上周开会，Boss说最近公司活动比较多，大家双休变单休。
我想，嗯……能接受。
这周开会，Boss说公司活动还是比较忙，单休变不休。
我特么……
今天开会，周末五点起床，六点集合，迟到罚钱。
我特么……完全就不能接受。
所以说呀，有些不能让步的事情，一开始就别让出第一步，不然就是一步又一步。
更重要的是，有时候，你发现所有的退让没有任何意义，公司认为这是应该的，而不是抱有愧疚，你看，这就是一个问题，某些人，同理。
所以，这次，生活的经验又教会我一个技巧，人自私点好，别让那些不懂事儿的人认为你是个好人，不懂事儿的公司不懂什么叫尊重。
一个能在未来五到十年活下来的公司，一定是懂九零后员工怎么管理的公司，九零后真的是人类历史上的新物种。
你让他们加班要学会两种方式 ：
第一，让他们自愿加班，让他们觉得这加班真特么值，不加班会后悔的那种，这种技巧需要特别懂90后员工的公司才能驾驭。
第二：笨一点的公司怎么办，那就老老实实付给他们愿意加班的薪水。
古人都懂无利不起早这个道理，早上五点让九零后起来，公司也反思一下自己是不是有点膨胀。
如果你是一个公司的领导，现在就觉得90后真残酷，你真这么想，那你真不适合开公司了，赶快去学习，学习下一代人的管理方式。
90后愿意和你讲道理，但是不会容忍你耍流氓，你要是敢耍流氓，他们就会告诉你谁才是真正的流氓。
90后不是怕苦，也不是不能加班，他们需要的是一个可以接受的理由，逆来顺受不是他们的作风，抗争与改变才是他们的style，他们是最现实的一代，跟他们讲牺牲，讲付出也可以，到前提是他们自己愿意。
一句话，可以形容90后的脾气，都是第一次做人，老子凭啥让着你。
知足吧，90后只是会给那些老派的领导一点点残酷，00后会告诉你们什么叫残忍。
90后还愿意为了钱工作，00后可能都瞧不上你那点钱。
这是个快速变革与颠覆认知的时代，不信，你十年后再来看。
2018年，有感而发。
以上是一篇陈年旧文，现在是2022年，附赠各位三张图。
引用图中的一句话，作为结尾：如果未来一定会发生，那就先进入那个未来。
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