<2.20> 季康子问：“使民敬、忠以劝，如之何？”子曰：“临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝”，今天小编就来聊一聊关于最有感悟的论语名句?接下来我们就一起去研究一下吧!
最有感悟的论语名句
<2.20> 季康子问：“使民敬、忠以劝，如之何？”子曰：“临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝。”
【译文】
季康子问道：“要使人民知敬畏、忠诚、相互勉励共同进步，应该怎么做呢？”孔子说：“你对待人民的事情严肃认真，他们自然也就知敬畏；你孝顺父母，又有仁爱之心，老百姓自然就会忠诚；你提拔好人能人，帮助弱者，百姓就会相互勉励，共同进步了。”
【感悟】
言传不如身教
本章又是一个具体的举例说明。如果我们把这段话的主语换成你我一样的普通人，把宾语换成是父母和亲友，这句话似乎依然是成立的。可见“修身”和“为政”真的不存在太大区别——关键都在于提升自身的修养。正如王蒙老师所说，管理不是复杂的技术问题，而是基础的常识问题。通过这个例子，孔子无非是想告诉我们，言传不如身教，这不就是老外说的role model吗？群众的眼睛是雪亮的，人本质上也都是追求上进的，看到耀眼的人大家都想向他靠拢，这也许就是偶像的魅力和作用吧。
具体来看，我以为孔子讲的三个目标，其实也是有一些递进关系的。要使人民知敬畏，领导就得有原则、有底线，这也是一个人做人的基础。但凡事如果只讲原则，在西方社会可能还不会有太大问题；可是在中国这样的人情社会，估计就会被人说“不近人情”了。因此，在有原则的基础上，孔子才说要“孝慈”，这样才能真正“俘获人心”。曾经在曹德旺自传里看到他对一个下属就是如此：那位下属儿子得了脑疾，要从县城转到福州治疗，为了节约费用，这位员工向公司申请了职工宿舍。曹老板得知后，直接把他们一家三口接到了自己的大别墅，直到他家小孩的病彻底治好。后来这位员工成为了福耀集团的副总裁，外面无论给多高的薪水都挖不走。这不就是“孝慈，则忠”的绝佳案例吗？仁爱固然好，但也不能“滥情”，一样要守中庸之道。这便是“举善而教不能”了。好的就是好的，自然要提拔，这个其实不难；难就难在如何对待落后分子。是一棒子打死，而是慢慢培养？一个真正杰出的领导者，首先会问的一定是自己：我是不是把这个人用错了地方？我是不是真正了解他的能力和特点？我如何才能让他有所提升？就像咱们在前面提到的，真正杰出的人士是自然而然地谦逊，也懂得“慢工出细活”，也一定是有大爱的人——帮助他人成长也许是这类人最大的成就感来源之一。如果这些都做到了，还有什么是管理不好的呢？
参考资料：
1.杨伯峻：《论语译注》，中华书局2006年版
2.傅佩荣：《傅佩荣译解论语》，东方出版社2012年版
3.王蒙：《天下归仁》，北京联合出版公司2015年版
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