闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法，推行的目的在于提高企业经济效益。
而安全生产采取闭环管理的意义，可以帮助企业堵塞工作漏洞，提高工作效率，执行好安全管理制度，落实好安全管理责任，有效预防风险隐患发生，最大化实现安全生产。
但在实际的工作中，许多工作没有形成闭环管理。造成闭环管理难以实现的原因包括：一是计划制定不切实际，二是没有进行原因分析，三是虽然进行了原因分析，但未实施对策，四是未检查执行效果。
如何实现安全闭环管理？
- 完善安全生产隐患发现机制。建立健全风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定符合实际的隐患排查治理工作清单，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实到岗到人，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。
- 完善安全生产隐患交办机制。
将上级督查检查、网格上报等各类来源的风险隐患整合到安全生产云平台，确保所有风险隐患在线记录，明确交办完成期限，及时完成闭环整改。上级督查发现的风险隐患及其它较大以上风险隐患通过交办单的形式，压实属地、行业主管部门和企业责任。
- 完善重大风险隐患挂牌督办机制。
结合安全生产行动专项整治，对存在重大风险隐患单位进行挂牌督办，进一步严肃重大风险隐患治理，严格做到整改责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”。
- 完善风险隐患警示通报机制。
警示通报全国各地和本市典型事故暴露出来的风险隐患进行，举一反三，进行针对性排查整治，防止类似事故再次发生。根据季节性风险或近期事故多发领域暴露出来的系统性风险，及时发布近期安全生产风险提示，有针对性地强化风险管控。
- 选择合适的安全双控管理平台。安全工作采取闭环管理要有配套的制度和便于操作的流程。因此，选择合适的安全双控管理平台很重要，推荐大家使用上道云安全双控。
上道云安全双控，从企业安全管理现状出发，依据现行相关行业规范标准，适用于建筑施工行业、化工行业、矿山行业、冶金行业、装备制造行业以及物流仓储行业等诸多行业的企业安全管理需求。通过信息化平台智能化运作，专业赋能，动态管控，全员参与，过程留痕，解决企业安全制度落地、员工安全教育培训、风险分级管控与隐患排查治理等各项安全管理难题。为企业开展安全管理工作提供了解决方案。
［主要功能］
风险分级管控
系统利用风险隐患库的数据支撑，实现基层管理人员的风险辨识登记、评价分级、管控措施制定、排查计划制定等一系列风险分级管控工作，实现对安全管理标的风险源头治理、关口前移，对管理区域内的风险隐患进行全 面汇总，输出符合风险分级管控相关管理要素的清单、报表，方便管理人员工作开展。
隐患排查治理
系统涵盖了安全隐患排查治理各环节基本要素和工作内容，通过PC端和手机APP 实现以安全隐患排查治理业务流为主线的移动线上管理机制，处理流程清晰、简洁、快速灵活，对隐患排查治理工作进行及时、有效地跟踪，实现并完成隐患排查、上报、整改、复查、记录留痕、表单存档等一系列闭环工作。
安全管理资源库
安全管理资源库包含文件资料库、规范标准库、风险隐患库、安全应急预案。实时上传企业内部管理文件、安全教育培训资料、安全应急预案、内置现行有效施工安全规范标准及 2900 余条建筑业风险隐患库，通过PC端或手机移动端可实时进行线上查阅和维护。
数据管理中心
系统自动汇集统计安全管理实时数据、通过数据看板协助管理层 同步掌握安全管理状况，管理者可通过系统数据追根溯源，进行管理改进。
安全教育记录
安全教育是企业安全生产活动中一项重要的工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，实现安全生产、文明作业、提高员工安全意识、减少风险事故的有效途径。
安全管理日志
“安全管理日志”功能模块⸺为安全员提供了安全生产日志在线记录功能，安全员可通过 App 或 PC 端填写 安全日志、同时为企业安全管理监管工作提供可视化端口。
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