这一天还是来了：OPPO位于上海黄浦区淮海中路华狮广场的OPPO超级旗舰店关闭了！
由此也发出了一个再悲观不过的信号：线下手机实体店关闭的多米诺骨牌从这一刻起正式启动了！
OPPO是谁啊？根据1月27日发布的2020年全年全球智能手机调查报告，OPPO目前在手机销量上处在全球第五、国内第二的位置。
如果连全国第二的OPPO都顶不住了，其他的手机品牌还有希望跨过眼前的寒冬吗？
智能手机行业的天，变得太快了，从名动魔都的OPPO首家超级旗舰店到黯然关店离场，这中间居然只有短短三年！
三年前，OPPO首家超级旗舰店在上海正式开业时，壕到500平米的超级店面，占店面五分之三的为顾客打造的自由空间曾一度让很多人惊掉了下巴。
据说，这家超级旗舰店最大的特色就是人本主义设计观”，就是以最高的标准，最前卫的设计，为消费者带来完全有别于其他手机体验店的体验空间。
其中给人印象最深的，就是那个长达8米的巨型鲸鱼“游弋“。当时的公关稿件说：它代表了OPPO对年轻人的想象力。
其次，这个超级旗舰店还寄托了OPPO的野心：以上海店的范本为起点，全国其他城市的旗舰店快速跟进，打造城市销售终端的升级，实现OPPO在营销上的重大突破。
当时，OPPO的一位副总裁说说了：开旗舰店不是为了卖货赚钱，25万家授权店品牌管理都要改！
为此，上海超级旗舰店还别出心裁的搞了个大牌代言人当一天店长的活动，要知道，Super Junior-M、金敏智、陈坤、江一燕、莱昂纳多、鹿晗、周杰伦、杨幂、陈伟霆、李易峰、TFBoys、杨洋等明星都做过OPPO代言人，这些当红明星对粉丝的号召力也非同一般：杨洋作为上海超级旗舰店的店长上班时，就引得大批粉丝前来“应援”。
当时，上海这家OPPO首家超级旗舰店可谓是风光无限。
但是，OPPO这家线下旗舰店的设计再前卫，也遮掩不住下基本事实：单一的产品很能撑起旗舰店背后的手机生态。
是的，生态体系，就是OPPO的死穴。
事实上，和华为及小米相比，OPPO进入生态领域相对较晚，到目前为止，也只有智能手表、路由器、电视等几个有限的生态产品，而且这些产品在业内基本都缺乏竞争力和影响力。
另一方面，荣耀的电视、华为的平板、华为智能手表、华为笔记本电脑，甚至不久之后的华为汽车，都在生生不息的延续起华为庞大的生态系统。
客观而言，OPPO能做到全球第五、国内第二，不是因为产品做得多好，主要是营销上的高投入。
比如说，通过持续冠名热门综艺让用户和OPPO品牌发生强关联，一直是OPPO的营销核心。
通过持续签约当红明星为代言人以及冠名热门综艺，OPPO维持了较高的曝光率，手机品牌也可以维持高价，而只有价格高，才能给代理商更高的利润，OPPO的渠道才可能开拓得更广。
但是，一方面，如今综艺冠名和请明星做代言人的费用越来越来越高，另一方面，华为和小米也加大了线下体验店的力度。
脱掉娱乐和综艺这件底裤，如果面前有OPPO、华为、小米三家线下实体店，我们就能清晰的看出，因为华为和小米有完整的生态系统，到华为和小米店里的客流明显比OPPO要多得多。
这时候，OPPO品牌 “高价低配”的形象就越来越深入人心了。
当然最主要的是，OPPO线下超级旗舰店的成本太高了，越是占据繁华的路段，越是彰显人本主义的设计，所需要的投入也越来越水涨船高，特别是在去年年初疫情爆发后，线下实体店的成本问题已经成为运营中的最大难点之一。
所以，早在2020年初，就传出了OPPO代理商因为利润不断下降，成本不断上升而不得不陆续关店的消息，这次OPPO首家超级旗舰店的关闭，只不过证实了之前的传言而已。
关店之后，OPPO将何去何从？
根据OPPO内部员工对外界透露的说法，OPPO今年要主攻线上。也就是说，今后如果传来OPPO继续关掉线下实体店的消息，千万不要意外。
多米诺骨牌开始的时候，才有人想起电商的好处！
此前，有不少人都说，电商出现后，直接导致大批线下实体店倒闭，在这些人眼中，电商成了 “祸国殃民”的罪魁祸首。
但至少从OPPO关闭其首家超级旗舰店这个案例我们可以看出，这个店的关闭不是因为电商，而是自己战略方向上出现了可怕的偏差。
不去激发产品的竞争优势，不去大力做生态体系，只知道砸钱做营销，弄一些大而无当的超级旗舰体验店，这种模式怎么可能走得通？
最后当商业地产涨得越来越离谱的时候，之前曾不屑一顾的房租也成为生命中不可承受之重。
事实上，从2015年开始，商业地产就已经爆发了，到2017年的时候一度达到高峰，当时，很多大城市的房东只要租出一套商铺，就可以轻松实现 “一铺养三代”。反观有些商家，好不容易开个店辛辛苦苦干一年，最后都给房东打工了，只能纷纷关店走人。
这时候，就有人说，是电商打败了实体店！因为电商不要租金，实体店要租金，电商有价格方面的优势！
电商不要租金，实体店要租金！也能成为电商毁灭实体店的罪证？
就算是吧，但同样是手机品牌，为什么华为和小米的线下实体店越来越多，OPPO却连首家超级旗舰店都要关掉？
扪心自问：如果从现在起，电商渠道真的从这个世界上神奇的消失了，有些实体店的生意就能好起来吗？
其实通过这么多的案例，我们也看得很清楚了，有些实体店的倒闭潮可能受到电商的影响，但有些实体店的扩张却正是找到了电商这条新的渠道。
说到底，实体店的倒闭是消费者做出的本能选择。
如果品牌能专注于产品本身而不是陷入盲目营销的泥潭，如果品牌从一开始就坚持做生态而不是单一产品，这世上也不会有那么多自己把自己给作死的品牌。
不要在多米诺骨牌开始的时候，才想起电商的好处！
作者：电商君
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