大威刚毕业时，对于职场来说也是白纸一张，从学长、前辈那里，也学到了一些请教问题的技巧。
不过经过这么长时间的实践，下面这4点非常重要，分享给大家。尤其是最后一点，看完之后一定会大有收获。
1、时机除了观察领导空闲时间外，建议当领导分配完任务后，就对任务有针对性地问问题（如何问问题，看第3点）。
从自身角度看，这个任务刚分下来，往往没有我们想得那么简单。因为人们往往会认为，接受任务的人已经掌握和他一样的信息。相信大威，这个时候多多请教，会让自己少走很多弯路。
从领导角度来说，这个员工不错，从拿到任务开始就积极主动沟通。领导不怕的是多问问题，最怕的是你不说。
2、心态要有空杯心态。领导有可能说的知识点你已经掌握了，但是领导不知道你的过去，所以会有信息差。这个时候我们需要耐心地向下听，适当给予反馈，领导会自然向下深入。
往往好的领导，不会直接告诉你结果，大多数情况下会由浅入深引导你思考。他不仅想让你知其然，还想让你知其所以然。
3、内容首先，要简单介绍下问题的背景和现状；
其次，阐述一下为了解决问题做出了哪些行动；
最后，询问是否有其他解决问题的方法或思路。
感兴趣的小伙伴，可以看看这篇文章。
4、结果当我们向领导问问题时，都想获得领导的正反馈。其实他也一样，也想获得别人的正反馈。那就是，当领导回答完毕后，你执行的结果是什么。
相信大威，如果你做到了。尤其是将结果或者实践过程中的收获，分享给你的领导。以后你再问问题，领导都会非常愿意帮助你。
最后，人与人之间还是需要建立情感连接的。虽然在职场中，绝大多数的领导不求回报地解答我们的疑问。
但是大威还是建议小伙伴，如果领导的建议对你有很大帮助，那么不妨请他喝杯奶茶，感谢一下他。
大威相信，未来的职场一定会属于一批又一批优秀的职场新人，加油！
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