卧底
游戏最好7名员工参与，设置一人为卧底牌，例如卧底牌为“包子”，则其他员工的底牌则是与卧底牌相近的词语比如“饺子”，每个员工根据自己拿到的底牌进行描述，而卧底则要混肴视听。在团建活动中，可以设置一个有意思的卧底牌是“XX（老板娘的名字）”，而其余人的卧底牌则是“XX（老板的名字）”，拿到非卧底牌的员工挨个形容自己印象中的管理者。
（5）信任背摔
游戏规则是所有人轮流登上一个1.7米高的背摔台，然后双脚后跟1/3离开台面，整个人仰面笔直摔下。而团队的其他成员负责将他接住并保护好。这是对于员工心理素质和员工之间相互信任的考验，通过该游戏能很好地在团队间建立信任感。
（6）DIY美食 party
让新生代员工“嗨”在一起，可以让员工自行制作美食。例如，开party进行主题活动，或者进入烧烤模式，让员工吃起来，嗨起来。
（7）极限挑战
管理者可以在7个地点各放上一块拼图，7块拼图集中会得到一个神秘大奖。各组员工按照指示先去找到自己所在任务组的拼图，待找到后然后赶去和其他组成员会合，只有拼图完成，才能拿到终极大奖。
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