2020年的疫情对大中小企业都是不折不扣的黑天鹅事件,许多中小企业的抗风险能力相对大型企业要弱许多,稻草人也是如此,同比往年,业绩下滑大半,营业创收负增长。为此,稻草人总裁涂总动真格了,决定找国内最牛的管理咨询公司,进行战略合作,实现品牌升级。从2021年年初到四月经历为期三个月之久的时间考察调研,稻草人涂总决定与玛络零售签约合作。

企业管理咨询师之路(稻草人动真格了)(1)

涂总表示,之所以找玛络零售,原因如下:

1、稻草人产品与消费群体脱节:随着顾客年龄群老化,稻草人的产品已经逐步脱离了主力军消费群体,无论是产品的款式设计还是产品视觉风格,都停留在九十世纪,长期停留的视觉效果,导致消费者视觉审美疲劳,想要追求新鲜的款式,不一样的衣服风格。

2、稻草人品牌形象缺乏国际大牌感:审美的疲劳,长期一尘不变的视觉设计,给消费者的感官就像空气,虽然需要,但是看不见,摸不着。稻草人需要重新唤醒沉睡的消费群体,需要品牌从内到外的焕发新动力,新血液。

3、营销战略空白无力:虽然稻草人对客户的加盟政策非常优惠,零库存无风险,但是由于产品固化、品牌视觉传统化,导致营销人员无力说服客户,客户也无法信服公司能真正的兑现零库存无风险。

4、玛络零售公司实力雄厚:曾经成功操盘了国内诸多知名品牌,比如男装品牌:利郎、劲霸;女装品牌:哥弟、太平鸟;以及大型百货商场:王府井百货、摩尔城、维多利商场等等。拥有中国最强大的终端零售落地执行团队,并且建立了一套完善的品牌落地运营管理体系。目前已发展成为国内规模最大,零售落地最专业的零售终端管理咨询公司。

据稻草人内部人员剧透:此次与玛络零售合作,将从四个方向重新规划布局稻草人品牌之路——

1、品牌2.1升级版:重塑品牌定向,无论是在视觉动线布局上,还是在品牌调性上,都将归零,以科技感概念为核心,重新打造稻草人品牌2.1升级版。

2、战略2.1策划版:重新定位稻草人的客户主力群体与高端群体,对目标群体进行画像,客户买单的理由与不买单的理由,进行归类总结,从而制定做不同的群体战略部署

3、形象2.1标准版:从稻草人的产品包装上,视觉陈列方面进行2.1标准版优化,使稻草人在视觉上给消费群体全新体验,一眼就能看见稻草人的转变,吸引消费顾客注意力。

4、产品2.1优化版:明确产品走向与定向,产品类型比例分配,从“三轻”着手,打造“轻商务、轻时尚、轻休闲”系列产品。

最后,涂总表示,我们愿意与玛络零售这样拥有丰富实操经验的公司一起携手,重新定位走向,升级企业品牌实力,团结合作,乘风破浪,行稳致远,共绘品牌发展蓝图。我们相信在玛络零售的正确带领下,稻草人的未来会越来越好。

企业管理咨询师之路(稻草人动真格了)(2)

稻草人品牌,始于1981年,拥有多年运营经验,质量和设计都保持国际领先水准,吸纳国内外时尚流行元素,风格独特、理念超前,在行业中打下了良好的信誉度和美誉度。

稻草人品牌男装以天然材料为主,体现人类“回归自然,追求个性”的思潮,风格注重休闲、自由、质朴和优雅,反应不羁的生活和人文关怀的精神。它的浪漫洒脱的设计使其迅速风靡整个欧美大陆,为25-45岁的人士打造商务休闲的时尚品味!

现拥有各类专卖店200余家,年营业额超1亿元。业务遍及陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙、山西、浙江、上海、江苏、山东、湖南等地区。

企业管理咨询师之路(稻草人动真格了)(3)

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