智能科技演化的未来，一定是机器智能更高比例得解码人性算法，并且能调动融合社会大生产资源，满足人性对商业的所有想象和追求，别忘了技术演化的动力是商业，商业的背后是人性，说到底这都是一个因果链，当机器智能繁荣到能大比例的解码人性算法和人性密码的时候，这个商业世界会变成什么样子，不敢相信，你看到的机器人产品在可预见的未来一定会充斥到各种场景中，甚至会创造全新的场景出来，这算式机器智能与人类智能的共同进化，也就是人机融合时代的到来。
未来的生态系统技术主导者，一定是技术主导者，技术才是最硬核的防火墙，如果说价值链环节还有哪个是最难被超越的，那一定是技术，而智能时代最难逾越的就是智能科技和硬件科技，想做生态主导者，绝对不能只有智能科技，或者只有硬件科技，而是软硬件科技的融合创造者，这才是生态能力的王道，谁能找到软硬科技协同进化、融合进化的钥匙和密码，谁就能成为未来的生态主导者。
信息高效透明的社会环境下，依靠信息壁垒建立起来的商业大都会面临解体的可能性，过去踩着规则底线走的生意模式，都会面临信息透明环境下的严重考验和挑战，最关键的是大部分这类依靠信息壁垒和规则底线支撑的生意，都将会迎来洗牌和倒闭的风险，甚至是整个行业的覆灭，这就是为什么同时伴随着物质丰裕时代和品质生活追求的时代，人们在信息透明之后，对很多产品和服务提出了更加科学和人性的要求，不理解这一点的企业还被蒙在鼓里，一旦被揭发或者泄露之后，就会面临系统性风险。
商业演化的方向一定是东西越来越好，价格越来越便宜，让人们更低成本消费到更高品质的产品服务，实现生活幸福感的提升，这是最主流的商业演化方向，也就是物美价廉、高性价比，这是商业演化的方向，凡是产品好的不明显，价格却越来越高的产业，或者产品越来越差，价格没怎么变的产业，一定会面临崩溃的风险。
未来的产品一定要追求三个核心理念，第一个是科技，一定要融合智能时代的科技力量，让产品具有数字生命力，第二个是本质，一定要回归的消费和功能的本质属性，让产品站得住脚，第三个是生态，产品要融入智能生态，每个产品都将会成为场景的一部分，集成在场景生态系统里面。
回归产品本质，就是回归产品的消费本质，把产品最本质的功能和价值做到位，当然消费也会回归本质，消费者会更加务实踏实，会更加关注产品的核心功能与基础质量，经济平滑的环境下，消费会越来越趋于理性，这个时候货真价实的产品才是王道，回归消费本质、回归产品本质的商业才是王道。大部分企业还在关注这所谓的高端市场高端产品，恨不得做出几个奢侈品品牌出来，这就是刹不住车的惯性使然，这个时候真正做出普罗大众喜欢的真正实用产品，才是真本事，而不是一位追求高端，你把性价比做到极致就已经很厉害了。
现在很多产品只是注重美观、设计、功能、概念和传播，反而忽视了真材实料、品质耐用和科技含量，这就是为什么做白电的想去做黑电很难，做小家电的去做大家电很难，难就难在这个质量和技术壁垒这里，经久耐用是最刚的刚需，抗造是最基础的质量要求，冰箱、冰柜、空调、洗衣机你敢用互联网产品？年轻人喜欢花哨的东西，但是稍微有点阅历的肯定喜欢经久耐用的东西，尤其是使用频率比较高，作为主要家电的产品，传统家电制造的生命力仍然旺盛，而且它们本身也在不断做创新，补上软性竞争力的东西，比如说设计、外观、形式、包装、概念、楦头和营销之类的东西，做产品还是要有敬畏心，很多时间积累出的东西，确实是很难跨越，年轻人也会走向成熟。
是时候反思电子产品的硬件了，硬件质量越来越不靠谱了，只有产品真正做到软硬都优秀才是好产品，现在的电子产品硬件质量越来越烂，不是烫手就是坏屏，不是镜头砸坏了，就是后盖散架了，再提那么多超前过载的技术完全就是技术套现，大家几乎都用不上，很多时候客户关注的还真不是你超前的技术参数，功能就那么几样，谁都不奢望用手机代替单反，大家的需求很本质，经久耐用本身就是刚需，一味强调不断迭代每年出新品本身就是商业套路，说什么回归商业本质，大部分都是回归搞钱本质，真正在意消费者的能有几个，不过是忽悠的套路更高级了而已。
一切逼迫倒逼员工的管理方法都将过时，被动管理的时代就要过去了，智能时代一定属于自我驱动、自我管理的时代，企业也将会迎来自组织自驱动的时代，在智能技术的链接和赋能下，组织会演化成真正能自我思考、快速反应、自我驱动的有机系统，这种系统因为内部与外部的充分的交换融合，而变得更加智慧、敏捷、高效、透明，会演化出类似于生命体征的活的组织系统，这就是智能科技的威力，这种活力和自发力同样来自于组织的每一位成员，在规则足够透明、社会效率足够充分的状态下，员工与组织的关系将会走向更加平权的方向，这种趋势下的雇佣关系将会逐步解体，未来的组织是链接的组织、是分布式的组织、是平权的组织、是价值和意义归属的组织，这种组织的驱动力就是自组织的力量，自发的驱动力量，这种力量来源于价值和意义。
转自本人知识星球：战略内参与演化智库
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