开一家母婴店的流程及费用 如何开好一家母婴店(1)

十八届五中全会释放了二孩政策人口红利。公报宣布:“全面实施一对夫妇可生育两个孩子的政策”,独生子女政策迎来终结。同时,国家还出台了众多配套政策,为二孩政策的顺利实施构建完善的体系。二孩政策的落实,推动了近几年母婴行业用户红利持续释放,随着80、90后父母育儿理念和经济条件的不断进步,对健康医疗服务、定制化服务等专业化服务的需求较高、支付意愿较强,母婴服务消费市场未来发展前景广阔。

开一家母婴店,无疑是目前整个经济大环境低迷里的一股“清泉”。做为一名资深的母婴行业的管理者,今天来给大家提炼一下,平时咨询时,问得最多的问题。

开一家母婴店的流程及费用 如何开好一家母婴店(2)

1、自己开店好VS加盟品牌商家好?

自建母婴店需要考虑几个维度,分别是进货渠道、铺面选址和装修、进销存管理、人员培训、促销手法、会员管理等,如果原来有过行业内的从业经验的,还能驾驭,对于没有什么知识储备的,很多弯路恐怕是要走的。

那么加盟品牌商是不是一个很好的选择呢?我看也未必。如果你只是想在网上、贴吧里喊话知道哪家最靠谱哪家最挣钱,那可是要倒霉咯,眼见的不一定为实,随便问问就做的事情,亲认为成功几率有多少?更何况还有很多“专业骗子”等着钓这样的鱼,不思考的蠢鱼,把货卖给你,然后……就没有然后了。

品牌加盟得好与不好,直接影响到你的后续经营,以你所在县市及周边县市比较知名的品牌商为调查对象,大致了解之后筛选出合适的品牌商,花时间到品牌商处考察,看公司、看人员状态、看门店管理和营销操盘能力以及活动执行能力,深入一线门店看看人和货的动销能力,这些才是实现业绩的根本。这个过程就是多走、多看、多交流,眼要勤,腿要勤。

2、铺面选址

选址很麻烦,不亲力亲为的做,永远不知道哪个地段好,选址好坏是母婴店经营成功的第一步,也是最重要的一步。在繁华地段的,一天到晚都有人光顾,新区的街道铺面,却是另外一番景象,门可罗雀,店铺里导购都比顾客多。

有句老话叫“一步差三市”,距离不远,生意却冰火两重天,所以选址要非常谨慎。通过经验总结,一般横过街道的店面要慎选,因为街上车辆来来往往,不大安全,而且对孕妇或者宝妈来说都不方便;台阶太高的店面也要注意,虽然只有一两个台阶,顾客就是懒,就是不上来,嫌麻烦。

特别提醒,经常换租客的店铺要慎选,一个店铺经常出租转让,是因为生意不好,很多人觉得原店主转让是因为经营能力不行,其实不全对,如果地段不好,败局早已定耶。

正确的选址是在某个区域内调查,有需求的顾客群体有多少、周围是否已经有多家母婴店、周边消费水平如何等等。再评判店铺的便捷性(方便顾客到达),租金的高低,测算一下每天的保本收益额。

3、母婴店的产品和服务分类

母婴店的产品分为两个大类:婴童产品--食品、衣物、耐用品、消耗品;孕妇产品--食品、衣物、孕期护理用品等。

例如:婴童食品中的奶粉产品,奶粉是妈妈最关心的产品之一,也是品牌众多,品质参差不齐的最大品类,店铺内要陈列出售知名品牌的奶粉,品种要优选,段位要齐全,价位区间要合理,奶粉是入门级的黄金产品,不要考虑太多利润只为更好满足顾客挑选,引流目标消费群体转变成会员。

母婴店服务产品也分为两个大类:婴童服务--剪发、洗澡游泳、摄影、亲子游戏等;孕妇服务--孕期知识、专业养护培训和胎教,产后护理等内容。

4、货源问题

说起货源,简直是母婴店的伤痛,很多第一次开店的老板吐槽网上搜索货源,发现供货商特别多,所有的供货商都打着厂家发货价格最低,奶粉供货商、纸尿裤供货商、玩具供货商、服纺类供货商……等等,而各家供货商发来的报价单价格出入实在是太大了!比如同一个品牌的纸尿裤,两个供货商的价格竟然差一半多。价格低的肯定是假货,这个不需要怀疑;价格高的,也不一定保真啊!在对比其他店的售价,都比自己的进价低,不知利润何来啊!

假设质量货源有问题,工商抓住一罚就是好几万。如果小朋友因为购买的产品食用后出了事,就不是罚几万的事情了。所以说货源不能出问题!!!否则工商罚单来两次能把一个店几个月的利润罚掉,甚至把名声搞臭没办法再经营下去。

5、开店筹备资金

开一家母婴店,除了前面说的选址和几点要点之外,更重要的是有足够的启动资金,才能保证母婴店能够顺利开业。前期开店资金主要有租金、母婴店装修、货架采购、设备采购、备货、人员聘请等,开店前大概算一下,量力而行。

6、目标顾客

母婴店的顾客群体粘性很高,宝妈们需要一个安全可靠质量高的店铺去购买所需物品,认准一家,很长一段时间宝宝所有的用品都会在这家店购买。

现在电商发展迅速,需要母婴用品的宝妈们大多数是90后,是网购的中坚力量,线上销量大。但是线上却有不好留存和吸引这些高粘性的顾客群体的缺点。如果线上线下相结合,线下实体店多做活动,拉近和家长孩子的关系,例如做服务类(剪发、洗澡游泳、摄影等)能更好的留住顾客。实体店的顾客是粘性很高的顾客,有些不喜欢网购的宝妈们,更需要从实体店来满足自己对母婴用品的需求。要和顾客维护好关系,母婴店的维持全靠老顾客,一个信任你的顾客每月至少能带来二百块的纯利润,没办法,养孩开销大啊。

开一家母婴店的流程及费用 如何开好一家母婴店(3)

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